这个没什么说的，我原来就在平安上海电销中心干过，各种加班，什么听别人录音，什么学习什么培训，去你mua。我就不一样了。你说任你说，我不听就是了，再牛逼你能拿我怎么样？开了我？过的可舒服了[吃瓜]，还加班，主管说什么开个会干嘛的，超过下班半个小时我就说有事必须去办，有时候主管还：你确定吗。搞笑，我当然确定，根本不理她，每日时常打够了，话术也算都用了，坑不到人怪我咯。去你mua的想让我加班，不可能。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：在中国有大多数小企业，没有聘请专业的会计师，也没有认真的去做账，没有建立会计制度。在这些小企业中，一般是家族式企业，比如丈夫搞管理，妻子管财务，儿子跑销售，一般只记流水账。
在中国有大多数小企业，没有聘请专业的会计师，也没有认真的去做账，没有建立会计制度。在这些小企业中，一般是家族式企业，比如丈夫搞管理，妻子管财务，儿子跑销售，一般只记流水账。
但是，建立标准的财务管理制度，具有正规的账本是非常必要的。当企业发展到一定规模时，企业家无法事无巨细地全都亲自管理，大量业务必须由雇员去经营和销售与管理。如果没有一套标准的会计制度，老板就无法搞清资金的来龙去脉。在合伙制企业或股份有限公司，如果没有一套标准的会计制度，部门主管就可能欺上瞒下，营私舞弊、乱做账、乱报销的现象就会出现。
企业家要想把企业做强做大，必须采用一套规范的会计准则。虽然国家制定了会计标准，但经营者做假账的事却屡见不鲜。真账是做给自己看的，假账是专门应付税务部门和审计部门的。我曾问过一家会计事务所的负责人，他的客户中有多少公司如实做账。他说，恐怕多数公司的账簿都有水分。
做假账的目的在于欺骗，不论采用何种方式，主要是希望通过做假账：逃税、降低成本、骗取融资。税赋是国家以法律形式强加给企业和公民的义务，纳税人一般不乐意接受：“为什么我要把辛辛苦苦挣来的钱交给你?但他们却心安理得地享受社会公益，享受国家提供的安全和秩序，在免费公园里散步，在国家博物馆里游览，让孩子享受国家提供的义务教育。老板少报营业额，以便逃避营业税;少报利润，以便逃避所得税等等。于是，那些本该属于国家的收入进了老板的口袋。偷逃税款是一种危险行为，无异于以身试法，迟早会受到惩罚的。
转移收益的目的是贪污，欺骗的对象是股东或相关收益人。企业的实际控制人利用职务之便把一部分收益转移到别处，对相关利益人隐瞒。比如，公司赚了300万，实际控制人只报200万，把其余利益装入自己口袋。这种现象在国营企业里很常见，国营企业普遍存在，缺乏有效监管，造成国有资产的流失。私营老板大都亲自掌管财务，下属人员要想贪污挪用，难度很大。转移收益也是一种违法行为，一旦东窗事发，贪污者难免要坐牢。
骗取融资的欺诈对像是银行或其他金融机构，有时也可能是社会投资者。有的老板心怀不轨，一旦拿到巨额贷款就潜逃;有些公司为了到股票市场融资，过度包装，美化财务报表，蒙骗上市，这类案例在中国和外国都很常见。
有一位民营企业家说得好：“做人要堂堂正正，不要做不该做的事，不要一听到警车叫就心慌，半夜有人敲门就后脊梁发凉。但总有人贪欲烧心，被金钱迷惑，做假账，干下中饱私囊的蠢事。他们胆大妄为，贪污几百万几千万，卷款而逃。这种人虽然有钱，却是非法占有，犯罪的感觉让他们惴惴不安，他们只能隐姓埋名，浪迹天涯，像丧家之犬一般东躲西藏，全然没有幸福可言。老老实实经营、踏踏实实做事，是我们每位企业家要谨记，君子爱财，取之有道，只有这样企业才能长久发展，企业才能做大做强!所以在企业经营管理中必须建立一套标准的、完善的会计制度，在必要的情况下，建议参加财务管理培训，学习财务管理方面的知识，对企业财务和会计制度的建立会有很大帮助!
结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?
其实我个人觉得，这个并不是单纯钱或者股票的问题。你想让员工有归属感，应该问问自己有没有真正把员工当自己人，当合作伙伴，当事业上的战友。战略上的决策是否让员工参与，不能参与的情况下是否能做到信息足够透明，是否真正做到没有等级差异，是否让员工了解公司的种种业务关系、机会、瓶颈以及危险。老板问一下自己，公司是不是到处有不能让普通员工知道的秘密，如果答案是肯定的话，那我觉得真只有傻子才会产生归属感。我们公司每个小伙伴都清楚地知道我们公司运作的大部分细节，项目收入，遇到的危险和挑战，每个人都清楚什么情况下我们能一起成功，什么情况下我们会抱团一起死。 |
发表于 2021-10-22 14:17:20
