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懵懂:人到中年继续打工还是创业?

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发表于 2021-10-22 10:55:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
看完这个视频我不禁沉默了,让我想起了18年的春节后,家里人让我去一个公司上班,那个公司跟视频里的有一个特别像,又是跳舞,又是演讲的,我回忆了一下,那个公司的员工基本上是打电话,问一大本电话薄上的各个“客户”,需不需要本公司的产品,当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司,那年,我18岁,我甚至跑到厕所,跟家里人打了个电话,我说,这真的不是传销吗?他们说,你不要在那里乱说,虽说是上班,但你最重要的是在那里学习,如果公司让你打电话啊之类的,你也慢慢学,特别是要跟他们一起,学会“讲话”。我现在想想,真是细思极恐,我要真变成这样的人,真就没有未来了(转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容)。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:相信大家都有过很多天才创业想法,只是迫于没有资源和人脉。而打工多年无论是经验还是人脉或是资源都有了一定的积累之后,难道还要继续打工而放弃可能成功的机会吗?在同道问答上,一位同道人提出这样一个问题:“人到中年,是创业还是打工?”

人到中年,是创业还是打工?“

相信大家都有过很多天才创业想法,只是迫于没有资源和人脉。而打工多年无论是经验还是人脉或是资源都有了一定的积累之后,难道还要继续打工而放弃可能成功的机会吗?在同道问答上,一位同道人提出这样一个问题:“人到中年,是创业还是打工?”

“我今年40岁,创过三次业,均因资金链断裂而不得不走向职场,现在刚到中国最大品牌机构担任合作总监,董事长很器重我,说要提拔我做副总,给股份,公司明年要在新三版上市。可我嫌钱少,没挑战性,还是想创业,创业又怕起点太低,无法向高端发展,不易成功。我的梦想就是要成为专家型的富豪,我该怎么办?”

想创业,你首先要是个行动派

你有三次创业经历,有勇气走出创业那一步,本身就是成功,失败又再次站起来,这也不是常人能做到的。好的创业想法很多人都有,但是真正能成功的并不多,有些成功者他们的想法并不完善,并不是很有创意,但是他们有胆识,敢迈出那一步,这才是创业者最优秀的特质。

打工是管理经验提升的跳板

创业,能致富是一方面,但或许您还有更多的精神追求?想拥有自己的公司,你需要提升自己的公司管理经验。建议可以先在目前的公司学习高阶管理技巧,包括财务管理方面的知识、团队协作及积累人脉,在准备充分的情况下,再去创业。

若是为钱创业,你还不够成熟

你不甘平庸、想创办自己的更加具有自己特色的生意,这并没有什么错误,只不过随着年龄的增长,你略微感觉到自己可能失败后的代价更大了。但是我认为如果你在人到中年以后还沉浸在成为一个富豪的梦想之中,不能不说是太沉浸在商业本身上了,我认为若想创造自己的事业,你必须找寻一个能够实现你更伟大梦想的缘由。

相信很多人都有过创业梦,或是看着某个创业项目感叹自己有过更好的点子却还不如其它人成功。但是创业不仅靠好的想法,更重要的是行动力和胆识,有了管理经验和健康的创业目的,勇敢走向创业道理也是人生难忘的经历。

