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探讨:创业公司招聘时需要询问的11个问题

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发表于 2021-10-22 10:56:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
看完这个视频我不禁沉默了,让我想起了18年的春节后,家里人让我去一个公司上班,那个公司跟视频里的有一个特别像,又是跳舞,又是演讲的,我回忆了一下,那个公司的员工基本上是打电话,问一大本电话薄上的各个“客户”,需不需要本公司的产品,当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司,那年,我18岁,我甚至跑到厕所,跟家里人打了个电话,我说,这真的不是传销吗?他们说,你不要在那里乱说,虽说是上班,但你最重要的是在那里学习,如果公司让你打电话啊之类的,你也慢慢学,特别是要跟他们一起,学会“讲话”。我现在想想,真是细思极恐,我要真变成这样的人,真就没有未来了(转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容)。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:对于如今很多企业来说,招到合适的人才确实不太容易,对于创业公司来说就更加的困难。但是如果询问的问题适当,结果可能完全不一样。那么创业公司招聘时,哪些问题有助于招到合适的员工呢?我们来看看BusinessInsider总结的这11个问题:

对于如今很多企业来说,招到合适的人才确实不太容易,对于创业公司来说就更加的困难。但是如果询问的问题适当,结果可能完全不一样。那么创业公司招聘时,哪些问题有助于招到合适的员工呢?我们来看看BusinessInsider总结的这11个问题:

你会复制(创业模式或者产品)吗?

创业公司需要不断的折腾、试错以及调整,因此那些在该问题拥有“不惜一切代价”态度的员工对创业公司的成功更有帮助。

如何处理失败?

每个人都会说将从失败中汲取教训,但是作为创业公司的一位求职者,你还需要搞清楚失败的具体情况、为什么以及如何避免与改进。

如果你有自己理想中的工作时间安排,不妨大胆说出来。创业公司不像一般的公司,很少具有朝九晚五的生活。 Foodtree的一位联合创始人说,并不是说我们都要每周工作120小时,也不是说你周末都要来加班或者放弃陪女朋友逛街。创业公司是一个任务接一个任务,它没有一个固定的开始也没有一个固定的结束。如果在半夜出了问题,那么我们就要赶紧解决它。在创业公司工作不是一份简简单单的工作,而是一种生活方式。

之前在创业公司工作过吗?

所有创业公司的文化虽然不尽相同但也都比较类似:都需要经历各种反复、折腾等。这种疯狂的生活方式可能不会适合那些成长于大公司的员工,因此如果你之前拥有在其他创业公司工作的经历,无疑具有很大帮助。

你是一位企业家吗?

咋一看,这似乎是所有的创业者希望寻找的人:拥有强大驱动力、愿景以及激情的人。然而事实并不尽然,根据Under 30 CEO的联合创始人Matt Wilson的观点,创业公司也希望能留住员工并让其帮助公司成长,那些拥有太多野心、经验太过丰富的人很可能会建立自己的创业公司。因此那些只愿为自己工作的人并不太适合创业公司。

当我告诉你公司会解散时,你会怎么做?

艰难时期最能看出谁是否符合自己。

谈谈你参与的项目更改了发展方向后你是怎么反应的?

对于创业公司来说,不确定性是日常工作的一部分,适应性与灵活性是关键。

如何安排你的工作日志?

在创业公司,各种资源都比较匮乏,因此如何合理安排时间高效完成工作往往是最重要的。

能给出你之前工作完成的一份项目清单吗?

你喜欢那种类型的管理风格?

如果应聘人员回答他们需要微管理(Micromanaged),那么基本不适合呆在创业公司。在创业公司,没有人有那么多时间来处理日常琐事,人们需要具备自己按照计划处理各种事情的能力。

为什么?

找到那些坐在你桌前面试人员的真正原因非常关键,他们是将该位置仅仅作为一份工作吗?他们是寻求安全稳定吗?如果是,那么肯定是不合适的。因为创业公司面临巨大的失败风险,员工必须要能接纳风险并能搞清楚自己真正想做什么。

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

看到有人说90后,成家立业后也会讨好领导,不为自己想想也会为老婆孩子想?我把这个观点,刚和边上几个90后小伙说了。他们乐了,然后这么回我的:“现在,老家房价多少一平米?没房子,怎么讨老婆啊?没老婆哪来的孩子啊?少看知乎,当初知乎上说新冠后,中国人必定报复性消费,美国新冠开始时,说美国医疗,世界第一且、地广人稀,然后呢?他们老爱脱离实际讨论问题,一群何不食肉糜的小布尔什维克……”他们说的好像,比知乎讲的在理……。
里面吼那个,就是公司最喜欢搞得拓展活动,请一帮所谓的教练训练你,问你们是团队还是团伙,不去还要算你旷工。当时喊我学设计大学毕业刚上班的时候,公司搞这个拓展,做了这个游戏叫打败大魔王,你要说出自己名字那些,然后有些人嘶吼那些,吼出来,所谓的扮演大魔王的人还是说:不通过,我听不见! 我当时去吼了,一下。他说他听不见,我脾气瞬间上来了:你是nm的聋子?啥子垃圾拓展,你们看可以说我是笨,但是不能用这种弱智活动侮辱我的智商! 然后当着全公司人转头开上我的奥迪A6L就辞职走了。
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发表于 2022-3-20 02:52:48 | 显示全部楼层
传统企业要学会用工业化手段·效率·成本,塑造个性化产品;传统企业必须颠覆传统,重塑自身价值,利用互联网·大数据打造核心产品。只有改变才会有希望,只有改变才会有未来!帮助别人,成就自己!
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发表于 2022-3-21 21:41:48 | 显示全部楼层
中国已经进入到了新经济发展时代。社会问题的解决,仍然需要一些个人对个人的帮助,需要这样的创新技能,需要这样的倡导,这就是我们社会企业的问题,我们相信很多的社会企业家在中国是很好的企业家,我们需要你们这样的天才,能够适用于我们社会问题的解决。
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发表于 2022-3-23 05:58:44 | 显示全部楼层
我们的知识结构过程中,一部分是通过学习得来的,一部分是通过劳动来的;学习主要是读书学习,光靠读书学习不行的,读书学习可以增长知识,但有时候不增长智慧。人的智慧从哪里来的?人的智慧主要是在劳动中来的,劳动增长智慧,一个人如果光读书,不参加任何劳动,这个人最终可能就是一个书呆子。一个不劳动的人情商高不了。光劳动不读书也不行,没有理论的滋养你是受限制的。所以作为企业家必须提高自己的素质,拓展自己的眼光。
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发表于 2022-3-28 08:54:51 | 显示全部楼层
利润并不比人重要,人也不应该被简化为统计数字的工具。企业可以成为推动进步的巨大杠杆,但必须明确知道进步不能只包含企业主的利润,还需要打下哲学的基础——管理。
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发表于 2022-3-28 09:18:16 | 显示全部楼层
曹德旺总结的企业家需坚持的三条创业法则:a.敬天爱人,善待众生;b.强化主业,持续创新;c.止于至善,臻于完美。
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