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冒失:王石:当领导七招搞定!

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发表于 2021-10-25 14:48:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
我的更夸张,之前去一家公司,那边职位说是“影视招投”,其实就是让你装白富美,然后去骗那种有钱的老头子,跟他聊骚,骗他投钱,最恐怖的是,公司里真有一个女的装那个白富美,然后其他员工聊到约见面,就会让那个“白富美”去,而且这种一套下来,骗到的钱基本都是六位数,还美其名曰这是线上线下配合的o2o模式[囧],真的恐怖。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:做领导难吗?也难也不难,难的是没有方法,不得门道。怎么样才能做一个好领导,带领大家打出一片天下?看看王石是怎么总结的

做领导难吗?也难也不难,难的是没有方法,不得门道。怎么样才能做一个好领导,带领大家打出一片天下?看看王石是怎么总结的

沉稳

不要随便显露你的情绪。

不要逢人就诉说你的困难和遭遇。

在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。

不要一有机会就唠叨你的不满。

重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。

讲话不要有任何的慌张,走路也是。

自信是好,但是别忽略任何人的想法。

人无高低,不要一副拽拽的样子,对人对事,别忘了礼貌。

细心

对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。

对做不到位的问题,要发掘它们的根本症结。

对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。

做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。

经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。

自己要随时随地对有所不足的地方补位。

胆识

不要常用缺乏自信的词句。

不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。

在众人争执不休时,不要没有主见。

整体氛围低落时,你要乐观、阳光。

做任何事情都要用心,因为有人在看着你。

事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。

大度

不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。

对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。

在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)

不要有权力的傲慢和知识的偏见。

任何成果和成就都应和别人分享。

诚信

做不到的事情不要说,说了就努力做到。

虚的口号或标语不要常挂嘴上。

停止一切“不道德”的手段。

耍弄小聪明,要不得!

担当

检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。

事情结束后,先审查过错,再列述功劳。

一个计划,要统筹全局,规划未来。

勇于承担责任所造成的损失。

内涵

学习各方面的知识,虚心观察周围的事物。眼界宽阔。

了解自己,培养属于自己的审美观。

笑对生活。懒惰要不得。培养健康的生活习惯。

不要盲目的做任何事。要有目标。

不仅仅只关注内在美,外在美也很重要。

不要整天的对着电脑,玩着无聊的东西。

理智的判断,学会控制情绪。

结尾推荐阅读观点:有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?

餐饮小吃地铁店。没想到地铁商铺要拉天然气管道需要装探头(燃气泄漏警报装置)一个空间一个,探头单价三四千。超级坑。我们一个四十平的小店要装三个。。。醉了。不得不吐槽一下南京某物业,简直奇葩,做门头要收费、把玻璃门换成卷闸门要交一万、凡是贴到店铺玻璃门的都要交钱。。。按理说买断了店铺就意思是只要不违反规定就OK,这物业自己搞一套自己的规矩,卫生也搞不好,整天破破烂烂,唉,做点小东西真的预料不到的事超级多。
里面吼那个,就是公司最喜欢搞得拓展活动,请一帮所谓的教练训练你,问你们是团队还是团伙,不去还要算你旷工。当时喊我学设计大学毕业刚上班的时候,公司搞这个拓展,做了这个游戏叫打败大魔王,你要说出自己名字那些,然后有些人嘶吼那些,吼出来,所谓的扮演大魔王的人还是说:不通过,我听不见! 我当时去吼了,一下。他说他听不见,我脾气瞬间上来了:你是nm的聋子?啥子垃圾拓展,你们看可以说我是笨,但是不能用这种弱智活动侮辱我的智商! 然后当着全公司人转头开上我的奥迪A6L就辞职走了。
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发表于 2022-3-28 08:09:40 | 显示全部楼层
利润并不比人重要,人也不应该被简化为统计数字的工具。企业可以成为推动进步的巨大杠杆,但必须明确知道进步不能只包含企业主的利润,还需要打下哲学的基础——管理。
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发表于 2022-3-31 11:22:13 | 显示全部楼层
我们的知识结构过程中,一部分是通过学习得来的,一部分是通过劳动来的;学习主要是读书学习,光靠读书学习不行的,读书学习可以增长知识,但有时候不增长智慧。人的智慧从哪里来的?人的智慧主要是在劳动中来的,劳动增长智慧,一个人如果光读书,不参加任何劳动,这个人最终可能就是一个书呆子。一个不劳动的人情商高不了。光劳动不读书也不行,没有理论的滋养你是受限制的。所以作为企业家必须提高自己的素质,拓展自己的眼光。
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发表于 2022-4-1 15:24:47 | 显示全部楼层
最好的领导都有些共同的特质。在创建联盟、发展和运用支持体系、激励,以及倾听和发展他人方面,领导者的效率要比一般人高得多。
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发表于 2022-4-1 21:06:22 | 显示全部楼层
随着组织规模的扩大,其文化会不可避免地朝着束缚变革性创新能力的方向发展。组织文化和组织的其他一切要素一样,都是人类的创造物,因为可以通过管理之手塑造它们。每天你展示的每个行动、每个决定以及你塑造的每个行为,都塑造了组织的文化。
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发表于 2022-4-3 00:17:08 | 显示全部楼层
只有真正的社会企业家才能画好这条曲线,因为他知道这其中的价值和意义有多重要。有些事可能从一开始的起心动念就让我们觉得有动力,觉得没有什么过不去的坎。
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