看完这个视频我不禁沉默了，让我想起了18年的春节后，家里人让我去一个公司上班，那个公司跟视频里的有一个特别像，又是跳舞，又是演讲的，我回忆了一下，那个公司的员工基本上是打电话，问一大本电话薄上的各个“客户”，需不需要本公司的产品，当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司，那年，我18岁，我甚至跑到厕所，跟家里人打了个电话，我说，这真的不是传销吗？他们说，你不要在那里乱说，虽说是上班，但你最重要的是在那里学习，如果公司让你打电话啊之类的，你也慢慢学，特别是要跟他们一起，学会“讲话”。我现在想想，真是细思极恐，我要真变成这样的人，真就没有未来了（转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容）。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：在OHSAS18001职业健康管理认证时，企业需要建立体系文件编写时管理架构要明确。OHSAS18001职业健康管理标准是适用于旨在消除或减少雇员及其它相关利益方活动中涉及的职业健康安全风险的任何组织。
在OHSAS18001职业健康管理认证时，企业需要建立体系文件编写时管理架构要明确。OHSAS18001职业健康管理标准是适用于旨在消除或减少雇员及其它相关利益方活动中涉及的职业健康安全风险的任何组织。
很多企业已经实施OHSAS要素，只须补充完善一些内容即可形成满足标准要求的完整管理体系。实施OHSAS 18001健康管理体系的组织有明确的管理架构、明确的职责权限、明确的改进目标，及可测量的结果和进行风险评估的结构化方法。这包括了对健康和安全管理缺失的监视、对绩效的审核以及对方针和目标的评审。
在编写体系程序文件时是比较忌讳模糊字眼，明确的描述会在一定程度体现了企业对体系标准的掌握。企业推行OHSAS18001认证准备时管理架构明确了，在外部审核时问题通过会容易许多。
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
你能力强，我跟着你，不说巴结，我愿意全新全意为你付出，学本事。你是个虚头巴脑、平平凡凡虎领导，我工作干完不出错，下班走人挺对的起你。你是个阿谀奉承还耍心机上位的领导，对不起我的工作时间都在思考自保，思考跳槽，谁理你。 我们90后认理，不认铁饭碗，我们更洒脱一些。 |
发表于 2021-10-22 15:33:25
