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惊喜:世界500强企业员工的50条生存法则

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发表于 2021-10-22 14:55:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
看完这个视频我不禁沉默了,让我想起了18年的春节后,家里人让我去一个公司上班,那个公司跟视频里的有一个特别像,又是跳舞,又是演讲的,我回忆了一下,那个公司的员工基本上是打电话,问一大本电话薄上的各个“客户”,需不需要本公司的产品,当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司,那年,我18岁,我甚至跑到厕所,跟家里人打了个电话,我说,这真的不是传销吗?他们说,你不要在那里乱说,虽说是上班,但你最重要的是在那里学习,如果公司让你打电话啊之类的,你也慢慢学,特别是要跟他们一起,学会“讲话”。我现在想想,真是细思极恐,我要真变成这样的人,真就没有未来了(转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容)。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:法则1像孔雀一样展示你的优点

法则1像孔雀一样展示你的优点

法则2胜利来自于比别人早走一步

法则3培养大雁精神

法则4以老板的心态去工作

法则5做许三多式的傻员工

法则6无疆界工作

法则7好方案+不落实=0

法则8做问题的终结者

法则9节约是创造双倍利润

法则10做追公司目标的向日葵

法则11不怕做错事,就怕不做事

法则12改变环境不如改变自己

法则13敬业:把工作当成信仰

法则14放弃忠诚等于放弃成功

法则15责任是人生存的根本

法则16感恩是一种生存智慧

法则17执著:在坚持中守候成功

法则18奋是事业成功的“帆”和“桨”

法则19不要触碰纪律的电网

法则20先升值,再升职

法则21把自己做成品牌

法则22与老板双赢

法则23时刻保持危机感

法则24挖掘工作中的宝藏

法则25把每一份工作当成机遇

法则26保持阳光心态

法则27把工作做到“卓越”而不只是“

称职”

法则28选择聪明地工作

法则29职业当成事业做

法则30低调做人,高调做事

法则31没有卑微的工作,只有卑微的态



法则32任务的最佳完成期是前一秒

法则33在反省中提升自我

法则34放自己的全部激情

法则35让客户满意就是让老板满意

法则36把事情做到位

法则37时间是成功者最大的资本

法则38留意细节中的魔鬼

法则39会工作,更会沟通

法则40给自己准确定位

法则41业绩是能力最好的证明

法则42做好在职的每一天

法则43做精业的“专家员工”

法则44公司的声誉就是自己的声誉

法则45学会借助他人的智慧

法则46拿出你的创意来

法则47与同事和谐相处

法则48积极填补同事不在时的空缺

法则49巧妙地对待压力

法则50平衡工作与生活

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

在我们部门,普遍90后小生,都有一个特点就是不喜欢领导。看见比我们年纪大的80后的小领导们特别明显的巴结大领导在我们90后眼里应该就是异类,我们觉得这份工作并不是赖以生存的,随时都可以走人 我们还年轻。如果说当我们90后到了30多岁房贷压着我们的时候,我觉得到不了巴结那个程度,至少老老实实的工作还是会的。还有一点,我们90后喜欢跟自己同龄同岗位的人吹B,在玩的好的同事面前各种好话说给你听,给你“舔”的特别爽,哈哈哈。有时候我就会跟他说 你要是把这个话跟老板说,怎么能不升职?他却说 可以说 但没必要。 总的来说,我一个98年的弟弟也不懂为什么90后不巴结领导,我是想巴结但是开不了口。
有些人是真的为了生存,挣钱,不得不做,有些人可能是真的被洗脑了,觉得这样的行为很有用?无论那样,都挺悲哀的。我希望工作并不是全部,一天24小时,除了工作睡觉,还要陪伴家人啊,和朋友在一起,或者一个人待着,干自己喜欢的事情……你想要我免费加班,可以啊,一个月因为特殊情况加几天班,也不会特别在意 。只是家里有情况的时候,单位也可以通融一下……都是互相的嘛。
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发表于 2022-3-21 01:16:01 | 显示全部楼层
一个人最有能量的事情,不是找到赚钱的项目,而是心中涌现了神圣的使命。使命感是一个人和一个组织存在的最大理由和持续的源动力!使命感是凝聚众人最崇高、最神圣的理由!
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发表于 2022-3-29 15:40:21 | 显示全部楼层
团队不害怕走远路,害怕的是不明确走哪条路。当发展战略不清晰时,导致各个层级盲目的忙,各个层级信息断档。所以企业成功的秘诀:从一而终,一以贯之。
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发表于 2022-4-1 18:27:29 | 显示全部楼层
中国已经进入到了新经济发展时代。社会问题的解决,仍然需要一些个人对个人的帮助,需要这样的创新技能,需要这样的倡导,这就是我们社会企业的问题,我们相信很多的社会企业家在中国是很好的企业家,我们需要你们这样的天才,能够适用于我们社会问题的解决。
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发表于 2022-4-1 19:15:44 | 显示全部楼层
【老板管理六法则】1、留骨干;2、能奖惩;3、敢授权;4、严招聘;5不屈才;6做"仁君"。
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发表于 2022-4-3 23:44:49 | 显示全部楼层
我们也非常希望我们的资本界跟有梦想的创业者,一起看准大方向,现在已经进入了互联网+、+互联网、AI+、+AI的新领域,其实这个市场变化非常非常快。一定要看清总的形势的发展,同时也希望看到伟大的机会。如果做好资本运作,能融资能发展,有可能在很短的时间以内,把企业变成一个非常巨大的,不是中国的企业,而是世界的企业。
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