笑死了，前几天被一个亲戚拉去培训，三天两夜，我想着没事就去看看，结果就是视频这种会议，一模一样，还卖惨，放一些凄惨的音乐，讲爸爸妈妈，然后一群人围在那嗷嗷哭，我站在旁边贼尴尬。看起来好笑但老板不傻，这么做不过是为了让员工们把自己潜移默化成群体的一员，群体的力量很惊人的，个体会情不自禁的做群体都做的事，逐步驯化员工，让他们成为听话的赚钱工具。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：企业的经营特点与企业家老板的性格或多或少有关，我们不妨看一下九型人格中不同型号的老板在创业中会有何不同，型号带给他们的局限与优势又有哪些。
企业的经营特点与企业家老板的性格或多或少有关，我们不妨看一下九型人格中不同型号的老板在创业中会有何不同，型号带给他们的局限与优势又有哪些。
最近几年创业的人特别多，每个人都希望能够拥有一份属于自己的事业，真正为自己的梦想去打拼。虽然每年新兴起的企业不少，但在激烈的竞争下能存活下来的企业并不多。即便是存活下来的企业，其内部的经营风格、存续时间也并不尽相同。企业的经营特点与企业家老板的性格或多或少有关，我们不妨看一下不同型号的老板在创业中会有何不同，型号带给他们的局限与优势又有哪些。
我们日常接触的老板中，3号、6号和8号的老板比较多见，我们着重分析一下这三者的特点。
3号成就型的老板应该是这三种型号的人中创业冲进最强的吧。他们行动力很快，一旦确定了自己的目标会立马投入公司的筹备中。由于他们积极乐观的性格，总是倾向于看到事情好的方面，创业的前景在他们看来会是很广阔。动力十足的他们积极投入到各个相关领域，结识不同领域的相关人士，加班加点为了自己的事业而打拼。充满干劲、敢想敢拼的3号创业者们很容易在短时间内取得成功。3号创业者所倡导的企业文化应该更注重效率和结果，快节奏的工作、靠业绩说话，凭能力晋升。所吸引的员工多为目标感、成就感、承压能力强的，员工流动力较大。3号性格者的创业者虽然在短时间能很容易取得成功，但他们很难在一个领域长期坚持下去。他们在一个领域的目标感和成就感获得满足，对于他们不再具有挑战性后，其注意力会转向一个新的领域，找寻一种新的成就感。
6号置疑型的老板会是三者中最为谨慎、行动最为缓慢的。置疑型的人在做出一项决策，尤其是在采取行动之前，他们会把所有可能遇到的问题都想到，并想好应对策略，做好充足的筹划工作后才会投入到实际的创业中。在对行业的选择上他们会很谨慎，不会轻易随便地涉足一个领域。一旦进入一个领域，他们将会在这个领域长时间地坚持下去。相比于3号和8号，6号创业的进程要慢一些，企业具备规模也会花费比较长的时间，不过只要公司进入正轨，他们一般会在一个行业做的很好。6号公司的企业文化可能不如3号和8号的那般灵活、充满活力，不过其温暖性、人文关怀会比较强。
8号领袖型的人是天生的领导者，他们敢干、敢拼、敢闯，善于白手起家。他们可以在身无分文的时候，带领着几个兄弟在一个领域大刀阔斧地打拼。他们依靠自身的霸气、仗义吸引到不少志同道合的人，也可结识很多同行，在圈里打拼出一片天地。8号善于打江山，而不善于守江山。在公司起始阶段，他们会克服各种困难，逆流而上。而在公司逐渐走上轨道，走出困难时期后，他们的干劲就会减弱。8号的公司可能实行高压政策，也可能非常宽松。在8号公司工作的员工要能承受住8号领导的脾气，他们有时会跟个孩子一样，有时又会火冒三丈。跟随8号就要有敢冲、敢冒险的勇气。8号领导者肯定不会亏待自己的员工，对于自己的人他们会非常努力地保护。
在九哥看来，老板是咱们的衣食父母，选老板必须得谨慎。所以说学九型还是非常必要的，至少可以帮助我们在择业时多方位考查。
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
我也是70后，我觉得你想法比较偏颇，你字里行间想表达的是我们70后普遍愿意巴结领导，但事实不是这样。 我做过公务员，在企业也做过，巴结领导这事真跟年龄没有必然关系，和行业性质、岗位性质和人有很大关系。 体制内，尤其是公务员，喜欢巴结领导的多一些，体制外少一些;管理运营部门多一些，技术部门少一些。在企业，我见过一些90后挺会拍马屁的，做公务员的时候，也有不少70后不巴结领导的，不是不会，就是不愿意，我就算一个。 所以这事只拿年龄说事一定是要偏颇的，而且巴结领导这事也看度，很多人天生会来事，习惯和善于夸奖别人，对谁都这样，对领导不一定是巴结，而是习惯。 |
发表于 2021-10-22 10:55:39
