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专注:未来5年哪种网络营销人最值钱?

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发表于 2021-10-22 09:47:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
看完这个视频我不禁沉默了,让我想起了18年的春节后,家里人让我去一个公司上班,那个公司跟视频里的有一个特别像,又是跳舞,又是演讲的,我回忆了一下,那个公司的员工基本上是打电话,问一大本电话薄上的各个“客户”,需不需要本公司的产品,当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司,那年,我18岁,我甚至跑到厕所,跟家里人打了个电话,我说,这真的不是传销吗?他们说,你不要在那里乱说,虽说是上班,但你最重要的是在那里学习,如果公司让你打电话啊之类的,你也慢慢学,特别是要跟他们一起,学会“讲话”。我现在想想,真是细思极恐,我要真变成这样的人,真就没有未来了(转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容)。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:很多老板都觉得,网络营销需要很高的技术才能玩得了。其实不然,当然技术是基础,但是技术只是一种工具。网络营销,一定是营销大于网络,营销策略的高明,抓住客户思维的网络营销策略才能够玩转互联网。

很多老板都觉得,网络营销需要很高的技术才能玩得了。其实不然,当然技术是基础,但是技术只是一种工具。网络营销,一定是营销大于网络,营销策略的高明,抓住客户思维的网络营销策略才能够玩转互联网。

未来将是一个产品和服务同质化非常严重的时代,不管是产品还是服务,都是严重过剩的。

因为产品的复制是太容易了,分解到最后无非就是一堆零部件和原材料而已,稍微难一点的就是所谓的微创新,类似小米之类的,但是这类微创新也不会是你的独门武器,你看华为的手机,甚至锤子手机都有很多有亮点的微创新。

但是为什么大同小异的产品和服务,有些产品能够卖断货,有些产品完全滞销,而且在用户的感知和口碑上有天壤之别呢?其实还是看谁会创造内容,谁会创造故事。谁的故事讲得动听,谁的产品和服务就会更有魅力。我们经常能够看到一些产品和服务的的动人故事,还有不少是企业CEO的动人故事。这些故事在微信朋友圈疯转,当周围的人都在转小米这好那好的时候,你很难不受到影响。

但是很多故事都是小米自己创造出来的,小米内容和故事,给他的产品和服务赋予强大的灵魂。而这些内容的背后制造者就是小米公司里的网络营销人员。

这些营销人员现在是非常稀缺的,未来也是非常稀缺的,为什么?因为中国太缺少能够把复杂的东东写成简单,引人入胜,富有感情文章的人。回到文章的主题,未来哪种网络营销人最值钱?答案是:既能打造出牛逼文章又能整体把握内容策略的牛人。

这些牛人不是只把网络营销停留在技术层面,不是整天只知道怎么做SEO,怎么加粉,他们有全局观和战略眼光。他们能够准确把握用户需求, 最重要他们知道怎么创造内容,知道怎么讲故事,这样他们可以根据营销的需要制定出系统性的内容策略,打造企业整体的品牌形象。

未来能否做一个最值钱的网络营销人,你准备好了没?

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

看到有人说90后,成家立业后也会讨好领导,不为自己想想也会为老婆孩子想?我把这个观点,刚和边上几个90后小伙说了。他们乐了,然后这么回我的:“现在,老家房价多少一平米?没房子,怎么讨老婆啊?没老婆哪来的孩子啊?少看知乎,当初知乎上说新冠后,中国人必定报复性消费,美国新冠开始时,说美国医疗,世界第一且、地广人稀,然后呢?他们老爱脱离实际讨论问题,一群何不食肉糜的小布尔什维克……”他们说的好像,比知乎讲的在理……。
有些人是真的为了生存,挣钱,不得不做,有些人可能是真的被洗脑了,觉得这样的行为很有用?无论那样,都挺悲哀的。我希望工作并不是全部,一天24小时,除了工作睡觉,还要陪伴家人啊,和朋友在一起,或者一个人待着,干自己喜欢的事情……你想要我免费加班,可以啊,一个月因为特殊情况加几天班,也不会特别在意 。只是家里有情况的时候,单位也可以通融一下……都是互相的嘛。
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发表于 2022-3-28 15:06:12 | 显示全部楼层
我们的知识结构过程中,一部分是通过学习得来的,一部分是通过劳动来的;学习主要是读书学习,光靠读书学习不行的,读书学习可以增长知识,但有时候不增长智慧。人的智慧从哪里来的?人的智慧主要是在劳动中来的,劳动增长智慧,一个人如果光读书,不参加任何劳动,这个人最终可能就是一个书呆子。一个不劳动的人情商高不了。光劳动不读书也不行,没有理论的滋养你是受限制的。所以作为企业家必须提高自己的素质,拓展自己的眼光。
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发表于 2022-3-29 16:07:43 | 显示全部楼层
随着组织规模的扩大,其文化会不可避免地朝着束缚变革性创新能力的方向发展。组织文化和组织的其他一切要素一样,都是人类的创造物,因为可以通过管理之手塑造它们。每天你展示的每个行动、每个决定以及你塑造的每个行为,都塑造了组织的文化。
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发表于 2022-3-31 05:30:20 | 显示全部楼层
中小企业在经济中所占的比重比较高,而且中小企业在社会上起着日益重要的作用,企业的社会责任是任何人都不能抗拒的事情,在过去的产业化年代,所有的企业只为追求利润而争前恐后,在这样的过程中,也暴露出许多的问题,比如说富人越来越富,穷人越来越穷,随着时间的推移,这个差距也越来越大。
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发表于 2022-4-3 00:13:21 | 显示全部楼层
一个人最有能量的事情,不是找到赚钱的项目,而是心中涌现了神圣的使命。使命感是一个人和一个组织存在的最大理由和持续的源动力!使命感是凝聚众人最崇高、最神圣的理由!
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发表于 2022-4-3 16:38:43 | 显示全部楼层
我们的关键任务是突破事实和数据的限制,找到解决复杂问题的方法。我们会发现自己需要越来越希望寻求新的可能性,并创造出可以实现这些可能性的愿景。
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