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探讨:物流人才培养市场亟待冷静

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发表于 2021-10-22 14:14:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
看完这个视频我不禁沉默了,让我想起了18年的春节后,家里人让我去一个公司上班,那个公司跟视频里的有一个特别像,又是跳舞,又是演讲的,我回忆了一下,那个公司的员工基本上是打电话,问一大本电话薄上的各个“客户”,需不需要本公司的产品,当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司,那年,我18岁,我甚至跑到厕所,跟家里人打了个电话,我说,这真的不是传销吗?他们说,你不要在那里乱说,虽说是上班,但你最重要的是在那里学习,如果公司让你打电话啊之类的,你也慢慢学,特别是要跟他们一起,学会“讲话”。我现在想想,真是细思极恐,我要真变成这样的人,真就没有未来了(转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容)。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:日前,记者获悉本市于11月30日和12月27日首次举办物流师和助理物流师的职业资格鉴定考试。而目前的物流人才培训市场随着这个“国”字号证书的加入,加上原有的英国皇家物流与运输学会的国际物流职业资格认证(ILT),还有中国商业技师协会市场营销

日前,记者获悉本市于11月30日和12月27日首次举办物流师和助理物流师的职业资格鉴定考试。而目前的物流人才培训市场随着这个“国”字号证书的加入,加上原有的英国皇家物流与运输学会的国际物流职业资格认证(ILT),还有中国商业技师协会市场营销专业委员会的物流职业资格认证等,使物流人才的培训市场被“搅热”。同时,物流行业也是现在最为“走俏”的行业。但是记者在采访中发现,物流人才的培养之路并不通畅,反而制约了这个行业的飞速发展。

人才缺口确实存在培训并不如预期红火

根据调查,物流人才是全国12种紧缺人才之一,到2010年我国大专以上物流人才的需求量约为30万以上,而目前各类大专院校物流专业年培养规模约5000人左右,远远跟不上现代物流业发展的需要。在首届物流人才专场招聘会上,出现40余家企业以高薪争相聘请“现代物流主管人才”的场面。其中,最高年薪达到60万元。天津大田物流聘了一个CEO,年薪达到169万港币。据了解,从事过国际运输或主管过报关、空运、海运物流业务的人才最为紧俏。国有物流公司的年薪开价在20万元以上,民营物流企业开价在30万元以上,

外资物流公司的开价甚至高达40万元以上。在国内各大城市的人才招聘会上,物流专业人才都成为企业争夺的焦点。一些知名物流企业动辄开出30万年薪的高价公开招聘物流经理,物流策划师等物流行业的高级人才也被打出“10万年薪起价”的招牌。可见企业对物流人才的求贤若渴。

一位培训机构的负责人说,虽然参加物流证书培训的人不算少,但如果要和物流行业巨大的人才缺口相比较,目前的培训情况还是大大低于期望值的。另一位培训机构的经理介绍,现在咨询课程的人很多,而真正来参加培训的却只有不到10%,没有预期的红火。

缘何培训不被看好

虽然物流行业对人才需求巨大,但是业内并没有因此对证书“狮子大开口”。记者采访了多家从事物流工作的企业,这些企业的人事主管普遍认为物流工作经验要比证书和学历更受重视。而多数的从业人士对这些证书并不看好的原因集中于一点:现在的证书还不够完善。因为物流行业可以简单地划分为仓储、运输、信息三个部分,但是它涉及各个行业,结合不同的行业特点,业务范畴是各有侧重。比如仓储物流的业务知识和物流货运就不同,即使都是仓储物流,零售企业和生产企业也是不一样的。所以,业内人士普遍认为,仅靠一个证书来证明胜任如此纷繁复杂的工作有些以偏概全。国际知名的马士基(中国)航运有限公司的货运经理告诉记者,由于他们接触的主要是国际贸易和定单,他认为目前国内的证书很难达到和国际接轨的要求,往往也得不到外企的认可,因此他没有考过这些证书。刚刚在物流行业工作两年的武先生说,他在入行后也参加过一些培训,了解了几个证书,但是总体感觉是证书很难把涉猎这么广的业务能力要求简单的“量化”评定出来。而另一位从事多年物流工作的业内人士介绍,现在在物流领域工作最重要的是经验,有5年至10年的工作经验甚至可以说比有什么证书都“金贵”。

物流人才培养体系存在不合理性

目前摆在物流从业者面前的“成材”路有两条:一是正规的学科专业教育,二是考物流职业资格证书,上短期培训课程。这两条路构成了物流人才的培养体系,而该体系存在着不合理性:一方面物流专业学科教育发展比较缓慢;而另一方面对从业人员的职业培训也不够完善,没有找到适合的发展道路。

