心理学原理解析:1:因为嘶吼,可以让大脑思维短暂空白,失去理智(前面有b友说过了)。2:因为是公开场合,自己做出过的承诺会被潜意识强化,如果最后做不到会很没面子,于是潜意识里你就会真的为了业绩去拼命(这条原理我一般做心理咨询的时候用于正强化的,比如治疗拖延症一类的状态,哪知道这条理论会被用在这里!气愤!)。
 
| 开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。 
 导读:近些年ISO9001备受企业推行及重视,不只是因为其可以为企业的产品生产提供一套较为完善的质量管理;因为ISO9001推行认证时涉及到企业的各部门都建立起程序文件,因而对企业整体管理水平的提升也是一个重要的影响。
 
 近些年ISO9001备受企业推行及重视,不只是因为其可以为企业的产品生产提供一套较为完善的质量管理;因为ISO9001推行认证时涉及到企业的各部门都建立起程序文件,因而对企业整体管理水平的提升也是一个重要的影响。
 
 ISO9001尤其强调满足客户要求,提供了一个“以客户为中心”的经营理念,使企业更加贴近市场让顾客满意喜欢。ISO9001的另外一个好处就是提倡法制化管理,以往,企业的制度也可以由上层传播到基层,但是通常要遇到相当多的阻力和反作用,而ISO9001则不同,它可以转变一些人为的、随意性的规定,使企业管理合理化、制度化、透明化,能够对企业的法制化进程起到一个穿针引线的作用。
 
 从企业反馈来看,实施ISO9001标准给他们带来的收益主要体现在:分工明确,每项工作怎样做都规定得很明确具体,并便于检查;做到了事事有人负责、有章可依、有据可查,发生了事故等,可以清楚明了该由谁来负责处理,不不易互相扯皮推脱;此外无论总经理是否在公司,各项工作都有人负责,并井井有条地进行;严格对分包商进行控制后,进货质量有了很大改进,堵住了不少漏洞;产品质量稳定,客户投诉减少。
 
 美国著名质量管理专家朱兰有言道:生活处于质量堤坝的后面。企业产品质量是让客户满意的关键点,而质量也是公司品牌的保护伞。有质量的产品通常才能让整个企业市场更大更强,企业产品质量高了,企业的利润就高了。而每件事有规定可依,责任到人,也避免因人员多、杂而避免出现的漏洞,管理上也更井然有序。
 
 结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
 
 你能力强,我跟着你,不说巴结,我愿意全新全意为你付出,学本事。你是个虚头巴脑、平平凡凡虎领导,我工作干完不出错,下班走人挺对的起你。你是个阿谀奉承还耍心机上位的领导,对不起我的工作时间都在思考自保,思考跳槽,谁理你。 我们90后认理,不认铁饭碗,我们更洒脱一些。
 |