有一次我老婆她公司也举行这种培训活动，我那天正好送她去，结果听了五分钟，听不下去了，我蹓跶到楼下大厅，拿起备用机拨打了110，说是诈骗活动，场面很火爆，内容很洗脑，结果没十分钟警察就来了[doge]，上去大概半小时左右吧！我老婆下来了，我假装不知，问怎么你也偷溜啦？她神神秘秘的告诉我，有人报警，活动取消了[滑稽]，嘿嘿嘿，深藏功与名，这帮神经病，就是欠110收拾。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：在职场中，有一些人具有“乞丐精神”，那么这类人有什么特征?
在职场中，有一些人具有“乞丐精神”，那么这类人有什么特征?
1、领导不和我沟通，我就不和领导沟通
这类员工缺“神”。有些人觉得自己靠才华吃饭，领导沟通与否无所谓，和领导从不主动沟通。他们觉得，领导不跟我沟通，我也不和领导沟通。
领导不和员工沟通的原因有很多，可能是因为时间问题，也可能是领导风格问题。我们在和领导沟通时，可以让他更了解你，也可以展示自己的才华，但是如果你不主动和领导沟通问题，你可能就失去了机会。
对策：在职场中怎么才能不让自己的才华埋没?凡是对团队建设有帮助、有利于企业发展的想法和方案，你都应该主动和领导沟通，让你的思想变成行动，为团队为企业作出贡献。
只有这样，你的才华才不会被埋没。我们总是认为是千里马就有伯乐，但现实是大批千里马还没找到自己的伯乐，就已经被淘汰了，因此我们要学会投伯乐所好，成为现代意义上的千里马。
2、领导不认可我，我就不好好干
这类人员工缺“荣”。他们虚荣心比较强，之前在工作中做了一点成绩，但是领导迟迟没有给予肯定，他觉得领导不认可我，我就不好好做了，工作标准开始降低，很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列。
对策：每个人都有虚荣心。渴望自己被看见，但要正确对待虚荣心，用得得当是推进器，会助你工作突飞猛进，用得不当是灭火器，会在工作中浇灭你的热情或稀释你的积极性。
有些领导，下属做出成绩不一定是正面表扬，而是私下或者在上级面前提及你。工作做得好其实是本分，也能显示出你的能力，明眼人不说都看得懂，有些时候不需要领导给你捅破那层纸。
3、领导不鼓励我，我就不好好干
这类人缺“油”：他们在公司是小白兔，哪怕明天公司就要倒闭了，他心里也不会有波澜。
对策：职场中，我们必须学会自我鞭策，这是一个员工在企业生存的基础本能。不会自己找事做，这类员工很容易就会成为公司的裁员对象。
职场中，不会有给你“加油”的时间，更没有学“踩油门”的机会。公司需要的是一名持证上岗的驾驶员，而不是学徒，我们要学会做好自我规划，学会自我激励才能成长。
4、我不开心，是因为领导不会哄我
这类人缺“炼”：这类员工情绪比较不稳定，经常领导说一两句就能影响心情，无法正常工作。
对策：易情绪化是不成熟的表现，也不利于工作开展。这类员工应该以“我”为中心，而不是以别人或领导为中心，多接受心理磨练，就可以在工作上克服情绪化。
5、完不成任务，拿一堆客观理由来应付
这类人缺“法”：他们总是为自己的工作找借口，要么是产品质量有问题，要么是市场出了一些问题，每次都用这些原因来表达自己尽力了。
对策：如果经常出现这种现象，一定是工作方法出了问题，我们应该向其他同事学习，了解他们如何开发、管理客户。我们要看到的是结果，一切用业绩说话，一名优秀的员工也必须具备风险把控能力，做到不为外界环境所影响。
7、不懂技术，抱怨公司不培训
这类人缺“悟”：职场中有些员工能力不足，如表达能力不强、没有销售技巧等，当能力短板暴露出来时，他们会说：公司都没有培训我们这方面的知识!就这么一句话，让我们丧失了很多良好的机会。
对策：公司培训的内容是有局限性的，市场本身就是最好的培训教材，把市场当做很好的实践机会，而不是一味地依靠公司培训来满足工作需要，那些善于把培训的理论知识和实践结合起来的人，才是培训真正的受益最大的人。
8、不上进，抱怨公司氛围不好
这类人缺“进”：只要我们仔细观察，就会发现这类员工都是在摸鱼。他们总是认为，是公司的管理比较乱，大家都在划水，自己上进也改变不了什么。
其实这类人是缺目标，缺工作的目的，或者是搞错了目的。
对策：环境对人的影响很大，但不足于改变个人。我们想要进步，就必须树立自己的工作目标，做好个人计划，不受外界环境干扰。
以上总结，这类员工在企业经常扮演着消极怠工的角色，做事拖拉，抱怨满天，称之为“精神乞丐”
物质乞丐好满足，但是精神乞丐难以满足与控制，这就是企业团队管理难做的问题!应该坚决辞退!
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
我说说自己刚起步的一个小微公司的感受吧，公司坐标深圳，员工加上我两个人。每月办公室租金加管理费3500，员工工资3500，两个人每个月3000块钱伙食，自己租房住2000，宽带，手机，固话，水电，交通杂费1000, 其它杂费支出约2000，加上办公设备，仪器陆陆续续投入约10万，不算流动资金和借贷的利息成本，两个人的小公司，投入10万左右的工具和每月最少1.5W的固定开支。 |
发表于 2021-10-22 14:55:59
