神奇：怎样实现管理员工的最终目标?

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读：企业管理的终极目标是什么?其实就是为了提高员工的生活质量，当人们觉得工作的过程很享受，而且能够根据自己的长处来完成工作，那么自然而然就会很自觉地去工作，主动性会很强。这样有利于企业的稳定发展。而员工的生活质量和工作的氛围，岗位的内容，上班的

企业管理的终极目标是什么?其实就是为了提高员工的生活质量，当人们觉得工作的过程很享受，而且能够根据自己的长处来完成工作，那么自然而然就会很自觉地去工作，主动性会很强。这样有利于企业的稳定发展。而员工的生活质量和工作的氛围，岗位的内容，上班的时间，公司的福利和同事的相处等都有密切关系。

资本总裁班

那么，怎样提高员工的生活质量?

1、让员工做自己喜欢且擅长的工作。

2、上司要和员工愉快相处，不要自视清高;

3、营造良好的工作氛围，让员工之间能够相处愉快;

5、企业要有系统的培训计划，员工都有接受培训的机会;工作中遇到问题会有人及时指导;

6、帮助员工建立自己的职业生涯规划，并在企业中能够找到相应的职业通路;

7、让员工热爱自己的公司，认同公司的价值观;

8、增加公司对员工的福利;

9、阶梯式提高员工的薪资，让员工不为生活烦恼;

10、让员工感到公平——机会公平，评价公平，收入公平等等。

在提高员工的工作生活质量的同时，也会充分调动员工的工作热情，大幅提升员工的工作能力，强调员工的合作意识和合作水平，从而，全面提升企业的竞争能力，使企业在竞争中始终立于不败之地，这样的企业当然一定是能够赚钱的，老板的利益自然会得到保障。

结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?

请允许我先陈(吐)述(槽)事(一)实(下)。现在所在的公司老板非常抠门，也很奇葩。租的是民居办公，所以客厅原来有个空调，但是……空调是坏的。南方非沿海城市，冬天一直坐着不动还是挺冷的。老板的贴心的解决方法是，你们穿厚点，多动动脚。然后他办公室的空调打开关着门。突然有一天，发现用大程序的时候，CPU和GPU高负荷运转(E3主机)，靠在机箱上的腿暖暖的……脑洞大开。于是随手一查一大把狂吃CPU和GPU的软件，同事皆用之，近二十台台电脑，功率怎么的也相当于三台空调了(ง •̀_•́)ง顺便给我们发点热。这些电费，应该是老板怎么也想不到的了~~~先提前谢过，不准备转正，收假了准备离职。

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现在的世界，有发展的时刻，也有挫折的时刻，它们的出现总是相伴出现，但是挫折可以让我们从谷底走向巅峰！目前的世界是一个整体，“一损俱损，一荣俱荣”，所以当市场下降时，要做出正确的选择，全世界一起相互帮助解决问题。

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很多企业家的孩子不愿继承家业，这是可以理解的。在这种情况下，最好找一个很好的技术工老师傅，他虽然不是你的家里人，但你企业里的人，对企业非常了解，他们有理论和实践加上在企业干了很长时间，多易他们是理想的传承人。所以你要好好对待员工，帮助他们进修，让他们感受到他们对身份的认同感与企业一致。

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在面对困难的时候，要记住这三句话：让都市读懂大山、让未来读懂过去、让世界读懂中国。

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