笑死了，前几天被一个亲戚拉去培训，三天两夜，我想着没事就去看看，结果就是视频这种会议，一模一样，还卖惨，放一些凄惨的音乐，讲爸爸妈妈，然后一群人围在那嗷嗷哭，我站在旁边贼尴尬。看起来好笑但老板不傻，这么做不过是为了让员工们把自己潜移默化成群体的一员，群体的力量很惊人的，个体会情不自禁的做群体都做的事，逐步驯化员工，让他们成为听话的赚钱工具。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：企业想要顺利的通过认证，那么在建立FSC-COC产销监管链体系时就需要充分的准备基本的文件资料。
企业想要顺利的通过认证，那么在建立FSC-COC产销监管链体系时就需要充分的准备基本的文件资料。而下列基本文件在建立体系文件资料时是应该具备的：
1.介绍加工厂的基本情况信息，包括产品、规模、设备、人员和所有者等方面的信息背景资料。
2.生产流程，介绍从原料到中间产品(半成品)再到产品的生产过程，包括每一个流程的投入和产出物料的种类及数量、所使用的设备的生产能力、操作人员数目等。以及介绍操作时应该采取的步骤的相关程序文件。而其中程序文件要包括有相关的a.仓储管理程序文件、b.加工管理程序文件、c.购销管理程序文件、d.其它程序文件等等。
3.技术规程，与程序文件相对应，用于制定程序文件中所规定的操作步骤所采用的具体的技术参数和标准要求。
4.年度购销计划。在一年的期间内，厂家购买原料和销售产品的计划。内容包括计划时间段、购买获得认证的和非认证的原材料的数量和种类、所涉及的商家名称和地址、资金支持和回收等。
5.原料(木材或木产品)购买记录。包括日期、品种、数量，产地、是否有FSC认证、何种认证、供应商、卖方人员、买方人员等。
6.原料及产品仓储记录。包括入仓记录和出仓记录，内容有：日期、品种、数量、是否有FSC认证、何种认证、包装、存放位置、保管方法等。最后由相关操作人员签署。
7.产品销售记录，含购销合同。包括：日期、品种、数量、是否有FSC;CoC认证、包装、购买商等，最后由供销双方人员签署。
8.咨询老师建议的标准要求的其它文件等。
在FSC体系认证准备中，会涉及到各个部门，需要相互间的配合一起合力完成认证的各个步骤准备，以充分的准备迎接认证审核。
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
你能力强，我跟着你，不说巴结，我愿意全新全意为你付出，学本事。你是个虚头巴脑、平平凡凡虎领导，我工作干完不出错，下班走人挺对的起你。你是个阿谀奉承还耍心机上位的领导，对不起我的工作时间都在思考自保，思考跳槽，谁理你。 我们90后认理，不认铁饭碗，我们更洒脱一些。 |
发表于 2021-10-25 08:12:28
