之前在毕业没找到工作，在莆田系男科医院干了两个月网络咨询（前些年才知道类似于或者就是医托），就来了一个人，还是来了一下就机灵的溜了[微笑]， 主管可以查看所有工作QQ微信聊天记录，经常说不要把聊天搞成公益性咨询（就差指着我鼻子说了），觉得很违背内心的医德，第三个月辞职了。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
领先控股集团董事长李建新博士指出，慢是很多事业耽误、人生耽误的罪恶根源。速战速决就是快做，但并不是简单的快。要“快做改变的事，快做符合目标的事”。李建新博士特别提出：快是一种文明，因为速度能改变一切，快是一种文明!
快是利润的基础
领先集团李建新博士提醒企业管理者，转瞬即逝的市场机遇、市场空间只会留给有准备、又能快速响应的企业，因此企业只有“快”才能抢占市场、赢得机遇，才能获取先发优势。
狗熊的故事
领先集团李建新博士举例说，我们常常惊讶当狗熊遇到食物时，它的反应如此迅速、如此敏捷，将食物快速吞进嘴里。因此，不管多么伟大的企业家、不管处于何种环节，必须要做到快，只有快才能赢取利润。
达尔文在这里止步，这是“快鱼吃慢鱼”的时代
领先集团李建新博士提出发人深省的观点，生物进化论的核心思想是“物竞天择，适者生存”，实践证明能够生存下来的一定是反应敏捷、快速行动的企业。企业只有做到了“快”，才能适应时代的发展，才能实现“快鱼吃慢鱼”，这是应该追求的境界，也是企业生存的基本法则。因此，确定工作计划之后，一定要避免周围事物对你的影响，确保计划得到有效落实。
结尾推荐阅读观点：员工辞职最主要的原因是什么?
前排都没答到点子上，这个问题必须得分情况讨论了：1、很多情况下，员工辞职之前公司是心里有数的，有时候甚至是被辞职的。就是想让你滚。2、有些情况下，公司不知情，但员工毅然辞职是因为员工岗位非核心，员工有情绪也反映不上来，这些情绪不但包含待遇等，也包含个人因素，如同事关系、偶发事件等。3、而，核心员工或关键岗位/重点培养对象离职排除偶发个人因素基本只有一个原因那就是有去处了，当然这个去处可能是被人高薪挖走，也可能是想自己发展了。关于1，问责HR，以后招人注意点;或者管理者干脆就不会用人或本来就没打算好好用这个人。关于2，公司到达一定规模就该重视的事情了，沟通、待遇、企业文化还是需要个牛逼的HR关于3，方法简单粗暴：股权、加薪，总得下点本，千万别画饼! |
发表于 2021-10-22 10:13:42
