之前也遇到这样的上司，特么就直接问我这些问题，我就纳闷，入职他们承诺过的条件要求是什么，加班有加班费还好，没加班还想用努力做借口忽悠我，下班是我的时间，我回家能干嘛和他有什么关系，努不努力这也是我自己的事，我能完成手头工作就下班，回家我做点自己感兴趣的都是努力，并不是榨尽所有时间为工作才叫努力，加班多两个小时就是有加班费赶不上末班车还不够打车，何必这样辛苦自己，回家躺着睡觉都要比这强，谁爱努力谁留下努力就行。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：决策的正确与否取决于管理者的决策能力的高低，决策力是企业发展的方向标。管理者可以通过参加深圳户外拓展培训提升决策力，首先要了解决策力包含哪些因素。
决策的正确与否取决于管理者的决策能力的高低，决策力是企业发展的方向标。管理者可以通过参加深圳户外拓展培训提升决策力，首先要了解决策力包含哪些因素。
①观察力。观察力是指观察食物的能力。观察力是人们认识世界、增长知识的主要手段。它在人的一切实践活动中，具有重大作用。人们通过观察，获得大量的感性材料，获得对事物具体而鲜明的印象。
②直觉力。直觉力是根据对事物的生动知觉印象，直接把握事物的本质和规律的能力。直觉力常常表现出人的领悟能力和创造力，猛然察觉事物的本来意义，使人对问题的解决有一种突然的醒悟。
③想象力。想象力是指人脑根据感性创造出新形象的能力。想象力对任何人来说都至关重要，因为只有想象力丰富的人，才能对所要研究的问题从不同角度、不同层面、不同层次展开想象，才能打破时空的限制，预测未来，创造未来。
④判断力。判断力是指对事物本质属性以及食物之间的内在联系的深刻揭示能力。对于管理者来说，具有良好的判断力是非常重要的，良好的判断力能够使管理者洞悉事物的发展规律，预测事物的发展变化，从而作出科学的决策。
⑤决断力。决断力，简而言之就是坚决地作出最后决定的能力。决断力是成功人士综合素质中最重要的一种能力。
管理者可以在深圳户外拓展培训期间观察员工的各种心理状态以及在训练中的执行力，从而更好的在管理上做出正确的决策。
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
在我们部门，普遍90后小生，都有一个特点就是不喜欢领导。看见比我们年纪大的80后的小领导们特别明显的巴结大领导在我们90后眼里应该就是异类，我们觉得这份工作并不是赖以生存的，随时都可以走人 我们还年轻。如果说当我们90后到了30多岁房贷压着我们的时候，我觉得到不了巴结那个程度，至少老老实实的工作还是会的。还有一点，我们90后喜欢跟自己同龄同岗位的人吹B，在玩的好的同事面前各种好话说给你听，给你“舔”的特别爽，哈哈哈。有时候我就会跟他说 你要是把这个话跟老板说，怎么能不升职?他却说 可以说 但没必要。 总的来说，我一个98年的弟弟也不懂为什么90后不巴结领导，我是想巴结但是开不了口。 |
发表于 2021-10-25 15:05:36