有关专家认为,在教育体制上,我国对物流人才的培养也还处在起步阶段,全国大中专院校在本科阶段开设物流专业的仅有1%,更不用说物流专业的硕士和博士了。这样的招生比例决定了每年从高校毕业的物流专业毕业生仅有4000人,面对物流行业几十万个职位空缺,依赖正规的教育体制是根本不可能的。曾有这样的案例:以前有会计专业的学生找不到工作,只好将辅修的物流课程作为特长应聘,结果很容易就找到了工作。而从物流行业的角度看,目前最缺乏的是懂管理精通业务的高级人才,而不是简简单单的劳动力。

在资格证书培训上,对外经济贸易大学大田物流研究中心的杨长春主任认为,引进外国证书是中国物流行业发展的必经之路,但并不是长久之计,关键还是要通过一定的人才储备,培养出熟悉中国国情,符合中国的管理体制和标准的本土化人才。中国物流与采购联合会的周女士说,由国家劳动与社会保障部认定的物流师行业资格证书已经出台,与外国的证书相比,本土的证书将与中国的国情结合得更紧密些。据介绍,引进的证书培训要求学员要达到英语四级以上水平,证书带有明显的国际化特征,基本上“复制”了国外的证书培训课程授课内容和授课方式以及认证方式。但是有部分课程至今没有开办,原因是培训成本过高,师资力量不够,学费昂贵,全英文授课的难度大。而国内的物流证书还处于摸索和探讨阶段,因此有专家指出,面对物流人才极度缺乏的局面,根据物流行业自身的特点—涉及面广泛,无论是资格证书还是短期培训都应尽量有所侧重,如依据交通运输、仓储管理、信息收集等开设“专项”的培训辅导,这样就能真正吸引来“求证”者。

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

看到有人说90后,成家立业后也会讨好领导,不为自己想想也会为老婆孩子想?我把这个观点,刚和边上几个90后小伙说了。他们乐了,然后这么回我的:“现在,老家房价多少一平米?没房子,怎么讨老婆啊?没老婆哪来的孩子啊?少看知乎,当初知乎上说新冠后,中国人必定报复性消费,美国新冠开始时,说美国医疗,世界第一且、地广人稀,然后呢?他们老爱脱离实际讨论问题,一群何不食肉糜的小布尔什维克……”他们说的好像,比知乎讲的在理……。
这种聚会基本都是公司一年一度年终奖颁奖典礼或是鼓励员工并宣扬像新人宣扬企业文化。线上开会,线下直播给全体员工观看,一般能亲自到场聚会人都会涨工资,且如果表现具有"狼性"还能有额外奖赏,场上会有各个门店的老总(区域经理或CEO)颁发奖学金给表现出众或大型比赛得奖的老狼。仪式末尾会有隆重的盛宴来填饱小狼的肚子。
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发表于 2022-3-11 04:52:24 | 显示全部楼层
优秀团队的成员通过担负责任来促进彼此的关系,他们彼此之间会相互尊重,并对别人的表现抱有较高的期待。虽然听起来缺乏理论依据,但实际上,要保持团队高效率地工作,最有效方式就是同事间相互施加压力。这样做有许多好处,例如不再需要那么多绩效管理及改进计划等过度形式主义的措施。害怕辜负同事的期望,这比任何规定和制度都更能够促使成员们努力工作。
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发表于 2022-3-20 15:46:45 | 显示全部楼层
【企业管理中最厉害的武器】奖惩是执行中最锋利的双刃剑:1、奖要舍得,罚要狠心,奖要奖的心花怒放,罚要罚得心惊胆颤;2、奖励一人一次引发多人多次做出重复贡献,惩罚一人一次避免多人多次重复损失;3、奖励要阶梯上升,让人的动力源源不断;惩罚要一步到位,罚的够狠避免得才更加彻底! ​
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发表于 2022-3-29 15:04:39 | 显示全部楼层
真正能够躬耕于把赚钱形成良性循环的企业家一定是有社会价值的企业家。商业问题和社会机遇都具备相同的三大属性:一是都有海量的用户,二是都是刚性需求,三是目前都是我们服务和估值的洼地。
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发表于 2022-3-29 21:53:14 | 显示全部楼层
要做一个好企业的,好企业的标准到底是什么?最后我终于找到的标准,我们要做一个百年老店探索者,要有一个永恒的创新,作为一个社会企业家,上要兼听信,跟国家利益息息相关。企业文化,包括使命定位的准确性都重要,使命并不是挂在墙上看的,而是习惯,企业文化具备真正的核心力,偷不去,买不到,带不走,拆不开。
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发表于 2022-4-1 18:51:58 | 显示全部楼层
企业的责任就是要用最少的材料消耗,对环境没有影响,做出信价比最高的产品。企业家的责任是需要把自己的一亩三分地干好,同时也要带领我们的同事们共同致富。
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