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研究:WCA审核文件清单

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发表于 2021-10-22 15:31:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
有一次我老婆她公司也举行这种培训活动,我那天正好送她去,结果听了五分钟,听不下去了,我蹓跶到楼下大厅,拿起备用机拨打了110,说是诈骗活动,场面很火爆,内容很洗脑,结果没十分钟警察就来了[doge],上去大概半小时左右吧!我老婆下来了,我假装不知,问怎么你也偷溜啦?她神神秘秘的告诉我,有人报警,活动取消了[滑稽],嘿嘿嘿,深藏功与名,这帮神经病,就是欠110收拾。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:CA‐D02请准备以下文件正本供核查及复印。谢谢!

WCA审核文件清单(中文)

WCA‐D02请准备以下文件正本供核查及复印。谢谢!

1.

工资表(过去十二个月) ? 有员工签名工资表(如工资以现?支付) ? 相对应工资表的银?存款证明(如以银?存款支付工资)

2. 工卡或考勤记录 (过去十二个月)

3. 生产记录(过去十二个月)

4. 人事花名册及员工个人档案

5. 未成?工体检及劳动局登记记录

6. 劳动合同

7. 中介工人协议(如适用)

8. 外籍员工(如适用) 许可证和政府批文

9. 集体谈判协议(如适用)

10. 社会保险收据,名单和社会保险凭证

11. 工商营业执照

12. 消防检查报告或合格证明文件

13. 消防演习记录、急救演习/紧急疏散计划

14. 厂规或员工手册, 包括以下几个方面: ? 招聘政策

WCA审核文件清单(中文) WCA‐D02 ? 纪?处分程序

15. 政府有关当地最低工资规定文件/政府的劳动法的通知 (如适用)

16. 特种设备认证证书如电梯,锅炉

17. 特种工人上岗证(如:电梯工锅炉工上岗证, 电工, 锅炉许可证等)

18. 厨房卫生许可证

19. 厨工卫生许可证

20. 厂房平面图

21. 从当地政府的特殊批文,如延长加班批文, 综合计算工时工作制的审批

22. 健康与安全计划及培训记录

23. 工伤事故记录及工伤记录等

24. 环保证书(如适用)

25. 其它文件,根据工厂位于特定区域的实际情况

注:以上是WCA审计要求的一般文件,如果审计人员有合??由相信其它文件与WCA审计有密?关系,审计人员有权要求查阅其它?在上述清单内的文件。

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

我是打工的,领导也是打工的。我巴结他能给我带来啥好处?在私营企业,员工涨个工资都得老板点头,领导点头毛用没有!或者领导根本不敢点头。领导啥主都做不了,我巴结他干嘛啊?讲好听点,他是个领导,讲难听点还没我们小员工混的自在。工资又不比我们高多少,还都是油腻中年男,搞不好哪天老板就认为他们“不努力,不是我兄弟”,饭碗还没我们拿得稳,我巴结他?就算要巴结,也是领导巴结我们,在公司裁员的时候,我们表现出舍不得的样子,搞不好能留他再在公司混几年,吃几年白饭。
这种聚会基本都是公司一年一度年终奖颁奖典礼或是鼓励员工并宣扬像新人宣扬企业文化。线上开会,线下直播给全体员工观看,一般能亲自到场聚会人都会涨工资,且如果表现具有"狼性"还能有额外奖赏,场上会有各个门店的老总(区域经理或CEO)颁发奖学金给表现出众或大型比赛得奖的老狼。仪式末尾会有隆重的盛宴来填饱小狼的肚子。
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发表于 2022-3-18 11:36:54 | 显示全部楼层
只有真正的社会企业家才能画好这条曲线,因为他知道这其中的价值和意义有多重要。有些事可能从一开始的起心动念就让我们觉得有动力,觉得没有什么过不去的坎。
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发表于 2022-3-23 01:41:36 | 显示全部楼层
有想法的年轻人,他们可以改变世界,让世界变得更好,或者从某种程度上让假的变成真的东西,建立起公司的人,愿意承受风险,找到和他们想法一致的人去做朋友。
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发表于 2022-3-28 06:14:03 | 显示全部楼层
把一生当作自己的远大前程,你也可以改造社会。社会无时无刻不在运动,尤其互联网乃至物联网时代,一次微小的改变或者介入,都有可能引发一场摧枯拉朽的小风暴。如果我们不能改变大环境,那就改变小环境,如果小环境也改变不了,至少可以改变自己。真正想改变社会的人,他们的心目中没有敌人,只有努力想要救济帮扶的人。很多人花一辈子才明白的道理是,我们真正需要的东西实在太少。
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发表于 2022-3-31 10:39:42 | 显示全部楼层
企业创新的关键是管理好过去、现在及将来的战略和创新需求。任何企业的时间和资源都很有限,一定要在管理过去的产品和流程,现今的运营需求,以及开创将来市场的新产品和模式三者之间找到战略均衡。
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发表于 2022-4-1 19:08:38 | 显示全部楼层
为什么优秀的新人进不来?进来了要么遭受排挤,要么自动离职?就是因为有部分老人挡道。将不好的老人和庸人开发或开除,相当于农民种庄稼,拔除杂草,稻谷才有好收成,是为优秀的员工创造一个良性的发展空间。
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