我的更夸张,之前去一家公司,那边职位说是“影视招投”,其实就是让你装白富美,然后去骗那种有钱的老头子,跟他聊骚,骗他投钱,最恐怖的是,公司里真有一个女的装那个白富美,然后其他员工聊到约见面,就会让那个“白富美”去,而且这种一套下来,骗到的钱基本都是六位数,还美其名曰这是线上线下配合的o2o模式[囧],真的恐怖。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读:正所谓三百六十五行,行行出状元。到现在这个社会这么多的中小企业都在相继蓬勃发展,尤其是在国家鼓励创业的号召下,更是很多的新兴企业在崭露头角。所以,企业的每一步发展,每一个项目的投资都需要做好风险评估。谁也不想一步走错满盘皆输,谁也不想从巅峰
正所谓三百六十五行,行行出状元。到现在这个社会这么多的中小企业都在相继蓬勃发展,尤其是在国家鼓励创业的号召下,更是很多的新兴企业在崭露头角。所以,企业的每一步发展,每一个项目的投资都需要做好风险评估。谁也不想一步走错满盘皆输,谁也不想从巅峰掉下来,更没有谁愿意一次次地遭受挫折与打击。所以常在江湖走,投资有风险,入市需谨慎的道理我们得时刻铭记在心。既然是这样那么我们就需要像管理咨询公司这样一个机构来助企业一臂之力了,只有在专业人士的指导下你才能保证自己走的每一步都是胜算比较大的。
不管有多少让你眼花缭乱的投资项目,不管有多复杂的投资预算,在管理咨询公司的专业团队计算下都可以帮您把利润与风险的对比一一详诉在列表上。我们有相对应的战略模式,我们是抱着绝对严谨的态度来帮助您管理企业的。而且我们的水平也是不在话下的,在公司的所属人员都是顶尖的高学历经济学家。他们在毕业后投身在此,将自己的所学竭尽所能地奉献出来。
管理咨询公司就是人工化的智能大脑,不仅可以精确地为您做好企业预算,还可以帮助企业解决棘手的问题。我们可以看到企业的不同优势,针对企业的发展差异为各个企业制定出一套最合理的方案。我们会将企业的成本缩到最小,来换取企业最大的利益。
结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?
不玩虚的,明确权责与利益!能上班的都是成年人,老板不讲废话,工资谈好不扯皮,经营目标明确,做的好不靠口头奖励,定好明确奖励标准,按时发。不要骗员工,公司拿多少,员工拿多少,员工认可就留下!不要说公司不赚钱,没利润,都给员工了!员工又不不傻,明确公司必须赚钱,员工必须为公司赚钱服务,赚钱光荣!员工做什么谈清楚明白具体,这样员工做不了自己走,不划水。哪方面要精进做好,也讲具体,让员工知道公司要什么,员工也可以学习进步。最后不要靠梦想留员工,记得多给钱。公司要花心思多赚钱,让员工看到公司赚大钱,给员工的钱超正常标准!不赚钱的公司可耻,内斗复杂,福利极少。成吉思汗说,若遇战事,我不先冲,请斩断我马腿; 分配战利品,我若先动手,请剁掉我双手。 |