惊喜：市经贸委到番禺区调研意向投资梅州企业情况

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读：5月7日，为进一步做好广州对口帮扶梅州工作，推进广州市对口帮扶梅州市产业园区扩能增效，广州市经贸委易鸣副主任一行4人在区经贸促进局主要领导的陪同下，来到位于番禺区小平工业区的广东海大集团股份有限公司就意向投资梅州情况进行调研。

5月7日，为进一步做好广州对口帮扶梅州工作，推进广州市对口帮扶梅州市产业园区扩能增效，广州市经贸委易鸣副主任一行4人在区经贸促进局主要领导的陪同下，来到位于番禺区小平工业区的广东海大集团股份有限公司就意向投资梅州情况进行调研。

海大集团公司是一家集研发、生产和销售水产饲料、畜禽饲料和水产饲料预混料以及健康养殖为主的高新科技型集团公司，旗下拥有110多家分子公司，总部设在番禺。早在4月底广州市举办的2014年广州对口帮扶梅州合作共建产业园招商推介对接交流会上，市经贸委已瞄准了该公司对梅州有投资意向。此次调研旨在排除该企业投资梅州顾虑，促项目尽早落地，为广州帮扶梅州产业发展方面带来实质性的进展。

调研过程中，易鸣副主任与海大集团公司主要负责人就拟在梅州投资建设的项目用地、规模及发展前景等作深入探讨和了解，亲切过问企业在发展中遇到的困难和问题，并表示将尽全力为企业解决及协调。

结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?

其实我个人觉得，这个并不是单纯钱或者股票的问题。你想让员工有归属感，应该问问自己有没有真正把员工当自己人，当合作伙伴，当事业上的战友。战略上的决策是否让员工参与，不能参与的情况下是否能做到信息足够透明，是否真正做到没有等级差异，是否让员工了解公司的种种业务关系、机会、瓶颈以及危险。老板问一下自己，公司是不是到处有不能让普通员工知道的秘密，如果答案是肯定的话，那我觉得真只有傻子才会产生归属感。我们公司每个小伙伴都清楚地知道我们公司运作的大部分细节，项目收入，遇到的危险和挑战，每个人都清楚什么情况下我们能一起成功，什么情况下我们会抱团一起死。

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我们可以彼此之间学习，如果社会企业能够坐在一起，彼此之间知道我们在做什么，彼此之间学习怎么做的更好，面对共同的问题，彼此之间分享解决方法，讨论如何建设更好、更干净的环境，这些都是我们社会企业可以做的。

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商业模式一定要可持续性，过去的几年里，因为中国市场的确非常非常热闹，所以很多的烧钱业务都非常非常容易融到钱。很烧钱的企业，现在已经不赚钱了。投资人很多没有那个胆量砸钱，中国也有很多最近烧钱的企业，再融的就会产生问题。做企业一定要想明白烧钱会不会烧出这个企业的可持续性，不要把钱补贴给了白眼狼，你一旦补贴人就不见了，这种商业模式是最差的。

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奖励不仅要有物质的更要有精神的。只奖物质不奖精神，会让人唯利是图；只奖精神不奖物质，会让人缺乏狼性；双向激励才能获取团队最大的能量。

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这个社会上负能量非常多，人能不能向正能量去吸收，平衡人体中的阴阳？这就是人不要永远追求辉煌、成功、幸福。讲企业，一个企业的成败首先看这个企业主有没有一种平衡而辽阔的态度，才能穿破极具变化的时代。

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企业的社会责任是什么？第一个就是要有钱，要赚钱、盈利，企业盈利才可以发展，才可以带来就业，给员工发放工资，回应社会的需求，让社会繁荣。第二个就是企业里的每个人都应该了解企业的使命，每个人都应该与企业发展连接起来，如果企业赚钱，大家也赚钱，一荣俱荣、一损俱损，让企业成为一个大家庭、一个利益共同体。