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严慎:领导者是怎样炼成的?

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发表于 2021-10-25 14:49:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
笑死了,前几天被一个亲戚拉去培训,三天两夜,我想着没事就去看看,结果就是视频这种会议,一模一样,还卖惨,放一些凄惨的音乐,讲爸爸妈妈,然后一群人围在那嗷嗷哭,我站在旁边贼尴尬。看起来好笑但老板不傻,这么做不过是为了让员工们把自己潜移默化成群体的一员,群体的力量很惊人的,个体会情不自禁的做群体都做的事,逐步驯化员工,让他们成为听话的赚钱工具。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:无论处于什么位置,领导艺术对于你渡过职业生涯并且成为一个领导者都具是难能可贵的。成功的公司、聪明的员工都清楚,培养领导艺术对于公司的生存和员工自身的发展是至关重要的。

“帝王将相,宁有种乎?”――确实,领导者不是天生的,而是后天培养出来的。

无论处于什么位置,领导艺术对于你渡过职业生涯并且成为一个领导者都具是难能可贵的。成功的公司、聪明的员工都清楚,培养领导艺术对于公司的生存和员工自身的发展是至关重要的。

一、为你的未来做准备

在职业生涯中,你将要学习五花八门的领导艺术,而下面的提示将使你在职业生涯获得一个飞跃:

满怀热情:热情具有传染性,而缺乏热情也同样具有传染性。无论干什么工作,都要怀着紧迫感去完成它。当别人注意到你怀着热情干工作时,他们也将被你感染,满怀热情投入到工作中来。

保持乐观:工作场所的消极情绪具有很强的破坏性。你的老板可不想听到项目出了什么错,他想听到的是你提出建议,使项目更好地进行下去。

机动灵活:如果拒绝变化,你将很难在今天迅速变化的市场环境中生存下来。通过志愿承担一个新项目或是帮助别人应对变化,都能够向人们展示你随机应变的能力。

学会合作:由于公司都想利用较少的资源干较多的事情,团队精神是必不可少的。如果你老是自行其事或是想控制他人,你的职业生涯将会碰壁。

勇于创新:工艺流程、处理程序还有什么改进余地?怎样能够使顾客感觉更加舒适方便?你要不停地思考这样的问题,并利用你的创造力不断加以改进提高,你将会脱颖而出。

二、首次担任领导职位时必备的领导艺术

一旦走上领导岗位,你就得调整、充电,提升自身的领导艺术:

知人善任:将项目指派给合适的人选,不要事事过问。

甘于奉献:奉献是你最为重要的领导艺术。每天工作8小时是不足以表现你的奉献精神的,你每天至少得花12个小时用于工作和自我提高。

用人所长:雇用能够补充你能力不足的员工。如果只雇用和你相似的员工,你的成就将会受到限制;而当雇用拥有你所没有的专长的员工时,你将会超越你的目标。

倾听建议:刚进入新的领导职位时,你不可能了解所有的事情。找到你最为敬重的同侪,向他们虚心求教成功之道。

信任员工:始终与员工站在一起,向他们表明你是信任他们的,那么他们将会成为你可信任的人。

三、迈向新台阶

当你显示出强劲的向上发展的势头时,要取得最终的成功,你还需要一整套的领导艺术:

眼光独到:麦当劳公司的创始人雷?克罗克就有着远见卓识。1945年,当他看到麦当劳兄弟的汉堡包在加州兴起时,他认识到他能够通过卖15美分的汉堡包成就一番事业。多年以后,他成为快餐业的领头羊。做一位超前的思想者,并与每位员工分享自己的观点。

成为良师:在不断学习提高的同时,应当与别人分享你的学识。找到充满热情的员工,花时间对他们进行培养。

同甘共苦:与员工共进退,让他们知道你很感激他们每个人的努力工作,这对团队是莫大的鼓舞。

回报社会:当你取得成功时,要对社区有所回报。积极参与当地社区的捐献活动,为社区提供义务服务。你的付出将会得到加倍的回报。

谦逊有度:不要自吹自擂。如果你有所成就,别人自然会议论,这样会使你表现得更加成功。对别人的承认要心存感激,但要保持谦逊。

培养自己的领导艺术将有助于事业的发展。如果在工作上总是能够起指导作用,那么无论现在处于什么职位,你都是领导者。

结尾推荐阅读观点:有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?

每个人的工资成本乘2才是这个人实际消耗的成本,而IT业高工资是众所周知的,相当于每人每天坐着不动就要消耗1000元,项目不紧,工作安排不到位让员工闲着没有产生利润就是最大的成本。没有产生稳定持续的利润之前,扩张一定要谨慎,费用一上去就难以下来了,最后很容易被耗死了。
你和钱,对我都不重要,你没钱,对我很重要。什么意思?只有当你没钱了,你才会为了求生而向我出卖劳动力,为我服务。怎么让你没钱?挤掉你的生存空间,买断越来越多的生产资料,直到买光,浪不浪费我不知道,我只知道这些生产资料都属于我,你不能动,想动就来当我奴隶。
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发表于 2022-3-16 18:09:31 | 显示全部楼层
团队不害怕走远路,害怕的是不明确走哪条路。当发展战略不清晰时,导致各个层级盲目的忙,各个层级信息断档。所以企业成功的秘诀:从一而终,一以贯之。
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发表于 2022-3-27 07:39:34 | 显示全部楼层
社会企业家生态论坛的目标不仅仅是赚钱,还有对社会的责任、爱、使命,才是这个论坛最终要取得的。我们必须要知道自己存在的意义。我们要有自己的目标,但是为什么有这种目标?因为这个世界需要更多的爱。
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发表于 2022-3-31 07:44:21 | 显示全部楼层
事实上执着的重要性是令人吃惊的:它的重要性在于它与克制和谦逊的美德相辅相成。克制与谦逊是刹车系统,而只装了刹车系统的车辆是不会跑得太远的。反过来,执着是一个加速器,但是只有加速器的车是危险的。
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发表于 2022-4-1 23:31:38 | 显示全部楼层
好制度让好人坚定地留下来,让他找到做好人的价值和快乐,拥有持续做好人的力量;好制度让坏人赶紧走出去,让他觉得留下来没有价值,而且是一种痛苦,让其自动放弃。
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发表于 2022-4-6 02:02:45 | 显示全部楼层
我们每个人每天都在不停歇地面临大大小小的决策,有的决策可以凭借直觉和惯性决定,即使出现失误,结果也无伤大雅,但有些决策至关重要,需要谨慎决定。如何提高决策的正确性呢?第一、浑球儿思维,有浑球儿思维的人并不屈服于“诠释者”安排好的剧本;第二、第一性原理思维,用物理学的角度看待世界;第三,灰度认知,黑白决策,在认知阶段无须非黑即白,不要把讨论方案变成坚守立场的攻防战。与万物原理同行,我们看待这个世界,思考万事万物应该遵循的基本规律。
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