创业者所应具备的基本素质

坚韧的个性

在中国,创业竞争是非常激烈的,只要是一个好的创业想法,一定存在竞争,例如当年的团购,后来的打车软件,甚至包括上门美甲和按摩,竞争都非常激烈。

反过来说,假如一个行业做了两年都没有竞争,说明方向肯定选错了。

所以,创业者与其哭诉被别人抄袭了想法,有这功夫不如赶快想办法跑得更快一些,让别人只能抄袭,无法超越。

在这样的竞争环境里,坚韧的个性是必备的,不会轻易放弃。

大局观

如果只知道看眼前的竞争,打口水仗,拉新用户,烧钱,却不知道五年后的竞争格局会是怎样,下一步游戏该怎么玩,烧钱烧这么多目的是什么,对创业者来说就很危险。

真正好的创业者,要能站在未来看现在。

追求极致

尤其对互联网行业,最重要的是产品,也就是死磕产品,把产品做到极致的好,销售和渠道只是锦上添花。

从豆瓣的杨勃,到微信的张小龙、小米的雷军,等等,所有我们知道的成功者无一不是一心泡在自己的产品上追求极致。

创新

创业的过程需要很多创新,不止是大模式的创新,微小创新也非常重要,包括新的商业模式开发。创新才能让一个企业做得更好。

在所有这些素质里,我觉得坚韧是第一位的:创业成功,尤其是第一次创业就成功,是小概率事件。假如失败一次就灰心丧气,那么趁早还是继续打工吧。

结尾推荐阅读观点:有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?

做研发,花钱是不断的花,到哪天才能做出优秀的产品,事先无法预计。那种让人很激动的点子都是靠不住的。当然,不能激动人心的点子更加靠不住。创业最初肯定有点子,如果只打算这个点子做出来之后就成功,只准备了那么多钱,一定会失败。失败是意料之中的,成功则无法预料。创业好比买彩票,知道每次都会输,知道偶尔能中个小奖,但什么时候才能中大奖呢?不知道。
里面吼那个,就是公司最喜欢搞得拓展活动,请一帮所谓的教练训练你,问你们是团队还是团伙,不去还要算你旷工。当时喊我学设计大学毕业刚上班的时候,公司搞这个拓展,做了这个游戏叫打败大魔王,你要说出自己名字那些,然后有些人嘶吼那些,吼出来,所谓的扮演大魔王的人还是说:不通过,我听不见! 我当时去吼了,一下。他说他听不见,我脾气瞬间上来了:你是nm的聋子?啥子垃圾拓展,你们看可以说我是笨,但是不能用这种弱智活动侮辱我的智商! 然后当着全公司人转头开上我的奥迪A6L就辞职走了。
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发表于 2022-3-11 13:10:27 | 显示全部楼层
放下自己的亲友圈子,拥有的是整个团队的圈子;缩小了亲友的圈子,放大的是团队的圈子。圈子决定能量,能量决定平台,平台决定成就。
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发表于 2022-3-20 19:29:05 | 显示全部楼层
管理是竞争中的决胜因素,大到企业,小到个人,大量准确的管理知识储备是激烈竞争中的关键所在。有了管理,组织和个人才有效能,唯有通过管理,智慧、才华、天赋、学识才能诞生我们梦寐以求的东西——成果。
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发表于 2022-3-24 06:52:01 | 显示全部楼层
企业家如何追求幸福呢第一,发现幸福:幸福就是爱和被爱,需要和被需要,它是一种自我感受和感知,一种力量的联系。幸福源自于家里,公司里,社会里,自然里,自己的内心。第二,创造幸福:幸福是自己创造的,我们都是自己幸福的工匠,幸福是修来的,不是求来的。首先创造生活信仰,其次创造财富,最后创造价值。第三,传承幸福:幸福的企业家,才能有幸福的家庭和幸福的企业。要做到传承教育,传承价值,传承能力,传承规则,传承精神。
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发表于 2022-3-26 02:36:06 | 显示全部楼层
一个人最有能量的事情,不是找到赚钱的项目,而是心中涌现了神圣的使命。使命感是一个人和一个组织存在的最大理由和持续的源动力!使命感是凝聚众人最崇高、最神圣的理由!
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发表于 2022-3-28 07:09:58 | 显示全部楼层
铸造实业,也铸造精神,当代的企业家,应该转型为社会企业家,肩负新时代的社会使命,推动行业发展,服务社会进步,顺应时代要求,积极融入国家建设。社会企业家有能力、也有责任承担起更大的国家使命和国家责任,创造更大的社会价值。
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