严慎：推行OHSAS18001认证准备时管理架构要明确

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读：在OHSAS18001职业健康管理认证时，企业需要建立体系文件编写时管理架构要明确。OHSAS18001职业健康管理标准是适用于旨在消除或减少雇员及其它相关利益方活动中涉及的职业健康安全风险的任何组织。

在OHSAS18001职业健康管理认证时，企业需要建立体系文件编写时管理架构要明确。OHSAS18001职业健康管理标准是适用于旨在消除或减少雇员及其它相关利益方活动中涉及的职业健康安全风险的任何组织。

很多企业已经实施OHSAS要素，只须补充完善一些内容即可形成满足标准要求的完整管理体系。实施OHSAS 18001健康管理体系的组织有明确的管理架构、明确的职责权限、明确的改进目标，及可测量的结果和进行风险评估的结构化方法。这包括了对健康和安全管理缺失的监视、对绩效的审核以及对方针和目标的评审。

在编写体系程序文件时是比较忌讳模糊字眼，明确的描述会在一定程度体现了企业对体系标准的掌握。企业推行OHSAS18001认证准备时管理架构明确了，在外部审核时问题通过会容易许多。

结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

你能力强，我跟着你，不说巴结，我愿意全新全意为你付出，学本事。你是个虚头巴脑、平平凡凡虎领导，我工作干完不出错，下班走人挺对的起你。你是个阿谀奉承还耍心机上位的领导，对不起我的工作时间都在思考自保，思考跳槽，谁理你。 我们90后认理，不认铁饭碗，我们更洒脱一些。

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作为行业龙头，应该以全局的角度重视正视社会企业家生态，作为行业龙头，有责任也有义务身先士卒，发挥领先者的榜样力量，让全社会感受到社会企业家的温暖。我们有信心将社会企业家生态论坛的影响力带到世界，也期待未来有更多的社会企业家一起投身公益，投身生态建设，尽己所能，温暖全世界。

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中小企业在经济中所占的比重比较高，而且中小企业在社会上起着日益重要的作用，企业的社会责任是任何人都不能抗拒的事情，在过去的产业化年代，所有的企业只为追求利润而争前恐后，在这样的过程中，也暴露出许多的问题，比如说富人越来越富，穷人越来越穷，随着时间的推移，这个差距也越来越大。

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一个组织或者一场运动能够取得长期的成功，不是因为它们的文化，或者它们的核心制造能力，或者它们使用的先进管理手段，而是因为他们能够不断地造就各个层级的领导人才。

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事实上执着的重要性是令人吃惊的：它的重要性在于它与克制和谦逊的美德相辅相成。克制与谦逊是刹车系统，而只装了刹车系统的车辆是不会跑得太远的。反过来，执着是一个加速器，但是只有加速器的车是危险的。

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我们可以彼此之间学习，如果社会企业能够坐在一起，彼此之间知道我们在做什么，彼此之间学习怎么做的更好，面对共同的问题，彼此之间分享解决方法，讨论如何建设更好、更干净的环境，这些都是我们社会企业可以做的。