说说：实施IECQ/QC080000危害物质流程管理体系标准的益处

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读：为了建立和加强客户与供应商之间的信任，2005年底IECQ委员会正式公布IECQ-HSPM QC080000-从而为ROHS&WEEE和其他危害物质管理提供了最好的解决方案。QC 080000是建立于ISO 9001:2000质量管理体系之

为了建立和加强客户与供应商之间的信任，2005年底IECQ委员会正式公布IECQ-HSPM QC080000-从而为ROHS&WEEE和其他危害物质管理提供了最好的解决方案。QC 080000是建立于ISO 9001:2000质量管理体系之上，并针对有害物质进行系统化的管理，将绿色生产融入企业，从而防范因RoHS & WEEE测试带来潜在的风险，避免业务和市场损失。能帮助组织达到管制禁用物质的目的。 实施QC080000管理体系的益处 实施QC080000利于组织掌握RoHS限用物质的相关知识和有害物质的管理控制过程。 便于产品生产商、供应商 、维修商和维护商对产品中的ROHS有害物质进行识别、量化、控制和报告。

同时实施QC080000企业将： 1.降低风险：通过标准的符合性审核，降低违背法律法规的风险 2.降低测试费用：通过标准的符合性审核，降低RoHS产品测试频次和费用 3.降低成本：通过标准的符合性审核，降低供应商管理成本 4.增强客户的信任：通过标准的符合性审核，增强客户的信任和满意度

结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?

我的个人理解，是把公司从各个方面做的更专业。大家知道，现在很多中国的企业家都在向日本老板取经，学习什么呢?日本的员工很大部分都会在一家公司一直做到退休。中国老板都想知道日本的经营者们是如何把企业做到如此有员工归属感的。从我个人的角度看，如果仅按照工资高、公司规模大这样的普通标准来看的话，那日本的企业岂不个个是丰田、索尼喽?我觉得更重要的是在于如何经营，这当中自然也包括对员工薪酬、福利、工作专业度匹配等等方面的建设。大公司都是从小公司做起的。正如同年轻人不能只追求高工资而不合理规划职业道路一样，小企业的经营者也不能只把效益当做唯一标准，而是应该把精力放在合理运营，完善制度上。当一切都努力做到最好时，企业也会取得更大的成绩，长久经营、人员稳定。

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社会企业家生态论坛的目标不仅仅是赚钱，还有对社会的责任、爱、使命，才是这个论坛最终要取得的。我们必须要知道自己存在的意义。我们要有自己的目标，但是为什么有这种目标？因为这个世界需要更多的爱。

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企业家也有两个责任，一个是企业家自身的责任，一定要造好产品，你要纳很多的税，要养很多的员工，在造好产品的时候基本的商道利益要兼顾，我们很多的企业家做到了。第二，你还有一个很重要的社会责任，你要给我们生存的社会环境创造一个良好的氛围。

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一个优秀的领导者不是抱怨下属未达成成果，而是设定诱人的激励计划；不是死压指标，而是执行激励政策；不是分解任务，而是分解奖金。

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管理是竞争中的决胜因素，大到企业，小到个人，大量准确的管理知识储备是激烈竞争中的关键所在。有了管理，组织和个人才有效能，唯有通过管理，智慧、才华、天赋、学识才能诞生我们梦寐以求的东西——成果。

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社会型企业的企业价值和遵循的理念究竟是什么？第一个是责任心，第二个是可持续性，第三个是长期概念看问题。你当然可以很快发展，但很快发展、很快的成功从长期来说可能制造很多问题，比如环境给破坏了，员工越来越不满意，或者你的客户觉得你骗了他们，占了他们的便宜，所以跑了。短期内你是赚了很多钱，但长期来说你的环境没有了、顾客没有了，员工跑了。所以长期来说要有长期性的责任心。