有一次我老婆她公司也举行这种培训活动，我那天正好送她去，结果听了五分钟，听不下去了，我蹓跶到楼下大厅，拿起备用机拨打了110，说是诈骗活动，场面很火爆，内容很洗脑，结果没十分钟警察就来了[doge]，上去大概半小时左右吧！我老婆下来了，我假装不知，问怎么你也偷溜啦？她神神秘秘的告诉我，有人报警，活动取消了[滑稽]，嘿嘿嘿，深藏功与名，这帮神经病，就是欠110收拾。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：2004年可以称为企业执行力建设年，几乎所有企业的高级管理人员都在为提升本企业的管理执行力进行着不懈的努力。
2004年可以称为企业执行力建设年，几乎所有企业的高级管理人员都在为提升本企业的管理执行力进行着不懈的努力。
通过对企业发展的历史性回顾。管理专家认为项目管理在打造企业执行力的过程中不可或缺。一位管理学家曾经说过：企业管理加项目管理就是执行力，政府职能管理加项目管理就是执政能力。
因为项目管理所适用的范围是那些具有独特要求的一次性成果，中国各行各业每年的几万亿投资都是以项目的形式进行，越来越多的企业把持续创新作为企业发展的原动力，项目管理专家的广泛参与将极大地提升管理效率和投资效益。
而对项目管理能力的权威证明—IPMP国际项目管理资质认证就成为企业管理层追捧的热门。国内众多企业已经形成了以集团形式派出重要岗位的管理人员参与IPMP培训和认证的共识。
仅天津一地，2004年就有6家企的40余位中高级管理人员参与并通过的IPMP认证，成为企业内部名副其实的项目管理专家。对个人来说，无论从职业生涯发展、管理理论的素质提升和薪酬待遇都上了一个新台阶。
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
看到有人说90后，成家立业后也会讨好领导，不为自己想想也会为老婆孩子想?我把这个观点，刚和边上几个90后小伙说了。他们乐了，然后这么回我的：“现在，老家房价多少一平米?没房子，怎么讨老婆啊?没老婆哪来的孩子啊?少看知乎，当初知乎上说新冠后，中国人必定报复性消费，美国新冠开始时，说美国医疗，世界第一且、地广人稀，然后呢?他们老爱脱离实际讨论问题，一群何不食肉糜的小布尔什维克……”他们说的好像，比知乎讲的在理……。 |
发表于 2021-10-22 11:14:58
