看完这个视频我不禁沉默了，让我想起了18年的春节后，家里人让我去一个公司上班，那个公司跟视频里的有一个特别像，又是跳舞，又是演讲的，我回忆了一下，那个公司的员工基本上是打电话，问一大本电话薄上的各个“客户”，需不需要本公司的产品，当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司，那年，我18岁，我甚至跑到厕所，跟家里人打了个电话，我说，这真的不是传销吗？他们说，你不要在那里乱说，虽说是上班，但你最重要的是在那里学习，如果公司让你打电话啊之类的，你也慢慢学，特别是要跟他们一起，学会“讲话”。我现在想想，真是细思极恐，我要真变成这样的人，真就没有未来了（转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容）。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：商业模式是一个很宽泛的概念，通常被称为的商业模式，有很多解释，包括商业模式，盈利模式，B2B，B2C模式，鼠标加水泥模式，广告收入模式。的商业模式是一种简化的商业逻辑。
商业模式是一个很宽泛的概念，通常被称为的商业模式，有很多解释，包括商业模式，盈利模式，B2B，B2C模式，鼠标加水泥模式，广告收入模式。的商业模式是一种简化的商业逻辑。
最简单的话告诉你的商业模式是，通过什么样的手段或方法来赚钱吗?总之，饮料公司通过卖饮料的赚钱;快递公司送快递来赚钱，网络公司通过点击率来赚钱，关闭通话通信公司的钱，超市通过平台和仓储来赚钱等。只要钱给孩子，也有存在的商业模式。的商业模式分为两个主要类别：
1，业务和商业模式。
重点解决与环境的互动关系，包括产业价值链之间的相互作用。运营商的商业模式，创造了公司的核心竞争力，能力，关系和知识，主要包含以下主要内容。
产业价值链中的定位：在什么样的产业链，在什么位置，这条产业链企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。
盈利模式设计(来源收入，收入分配)：企业收入，收入的几种形式，这些在产业链中的??收入分配，以什么样的形式和比例，企业是否有这种分配上的话语权。
2，战略的商业模式。
战略的商业模式，扩大和用于运营商的商业模式。战略的商业模式应该说，企业生产经营的各个方面。
商业模式;公司为客户提供什么样的价值和利益，包括品牌，产品。
信道模式，企业如何通过业务和价值给我们的客户，包括渠道集中通道/压缩了一倍。
组织模式，如何建立先进的企业管理和控制模型，如建立以客户为导向的组织结构，通过数字化企业信息系统的组织。
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
不捶领导就不错了，还巴结?想啥呢?告诉你，为什么90后员工不愿意巴结领导：1.看到跪舔领导的人，心里情不自禁衍生两字：恶心。都说绿到你发慌，舔到最后真的让人发慌。2.跪舔领导，一不能让你发家致富，二不能让你横行天下。搞到最后，就算你颐指气使，同事们也会觉得你是跳梁小丑。3.你见过电视剧里哪一个跪舔巴结的人有好下场?所以，真的没必要去巴结，去跪舔。如果你有才华，就用才华折服人。如果你有气质，就用颜值迷倒人。靠自己，才是王道。巴结别人，永远是小丑。 |
发表于 2021-10-22 14:23:38
