我其实笑不太出来，不是他们的行为不可笑，而是我看到弹幕里有句话，背上没有孩子车子房子这些负担谁愿意这样，这句话确实把我刺痛了，现在年轻人“不思进取”可能就是不想这样吧，不想结婚不想要孩子仅仅只是想活得有尊严些，轻松些，我突然觉得我们这个社会如此大行其道真的对吗，人活的真的不像人，但回过头才发现自己也不怎么像个人，有什么资格笑他们呢？我没资格笑努力的他们，却也无法认同这样的方式，到底是哪出了问题？
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：也许很多管理者都听说过，柳传志著名的管理三要素———搭班子、定战略、带队伍，企业界几乎尽人皆知。柳传志之所以将“搭班子”排在首位，就是因为在柳传志看来，公司的管理文化，管理团队，是决定公司能否基业常青的关键所在。企业的战略是基于办企业的人而
也许很多管理者都听说过，柳传志著名的管理三要素———搭班子、定战略、带队伍，企业界几乎尽人皆知。柳传志之所以将“搭班子”排在首位，就是因为在柳传志看来，公司的管理文化，管理团队，是决定公司能否基业常青的关键所在。企业的战略是基于办企业的人而制定的。搭班子在定战略之前强调了人的重要性，柳传志管理三要素本身也在强调人的重要性。联想20多年的发展历史，也检验了这一管理思想。
相对于联想对管理团队的重视，拉手、凡客诚品等公司因IPO失败而导致高管出走的案例，也成为不重视管理的反面教材。
“很多公司的战略存在很大问题，他们的目标就是上市，就是赚快钱。至于公司的长远发展规划，却十分模糊。而风投机构在利益驱动下，也极力推动所投资的公司以上市为主要目标，对公司管理等基础性工作根本就不在乎。这必然导致管理的短视。”中国人民大学商学院教授张国庆对本报记者指出。
以拉手网为例。自从拉手网成立以来，上市一直是公司的主题，也是拉手网C E O吴波挂在嘴边的话题，据业内人士透露，在尝试上市之前，拉手高管的每周例会最重要的议题就是距离IPO还有多少天，然后据此来制定工作计划。而一旦IPO受挫，不但风投机构不断给管理层施压，且整个团队都人心浮动，跳槽、被竞争对手挖墙脚就成为常态。
凡客诚品同样遭遇到了类似的问题。为了尽快上市，凡客诚品大肆投放广告，希望通过广告拉动销量，但对内部管理却重视度不够。多位高管近期纷纷离职，在业内人士看来，除了IPO不畅之外，还有一个原因，就是陈年在用人策略和期权分配问题上处理失当。
前年底以来，中概股在美国市场受到空头劫杀，一个很重要的原因，就是很多公司为了上市，不惜财务造假，业务造假，用粉饰后的报表去欺骗投资者。结果，美国监管机构和做空机构一出招，这些作假公司纷纷原形毕露，多家中概股退市，更多的中概股公司股价暴跌。且因为不诚信，很多公司的业务也受到重大冲击，成为过街老鼠。
相比一些公司将上市作为终极目的，阿里巴巴董事局主席马云对上市有着理性的认知。马云在接受本报记者采访时曾指出：“上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来，还得走，继续走。”
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
不捶领导就不错了，还巴结?想啥呢?告诉你，为什么90后员工不愿意巴结领导：1.看到跪舔领导的人，心里情不自禁衍生两字：恶心。都说绿到你发慌，舔到最后真的让人发慌。2.跪舔领导，一不能让你发家致富，二不能让你横行天下。搞到最后，就算你颐指气使，同事们也会觉得你是跳梁小丑。3.你见过电视剧里哪一个跪舔巴结的人有好下场?所以，真的没必要去巴结，去跪舔。如果你有才华，就用才华折服人。如果你有气质，就用颜值迷倒人。靠自己，才是王道。巴结别人，永远是小丑。 |
发表于 2021-10-22 10:55:51
