快捷导航

发现:市场经济的竞争博弈与共享利益

[复制链接]
查看: 884|回复: 5
发表于 2021-10-22 14:14:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
就算被喷我也要说一句,你们觉得他们可笑愚蠢,可是不去想想这现象的始作俑者,是资本在愚弄这些可怜的人,他们想活,他们想生活的更好,他们绝大多数没有很高的学历和过硬的技能,他们只能在这种资本家训狗式的规则下苟且,生活的无奈让他们成为别人的提线木偶和小丑。我看到这样的人,就算他们麻木了,认命了。我也不会嘲笑他们,我只是觉得真的很不容易。可能有人会说没技能怪他们不努力,每个人都会有各自的人生经历,也许天生不具备这样才能,也许在正确的年龄走了弯路,并不是人人都会在最好的时间遇到并把握最好的机会。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:在市场经济环境下,任何行业必然存在竞争关系,只有竞争,经济才能发展,社会才能进步,消费者才能受益,国家才能富强。每一个竞争参与者都是为个人利益和公司的利益而奋斗。但是竞争不能无序的,不能恶性竞争,必须有法律、法规的约束。否则就会出现弱肉强食

在市场经济环境下,任何行业必然存在竞争关系,只有竞争,经济才能发展,社会才能进步,消费者才能受益,国家才能富强。每一个竞争参与者都是为个人利益和公司的利益而奋斗。但是竞争不能无序的,不能恶性竞争,必须有法律、法规的约束。否则就会出现弱肉强食让社会陷入混乱中。

然而在商业的竞争环境下,任何人或组织都是为了自己的利益出发,为了自己或集团利益最大化,他们使出浑身招数,把能力放到最大,尽自己的所能去争取,去奋斗,这样才有利于企业或社会向前发展,如果竞争者们全都讲谦让,讲仁义,讲无私,讲奉献,竞争格局就无法产生。所有的参与竞争者都以追求利润最大化为目标,都想以最小投入获得最高回报。但是,任何形式的竞争都必须有相关规则,没有规则的竞争就会导致暗中操作、损人利己、内外勾结、巧取豪夺。

我们承认市场竞争必须有利己主义的出现,但不能过分放纵利己主义。人做事情的出发点是从自我出发,还是多为别人考虑呢?自古以来人们就有两种完全对立的观点,既有“人之初性本善”之说,也有“人之初性本恶”之论,这两种观点争论了很多年,一直没有结果;但是在人性中都是双面的,有利己的,也会为他人考虑的时候。绝对的利己主义者和绝对的利他主义者都很少见。人们都会有一种自我调节的能力,随环境和局势的变化在利已与利他之间转换。

企业营销管理培训专家告诉我们,任何商业道德都应该是建立在信誉为基础的,它既肯定了商人与公司追求个人利益和小团体利益的合理性,同时要求商人和公司尊重竞争规则,商业伦理的建立需要相应的法律强化人们的道德意识,如果违规者得不到惩罚,总是受到宽待,商业伦理就会成为没有约束力的东西。所以我们每一位市场竞争的参与者,在追求企业利益最大的话同事,决不能只从自己利益出发,要学会共享利益,做到有序竞争,共同分享胜利的果实,只有这样,你的企业才不会成为众矢之的,众人拾柴火焰高。

结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?

其实我个人觉得,这个并不是单纯钱或者股票的问题。你想让员工有归属感,应该问问自己有没有真正把员工当自己人,当合作伙伴,当事业上的战友。战略上的决策是否让员工参与,不能参与的情况下是否能做到信息足够透明,是否真正做到没有等级差异,是否让员工了解公司的种种业务关系、机会、瓶颈以及危险。老板问一下自己,公司是不是到处有不能让普通员工知道的秘密,如果答案是肯定的话,那我觉得真只有傻子才会产生归属感。我们公司每个小伙伴都清楚地知道我们公司运作的大部分细节,项目收入,遇到的危险和挑战,每个人都清楚什么情况下我们能一起成功,什么情况下我们会抱团一起死。
这种聚会基本都是公司一年一度年终奖颁奖典礼或是鼓励员工并宣扬像新人宣扬企业文化。线上开会,线下直播给全体员工观看,一般能亲自到场聚会人都会涨工资,且如果表现具有"狼性"还能有额外奖赏,场上会有各个门店的老总(区域经理或CEO)颁发奖学金给表现出众或大型比赛得奖的老狼。仪式末尾会有隆重的盛宴来填饱小狼的肚子。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-12 00:54:03 | 显示全部楼层
管理者的策略在于增加自己的时间,通常是借由缩小或尽快解决下属占用的时间比例,亦即消除“往上指派的工作”(upward delegation),这样他们就可以运用额外的时间,妥善处理老板与组织交付的任务。通常,当下属向上司求救时,他所寻找的不是一个解决方案,而是一个解决问题者。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-18 15:29:32 | 显示全部楼层
这个社会上负能量非常多,人能不能向正能量去吸收,平衡人体中的阴阳?这就是人不要永远追求辉煌、成功、幸福。讲企业,一个企业的成败首先看这个企业主有没有一种平衡而辽阔的态度,才能穿破极具变化的时代。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-21 04:19:42 | 显示全部楼层
最优秀的领导者是最优秀的观察家,他们只是比常人更加留意身边的事情。因此,换种眼光去看习以为常的事。寻找差异和特征,留意事物运转的模式,多角度地看问题,寻找未被满足的需求。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-22 22:43:38 | 显示全部楼层
企业家有一个使命,我们必须重塑传统文化,强调新的儒学精神,树立我们中国人在世界新的文明礼仪形象,中国梦中国不仅仅成为经济大国,还要成为科技大国、军事大国,文明礼仪大国、世界文化大国,这样中华民族才能受到世界尊重,这也是我们这一代企业家应有的责任。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-23 17:42:59 | 显示全部楼层
商业质量提升的三个标准,第一,产业要有正能量,为国家、为祖国、为人民、为社会创造更多真正的价值。第二,企业要有创新精神,要有专业主义的创新来营造企业的未来。第三,企业的信誉要经得起时间的检验,要经得起历史的检验,而不是今年赚了钱,企业就没有了。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号

本版积分规则

精彩推荐

让管理企业更简单

  • 反馈建议:麻烦到企业之家管理处反馈
  • 我的电话:这个不能给
  • 工作时间:周一到周五

关于我们

云服务支持

精彩文章,快速检索

关注我们

Copyright 企业之家  Powered by©  技术支持:飛    ( 闽ICP备2021007264号-5 )