看完这个视频我不禁沉默了，让我想起了18年的春节后，家里人让我去一个公司上班，那个公司跟视频里的有一个特别像，又是跳舞，又是演讲的，我回忆了一下，那个公司的员工基本上是打电话，问一大本电话薄上的各个“客户”，需不需要本公司的产品，当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司，那年，我18岁，我甚至跑到厕所，跟家里人打了个电话，我说，这真的不是传销吗？他们说，你不要在那里乱说，虽说是上班，但你最重要的是在那里学习，如果公司让你打电话啊之类的，你也慢慢学，特别是要跟他们一起，学会“讲话”。我现在想想，真是细思极恐，我要真变成这样的人，真就没有未来了（转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容）。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
美国的就业形势通常被描述成是等级分明、竞争激烈且适合于一直在争取晋升到高层职位且奋发努力的成功者——但是很多员工并不认为自己身处其中。
根据职业网站Career Builder发布的最新调查结果显示，事实上，绝大多数美国工人并不会对他们所处领域或者公司的最高职位眼馋。仅有34%的受访者渴望当领导。而想要努力晋升最高管理层的受访者仅有微不足道的7%。
这项在线调查由Career Builder委托哈里斯民意调查机构(Harris Poll)针对不同的薪酬水平、行业和公司开展，共有来自私营部门和政府岗位的超过3,600位全职员工参与。
为最高职位孜孜奋斗的人员在组织结构图中的分布随着人口统计趋势的变化而改变。想当领导的男性和女性分别占到40%和29%。非洲裔美国人和LGBT(指同性恋、双性恋和变性人)员工更倾向于想要登上组织最高层，比例分别比全国平均水平高出5个百分点和10个百分点。
“虽然大多数的职工并不想要担任最高职位，不过，对于组织领导人而言，促进英才文化至关重要，即无论性别、种族或者性取向，所有的员工都可以凭借其技能和以往的贡献，晋升到高层职位。”Career Builder网站人力资源部副总裁罗斯玛丽·哈伊弗纳(Rosemary Haefner)发表声明称。
“这项调查发现，在提倡支持上进女性和少数族裔担任领导的公司，其遇到遇到所谓玻璃天花板的几率要小得多。”
目前，有很多因素会影响到那些尚无强烈欲望突破当前职位的员工。17%的受访者认为，他们缺少有助其晋升的文化知识。但报告称，占到52%的受访者，是因为满足于他们当前的职位。
最后，略高于三分之一的受访者不愿意忍受工作与生活平衡减少，而这被认为与领导职务密切相关。
结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?
安全+希望就这四个字。所谓安定就是你能够让员工感觉到在这里工作很安全，公司不会动不动就把你给开了，或者公司觉得你没有价值了就把你抛弃了，又或者不把员工当人，拼命压榨，天天007。人心安了，流失率是很低的，公司才谈得上长久。所谓希望就是你能够让员工觉得在这里工作是他们的机会，你能让他们觉得各个方面都是越来越好的，能让他们感受到自己的机会越来越多。无论是普通员工还是精英，其实打工的要求的就是这些，有安全感，有希望。 |
发表于 2021-10-22 13:30:48
