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专注:起决定作用的是管理者的品格

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发表于 2021-10-22 14:06:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
就算被喷我也要说一句,你们觉得他们可笑愚蠢,可是不去想想这现象的始作俑者,是资本在愚弄这些可怜的人,他们想活,他们想生活的更好,他们绝大多数没有很高的学历和过硬的技能,他们只能在这种资本家训狗式的规则下苟且,生活的无奈让他们成为别人的提线木偶和小丑。我看到这样的人,就算他们麻木了,认命了。我也不会嘲笑他们,我只是觉得真的很不容易。可能有人会说没技能怪他们不努力,每个人都会有各自的人生经历,也许天生不具备这样才能,也许在正确的年龄走了弯路,并不是人人都会在最好的时间遇到并把握最好的机会。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

如今,我们生活在一个物质甚是丰富的年代,相对于我们的父辈们,我们拥有更多享受富饶生活的机会。

特别是对于身处国内大城市的年轻人来说,满眼望去四处可见戒备森严的豪宅,马路上疾驰而过的都是名车。

这些无不时刻撩拨着那一颗颗蠢蠢欲动的心。

从人性的角度上来说,人们都向往更高品质的生活,这也无可厚非,只是物质的追逐将永远没有尽头。

今天月薪五千,开心两天便期望下个月能月薪一万了;今天住在2室1厅的房子里,过不了多久便希望能搬进3室或4室的大房子。

于是,在没完没了的欲望驱使下,人们不由自主的加快了追逐的脚步,在这个过程中甚至视正确价值观为草荐,那刻很多人眼里只有名利。

社会是由人组成的,从某个角度来说,搞定了“人”即搞定了“事”。

于是,不少人趋之若鹜的深刻研读厚黑学,学习见风使舵,学习察言观色,他们中的一部分人也因为精于此道获得了理想中的名利,这些人可能没多大实际的能耐,但却能凭着极其强劲的“政治手腕”赢得“重要人物”的赏识,从而获得他们希望拥有的成果。

也因此,这部分人成为另一部分人羡慕、仿效的楷模,被另一部分人视为偶像,在这样的浮夸风气下,埋头做事的人少了,睁眼看脸色的人多了。

只是人生是长跑,不是百米冲刺,比的绝不是眼前一城一池的得失。

想要获得人生的长久宁静,想要越老越值钱,靠卖弄权术,靠见风使舵是很难实现的。

可问题是,不少人的思考级比较点线,他们只愿意,也只能够看到眼前他人和自己的既得利益得失。

如果他们看到身边有人利用高超的交际手腕或其他非实际能力获得了当下的所谓“成功”,他们便毫不犹豫的立马跟上,视正确价值观为浮云,效仿他人的态度,追随他人的行为。

中国社会有着很深的官场文化,权谋文化,这与我们几千年的文化基因分不开,当然也与自古以来关于人才的选拔机制分不开。

在这样的文化根基上,我们中的不少人学会了“势利”,势利的做事,势利的看人。

眼前这个人对我的既得利益有好处,我便笑脸相迎,向其呈现自己高素质的一面;而倘若对方对我此刻的既得利益没什么好处,我便露出另外一副嘴脸,包括给脸色他(她)看。

这样的现象在我们身边已是不争的事实。

不信你去逛逛那些一线品牌的高档专卖店,同样是你这个人,第一天你穿着价格低廉的衣服,不修边幅的走进他们的门店,绝大多数情况下你将受到冷落,甚至形象靓丽的导购们会向你投来奚落与不屑的眼神;而另一天,你穿上自己衣橱里名贵的衣服再去走走,你会愕然发现,还是那几个导购,对你的态度却与昨日有天壤之别,你不得不感叹,到底人家是一线品牌的专卖店,店员们都显得那么训练有素,那么彬彬有礼,令人愉悦。

以上这个测试,我还真亲身体验过,对此有很真切的感受。

在职场里也是如此,步入职场的年轻人都是成年人,在他们成年的过程中,或许受家庭环境的影响,受同学、老师的影响;受身边接触到的圈子的影响,这些年轻人已有了自己的价值判断。

在中国目前的大环境下,大部分人身上多少会沾染些“俗气”,进到企业后,年轻人们大多也是希望能尽快“升官发财”,能跟“对”人,进入某个拥有核心利益的小圈子,从而令自己发展的顺风顺水。

因此,在职场里,也屡见不鲜一些没有太强的工作能力,甚至完全不具备诚实正直品格的管理者,通过自己的“努力”坐到了不低的位置上,拿着不菲的薪水,在企业里呼风唤雨。

在那个阶段他们看起来过的很“好”,员工们虽说多少有些不服气,或生出怨气,但也是敢怒不敢言,更有甚者,干脆有样学样,也揣摩起玩弄权术的妙处来。

当然,我们知道对于一家企业来说,人才梯队的选拔与培养事关企业未来的生死存亡。提拔那些不具备诚实正直品格的管理者,无疑是在暗示更大数量的员工们,作为一个管理者,是否拥有诚实正直的品格无足轻重。

