之前在毕业没找到工作，在莆田系男科医院干了两个月网络咨询（前些年才知道类似于或者就是医托），就来了一个人，还是来了一下就机灵的溜了[微笑]， 主管可以查看所有工作QQ微信聊天记录，经常说不要把聊天搞成公益性咨询（就差指着我鼻子说了），觉得很违背内心的医德，第三个月辞职了。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
2005年11月8日，韩国最大的工业集团三星集团8日宣布了一个研究与开发的五年计划。根据计划，该集团今后5年内在研发方面将投入47万亿韩元(合450亿美元)，增加3万名研究人员。三星集团的投资将主要用于半导体、显示器和移动通信等核心业务部门的研究与开发。这些投资也将用于高附加值部门——能源、高端造船和储存设备，通过研发投资，在集团领先产品范围内提高在全球市场的地位。三星集团预期这些投资将增加更多的销售，在投资完成后希望销售收入能够扩大到270万亿韩元。
三星在研发上的巨额投入一直很大。数据显示，它的研发投入占每年销售额的比例从最初的5%左右开始，此后逐年提升，目前已达到8%左右，如果考虑每年它在销售额上的巨额增幅和庞大的基数，则是一个天文数字。根据三星公司公布的数字，2005年它用于研发的支出将达到7.3万亿韩元(约合70.3亿美元)，比2004年增长20%，仅手机部门就高达16亿美元，而半导体到2010年的投资额则将高达25万亿韩元(约合240亿美元)。2003年时它就已超过50亿美元的投资额超过英特尔成为全球最大的研发投资商。
三星在研发方面实力强大。三星电子公司在全球设立了17个研发中心，网络了占公司总人数40%的2.7万名研究人员，其中博士2400名、硕士8600名，韩国三星电子公司将在2010年前投资新型半导体生产线240亿美元，在未来10年投资液晶显示器领域100亿美元。
巨额的研发投入，使韩国三星电子公司尝到了先人一步的无尽甜头，在iF-china2005工业设计大奖中力拔头筹，一举荣获了45项大奖，其中3项最高级别奖、42项优胜奖。目前它在大多数领域都已经成为N0.1。2003年一年，三星电子净赚了57亿美元，2004年这一数字翻了一番，接近120亿美元!自2000年以来，三星品牌开始发力，品牌价值从2000年的43位(52亿美元)，2001年的42位(64亿美元)，2002年的34位(83亿美元)，2003年的25位(108亿美元)，到2004年，「Samsung」这7个英文字母，已价值126亿美元，排名全球第21大，在亚洲仅次于日本的Sony。
华彩认为，尽管三星集团在过去的多年中，因为巨额的研发投入而获得了很大成功，但是这次450亿美元的大手笔，是否还能续写往日的辉煌，实现自己的雄心壮志，确实值得期待和商榷。因为随着三星研究投入的快速增加，研究中心和研究人员的急剧壮大，并且市场环境变化愈睐愈快，各种不确定性很难预测，所以各种风险和管控难度也呈迅速增大趋势，三星研发战略能否最终顺利实现，对研发的管控能力和结果将成为决定性因素。以上多年中三星的成功研发，很大程度上也是得益于其对研发的成功管控。
做好如此大规模的研究开发工作，华彩认为要做好两个方面的工作：一是搭建一个研发管理体系;二是做好对研发的管控工作。
结尾推荐阅读观点：员工辞职最主要的原因是什么?
前排都没答到点子上，这个问题必须得分情况讨论了：1、很多情况下，员工辞职之前公司是心里有数的，有时候甚至是被辞职的。就是想让你滚。2、有些情况下，公司不知情，但员工毅然辞职是因为员工岗位非核心，员工有情绪也反映不上来，这些情绪不但包含待遇等，也包含个人因素，如同事关系、偶发事件等。3、而，核心员工或关键岗位/重点培养对象离职排除偶发个人因素基本只有一个原因那就是有去处了，当然这个去处可能是被人高薪挖走，也可能是想自己发展了。关于1，问责HR，以后招人注意点;或者管理者干脆就不会用人或本来就没打算好好用这个人。关于2，公司到达一定规模就该重视的事情了，沟通、待遇、企业文化还是需要个牛逼的HR关于3，方法简单粗暴：股权、加薪，总得下点本，千万别画饼! |
发表于 2021-10-22 10:13:38
