看完这个视频我不禁沉默了，让我想起了18年的春节后，家里人让我去一个公司上班，那个公司跟视频里的有一个特别像，又是跳舞，又是演讲的，我回忆了一下，那个公司的员工基本上是打电话，问一大本电话薄上的各个“客户”，需不需要本公司的产品，当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司，那年，我18岁，我甚至跑到厕所，跟家里人打了个电话，我说，这真的不是传销吗？他们说，你不要在那里乱说，虽说是上班，但你最重要的是在那里学习，如果公司让你打电话啊之类的，你也慢慢学，特别是要跟他们一起，学会“讲话”。我现在想想，真是细思极恐，我要真变成这样的人，真就没有未来了（转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容）。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：1954年，雷·克洛克在美国伊利诺州欧克布鲁克创立了“麦当劳”快餐店，由于决策得当，员工勤奋努力，很快便由一个名不见经传的小店，冲出国门，走向世界，成为全球规模最大的连锁快餐大王。
1954年，雷·克洛克在美国伊利诺州欧克布鲁克创立了“麦当劳”快餐店，由于决策得当，员工勤奋努力，很快便由一个名不见经传的小店，冲出国门，走向世界，成为全球规模最大的连锁快餐大王。
克洛克是个实干家，很少坐在办公室，总是不停地巡视于各个分公司。
一天，克洛克仍然采取老法子，去各分公司和各部门走动走动。当他来到一个分公司经理的办公室时，见经理正悠闲地靠在一把精致的老板椅背上，十分舒服地边抽烟，边喝咖啡，边慢条斯理地对下属发号施令，指手画脚。见状，克洛克禁不住怒火中烧，但他还是硬忍住了，又到别的分公司继续巡视。
让克洛克更生气的是，几乎所有分公司的经理如出一辙地靠在一把精致的老板椅背上，十分舒服地边抽烟，边喝咖啡，边慢条斯理地对下属发号施令，指手画脚，汇报工作时依然牛头不对马嘴。待巡视完所有的分公司和业务部门后，克洛克就已经找到了解决公司亏损的良策。
他迅速召开了分公司经理会议，要求大家来时必须带上他们平时坐的那把椅子，否则将予以解职甚至除名。
经理们不知道克洛克葫芦里要卖什么药，都疑惑地带着椅子去参加会议。
会议刚开始，克洛克便对门外大声喊到：“把锯子拿进来!”他话音刚落，就见十几个彪形大汉手里各提一把明晃晃的锯子冲了进来，刹那间，一个个精致的椅子背，在锯起锯落间纷纷脱离了椅身，椅子顿时成了一个个光秃秃的平板凳。
经理们瞪着惊愕的眼，望着克洛克不解其意。这时，克洛克说话了：“我这样做，是为了锯掉你们的懒惰和平庸。
经理们的椅子没了靠背，坐在上面当然很不舒服，就只好走出办公室，到基层甚至到餐厅去，这样以来，从中发现了经营管理中的许多实际问题，公司的销售额很快大幅上涨。
点评：只要你拥有一颗善于发现问题并解决问题的心，你就一定能够取得成功。
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
我也是70后，我觉得你想法比较偏颇，你字里行间想表达的是我们70后普遍愿意巴结领导，但事实不是这样。 我做过公务员，在企业也做过，巴结领导这事真跟年龄没有必然关系，和行业性质、岗位性质和人有很大关系。 体制内，尤其是公务员，喜欢巴结领导的多一些，体制外少一些;管理运营部门多一些，技术部门少一些。在企业，我见过一些90后挺会拍马屁的，做公务员的时候，也有不少70后不巴结领导的，不是不会，就是不愿意，我就算一个。 所以这事只拿年龄说事一定是要偏颇的，而且巴结领导这事也看度，很多人天生会来事，习惯和善于夸奖别人，对谁都这样，对领导不一定是巴结，而是习惯。 |
发表于 2021-10-25 10:02:07