因为,你是否能“升官”,你是否能“发财”,取决于你懂不懂讨某人或某些人的喜欢;重要的是你懂不懂看脸色,你会不会“来事”。

这样的企业,在某个发展阶段,基于市场的机遇或者基于前期成功惯性上的良性循环,企业看起来发展的还是那么好,岂知风险正一步步袭来。

一位朋友多年前曾供职于广东某知名通讯连锁企业,任职高管。

据该朋友说,当年他所任职的这家企业在国内这个行业排名相当靠前,老板最初是做走私起家,企业初创时老板曾冒着巨大的风险,同时果断的把握住了极佳的市场机会,企业呈现了高速发展的状态。

可当企业发展到一定阶段时,老板发现自己管理企业已是完全力不从心了,便顶着家族里巨大的反对压力,聘请了职业经理人团队。

职业经理人是聘请了,但不论多么优秀的职业经理人进驻到该企业,不论那些职业经理人的口碑有多好,该老板一不与管理团队分享利润,二不信任管理团队,老板有时宁可相信那些安插在企业里的幕僚传来的小报告,也不愿完全信任管理团队。

可想而知,双方的合作不欢而散。

数年后,该朋友获知以前在那家企业任职人力资源总监的一位C姓管理者在管理团队离开后,如愿坐到了总经理的位置。

而那位C姓管理者的个人品格当年大家是有目共睹的,他借着权利的魔杖私生活混乱不说,而且相当擅长权谋,更利于职务之便谋取不菲的私利,但甚懂得讨老板的欢心。

无疑,由这样的管理者掌舵,企业的前途不被大家所看好。

昨天与这位朋友通电话,他说到,该企业今年亏损近1个亿,而且那位C姓总经理也准备卷铺盖走人了。

结局完全在意料之中。

面对今天亏损1个亿的结果,如果该企业的老板不深刻反省自己,不是以做事业的格局来经营企业,还是仍然在做生意的话,该企业的命运实在堪优。在本页显示剩余内容

结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?

安全+希望就这四个字。所谓安定就是你能够让员工感觉到在这里工作很安全,公司不会动不动就把你给开了,或者公司觉得你没有价值了就把你抛弃了,又或者不把员工当人,拼命压榨,天天007。人心安了,流失率是很低的,公司才谈得上长久。所谓希望就是你能够让员工觉得在这里工作是他们的机会,你能让他们觉得各个方面都是越来越好的,能让他们感受到自己的机会越来越多。无论是普通员工还是精英,其实打工的要求的就是这些,有安全感,有希望。
里面吼那个,就是公司最喜欢搞得拓展活动,请一帮所谓的教练训练你,问你们是团队还是团伙,不去还要算你旷工。当时喊我学设计大学毕业刚上班的时候,公司搞这个拓展,做了这个游戏叫打败大魔王,你要说出自己名字那些,然后有些人嘶吼那些,吼出来,所谓的扮演大魔王的人还是说:不通过,我听不见! 我当时去吼了,一下。他说他听不见,我脾气瞬间上来了:你是nm的聋子?啥子垃圾拓展,你们看可以说我是笨,但是不能用这种弱智活动侮辱我的智商! 然后当着全公司人转头开上我的奥迪A6L就辞职走了。
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发表于 2022-3-14 08:58:47 | 显示全部楼层
最优秀的领导者是最优秀的观察家,他们只是比常人更加留意身边的事情。因此,换种眼光去看习以为常的事。寻找差异和特征,留意事物运转的模式,多角度地看问题,寻找未被满足的需求。
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发表于 2022-3-15 09:13:06 | 显示全部楼层
这样的时代需要企业家具备什么样的素质?总结为16个字,叫“家国情怀,学者智慧,商业思维,江湖行动”。
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发表于 2022-3-17 08:57:08 | 显示全部楼层
作为一个深思熟虑的决策者,你的首要任务是找出问题的本质,然后考虑如何最好地解决它。因为所有的方法都有优点和缺点,没有唯一的解决方案。
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发表于 2022-3-22 07:54:27 | 显示全部楼层
作为一个深思熟虑的决策者,你的首要任务是找出问题的本质,然后考虑如何最好地解决它。因为所有的方法都有优点和缺点,没有唯一的解决方案。
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发表于 2022-3-25 20:47:56 | 显示全部楼层
作为一个深思熟虑的决策者,你的首要任务是找出问题的本质,然后考虑如何最好地解决它。因为所有的方法都有优点和缺点,没有唯一的解决方案。
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