惊喜：工业品互联网营销的组合拳：八步走战略

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

在影响客户获得品牌信息，并且进一步筛选意向合作品牌这个阶段，互联网营销能够在工业品营销中发挥一定的作用，虽然它不能决定客户的购买选择，但却可以争取进入客户的候选名单，一定程度上影响客户的决策。

实战派营销策划人邓超明认为，打一套互联网营销组合拳，对工业品企业提升竞争力、提高客户开发的成率，以及吸引新的意向客户，作用会非常明显。但值得注意的是，这套组合拳在经费投入上一定要严格控制，建议尽量采用步步为营的办法，无需一次性大规模投入。

八步走的工业品牌互联网营销战略包括如下详细内容：

1)建设兼顾美观、内容与销售引导的营销型企业品牌网站，如果具备社交和互动功能，则更佳;

2)对营销型网站进行搜索优化，争取一些最精准的关键词搜索结果中，企业网站能够排行在第一页;

3)在百度百科、互动百度、360百科、维基百科等知识平台上建立词条，提升权威度;

4)专业型报道、技术报告、产业分析和企业动态新闻定期发送，选择精准的网站与BBS等平台;

5)开通新浪微博、腾讯微信等社会化媒体平台，持续维护与经营;

6)展开问答、文库、经验等搜索营销，塑造正面的销售舆论氛围，引导销售;

7)与行业媒体深度合作，探讨内容、广告、会员数据库等多种合作;

8)正向网络口碑的全方位提升，随时监控，保持活跃度。

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结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?

公司小不可怕，怕的是公司没有前途。一个有前途的公司必须要有明确的经营目标，包括主营业务突出，岗位职责分明，商业模式清晰，存在绩效考核目标，薪酬激励制度明确等等。很大程度上，员工归属感从根本上是建立在员工的价值感获得认同的基础上的，不同的员工有不同的价值需求。年轻员工能够感受到有学习进步的机会与提升的空间，资深员工的价值能够得到尊重，不同层级的管理人员在管理权限能够得到尊重与维护。简单说就是总经理不要去插手部门主管应该管的事。小公司也应该有小公司的企业文化。我通常会建议他们装点一些绿色植物和字画，员工聚餐(建议AA制)，聚餐是减少小公司人员勾心斗角的比较有效的手段。更主要的是团首的人格魅力，他的智商与情商，其中情商更为主要，归属感一定程度上来自于团首的人格魅力——对于小公司而言。

云间的青鸟

社会企业家生态论坛的目标不仅仅是赚钱，还有对社会的责任、爱、使命，才是这个论坛最终要取得的。我们必须要知道自己存在的意义。我们要有自己的目标，但是为什么有这种目标？因为这个世界需要更多的爱。

楚笑西冷

工匠精神是中国企业转型的必备条件，工匠精神不但代表着一种新的生产理念，它也是中国制造业的转型方向。从低端制造的迷茫中走出去，淘汰落后重复产能，加强技术创新，其最终的目的是增品种、提品质、创品牌，提升中国制造业的整体水平与形象。那些百年老店承担起了传承中国传统文化的责任，那些新兴的企业也加入行业，为建设中国更好的明天而奋斗。

LAMX小农

所有遇到的问题是因为缺乏成长造成的；所有发展的瓶颈是因为学习不力造成的；所有事业的停滞是因为知识折旧造成的；学习、成长、精进，是企业的必修之路。

神丶不在

追求确定性的人往往不能成为优秀的企业家，任何有勇气面对决策的人，都能够通过学习成为一名企业家，并表现出企业家精神。

兰色恋人

做事情前，你首先要有愿景，你要知道你具体要的是什么？我们必须对过去进行一个分析，基于对过去的分析和总结，你才能抉择，我们必须要让公司的每一个人明白我们的使命和我们的愿景，我们为什么朝着这个方向努力和奋进，让员工对这个目标产生使命感。还要做好持续的沟通，以及要如何这样做的原因。