看完这个视频我不禁沉默了，让我想起了18年的春节后，家里人让我去一个公司上班，那个公司跟视频里的有一个特别像，又是跳舞，又是演讲的，我回忆了一下，那个公司的员工基本上是打电话，问一大本电话薄上的各个“客户”，需不需要本公司的产品，当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司，那年，我18岁，我甚至跑到厕所，跟家里人打了个电话，我说，这真的不是传销吗？他们说，你不要在那里乱说，虽说是上班，但你最重要的是在那里学习，如果公司让你打电话啊之类的，你也慢慢学，特别是要跟他们一起，学会“讲话”。我现在想想，真是细思极恐，我要真变成这样的人，真就没有未来了（转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容）。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：一个企业想要立足，其不能够说自是一个企业，这样对企业来说过于单薄，所以出现一些问题之后是很难能够度过难关的。但是很多企业因为都是白手起家，所以其没有家族势力的支撑，在这个时候我们要怎样来做呢?其实我们可以参加企业管理培训，在这里我们能够结实
一个企业想要立足，其不能够说自是一个企业，这样对企业来说过于单薄，所以出现一些问题之后是很难能够度过难关的。但是很多企业因为都是白手起家，所以其没有家族势力的支撑，在这个时候我们要怎样来做呢?其实我们可以参加企业管理培训，在这里我们能够结实一些企业好友，从而然我们有更好的未来了。
在我们参加企业管理培训的过程中我们不仅能够学到一些先进的只是和管理理念，而且我们知道能够在种类培训的人，他们不是企业管理者其实就是企业精英人员，我们在这里如果能够认识更多这样的人，那么当我们企业面对危机的时刻，我们也不是孤身奋战了，因为这个时候还能够有一些兄弟公司在我们背后支持我们，这样一个公司能够抵御外在风险的能力就更加强了，所以培训不是单纯的只是培训，也是一个能够让我们认识到更多人方式，如果我们正确的使用这种方式，那么最终就能够有更好的发展了。我们在面对外在的一些风险，也能够有更强的地域能力了。
所以不要认为企业管理培训就是单纯的在能力上的培训，其实更多的是真正的给我们一个机会能够在各个方面来提高自己，这个方式对我们来说不仅是非常重要，而且能够让我们在这个过程中真正的认识到更多的和我们志同道合的公司人才，这样对公司的未来发展才能够起到非常重要的作用了。
结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?
不玩虚的，明确权责与利益!能上班的都是成年人，老板不讲废话，工资谈好不扯皮，经营目标明确，做的好不靠口头奖励，定好明确奖励标准，按时发。不要骗员工，公司拿多少，员工拿多少，员工认可就留下!不要说公司不赚钱，没利润，都给员工了!员工又不不傻，明确公司必须赚钱，员工必须为公司赚钱服务，赚钱光荣!员工做什么谈清楚明白具体，这样员工做不了自己走，不划水。哪方面要精进做好，也讲具体，让员工知道公司要什么，员工也可以学习进步。最后不要靠梦想留员工，记得多给钱。公司要花心思多赚钱，让员工看到公司赚大钱，给员工的钱超正常标准!不赚钱的公司可耻，内斗复杂，福利极少。成吉思汗说，若遇战事，我不先冲，请斩断我马腿; 分配战利品，我若先动手，请剁掉我双手。 |
发表于 2021-10-22 11:16:02
