看完这个视频我不禁沉默了,让我想起了18年的春节后,家里人让我去一个公司上班,那个公司跟视频里的有一个特别像,又是跳舞,又是演讲的,我回忆了一下,那个公司的员工基本上是打电话,问一大本电话薄上的各个“客户”,需不需要本公司的产品,当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司,那年,我18岁,我甚至跑到厕所,跟家里人打了个电话,我说,这真的不是传销吗?他们说,你不要在那里乱说,虽说是上班,但你最重要的是在那里学习,如果公司让你打电话啊之类的,你也慢慢学,特别是要跟他们一起,学会“讲话”。我现在想想,真是细思极恐,我要真变成这样的人,真就没有未来了(转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容)。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读:对于如今很多企业来说,招到合适的人才确实不太容易,对于创业公司来说就更加的困难。但是如果询问的问题适当,结果可能完全不一样。那么创业公司招聘时,哪些问题有助于招到合适的员工呢?我们来看看BusinessInsider总结的这11个问题:
对于如今很多企业来说,招到合适的人才确实不太容易,对于创业公司来说就更加的困难。但是如果询问的问题适当,结果可能完全不一样。那么创业公司招聘时,哪些问题有助于招到合适的员工呢?我们来看看BusinessInsider总结的这11个问题:
你会复制(创业模式或者产品)吗?
创业公司需要不断的折腾、试错以及调整,因此那些在该问题拥有“不惜一切代价”态度的员工对创业公司的成功更有帮助。
如何处理失败?
每个人都会说将从失败中汲取教训,但是作为创业公司的一位求职者,你还需要搞清楚失败的具体情况、为什么以及如何避免与改进。
如果你有自己理想中的工作时间安排,不妨大胆说出来。创业公司不像一般的公司,很少具有朝九晚五的生活。 Foodtree的一位联合创始人说,并不是说我们都要每周工作120小时,也不是说你周末都要来加班或者放弃陪女朋友逛街。创业公司是一个任务接一个任务,它没有一个固定的开始也没有一个固定的结束。如果在半夜出了问题,那么我们就要赶紧解决它。在创业公司工作不是一份简简单单的工作,而是一种生活方式。
之前在创业公司工作过吗?
所有创业公司的文化虽然不尽相同但也都比较类似:都需要经历各种反复、折腾等。这种疯狂的生活方式可能不会适合那些成长于大公司的员工,因此如果你之前拥有在其他创业公司工作的经历,无疑具有很大帮助。
你是一位企业家吗?
咋一看,这似乎是所有的创业者希望寻找的人:拥有强大驱动力、愿景以及激情的人。然而事实并不尽然,根据Under 30 CEO的联合创始人Matt Wilson的观点,创业公司也希望能留住员工并让其帮助公司成长,那些拥有太多野心、经验太过丰富的人很可能会建立自己的创业公司。因此那些只愿为自己工作的人并不太适合创业公司。
当我告诉你公司会解散时,你会怎么做?
艰难时期最能看出谁是否符合自己。
谈谈你参与的项目更改了发展方向后你是怎么反应的?
对于创业公司来说,不确定性是日常工作的一部分,适应性与灵活性是关键。
如何安排你的工作日志?
在创业公司,各种资源都比较匮乏,因此如何合理安排时间高效完成工作往往是最重要的。
能给出你之前工作完成的一份项目清单吗?
你喜欢那种类型的管理风格?
如果应聘人员回答他们需要微管理(Micromanaged),那么基本不适合呆在创业公司。在创业公司,没有人有那么多时间来处理日常琐事,人们需要具备自己按照计划处理各种事情的能力。
为什么?
找到那些坐在你桌前面试人员的真正原因非常关键,他们是将该位置仅仅作为一份工作吗?他们是寻求安全稳定吗?如果是,那么肯定是不合适的。因为创业公司面临巨大的失败风险,员工必须要能接纳风险并能搞清楚自己真正想做什么。
结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
看到有人说90后,成家立业后也会讨好领导,不为自己想想也会为老婆孩子想?我把这个观点,刚和边上几个90后小伙说了。他们乐了,然后这么回我的:“现在,老家房价多少一平米?没房子,怎么讨老婆啊?没老婆哪来的孩子啊?少看知乎,当初知乎上说新冠后,中国人必定报复性消费,美国新冠开始时,说美国医疗,世界第一且、地广人稀,然后呢?他们老爱脱离实际讨论问题,一群何不食肉糜的小布尔什维克……”他们说的好像,比知乎讲的在理……。 |