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厉害:《舌尖》最大赢家:如何借势营销大卖1亿3千万?

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发表于 2021-10-22 09:44:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
我感觉这辈子我都不可能再去干销售了,我人生的第二份工作,是在社交软件,例如某Soul,跟别人要微x,然后成为朋友 建立信任,逐步代入到自己的职业,是名营养护肤老师,然后就各种骗顾客从自己这儿买护肤品就行了。每个人都有七八个手机,和七八个微x号。最主要的整个工作氛围,真的跟打了鸡血一样,动不动就鼓掌,大声喊:好!谁卖出去了,还要鼓掌,恭喜xxx出单!我干了两天我就赶紧跑了。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:两部《舌尖上的中国》红遍大江南北,借机营销的企业数目众多,然而大多数仅仅是借《舌尖》搞促销,即便是在电商平台上炒得沸沸扬扬的西藏灵芝蜂蜜、四川腊肠、雷山鱼酱等,总销售额也不过百万之数。

两部《舌尖上的中国》红遍大江南北,借机营销的企业数目众多,然而大多数仅仅是借《舌尖》搞促销,即便是在电商平台上炒得沸沸扬扬的西藏灵芝蜂蜜、四川腊肠、雷山鱼酱等,总销售额也不过百万之数。

此前“舌尖掘金”的最大玩家当属西贝莜面村,西贝曾借《舌尖1》签约黄老汉大卖黄馍馍,销售3000万,并让西贝品牌一夜蹿红。7月2日,西贝宣布再度启动《舌尖》营销,斥资600万买断《舌尖2》张爷爷手工空心挂面,并宣布一年至少1亿元的销售计划,此举创下迄今为止“舌尖掘金”的最高纪录。

西贝掌门人贾国龙如何借势营销、大卖1亿3千万?

“投机取巧”,借力快跑

借势《舌尖1》黄馍馍而大获成功的贾国龙,被业内戏称为“餐饮圈最大的投机分子”,贾国龙对这个头衔欣然接受,他也曾多次表示,最厉害的营销高手打的是太极拳,讲究顺势而为、四两拨千斤,要的就是“投机取巧”,这样企业才能“借力快跑”。

投机,更准确的说就是借势,通俗的讲叫傍大款。为什么要傍大款,因为可以站在巨人的肩膀上,傍得好可以事半功倍,实现爆发式的增长。“投机”之后,更重要的是还要“取巧”,大势来了,任何一个品牌都能借,能不能抓的住,那就要看你是不是会“取巧”。

纵观近年来发展迅猛的品牌,无一不是善于“投机取巧”的营销高手。2013年,一个叫做“例外”的小众女装品牌,凭借第一夫人的一次出访,一夜之间家喻户晓,从借势营销的角度来看,“例外”的成功不“意外”。而本来生活网借势褚时健的复出,大推“褚橙”迅速获得成功,也成为了广受关注的经典营销案例。

对餐饮企业来说,《舌尖上的中国》就是最大的大款。《舌尖》第二季的收视率更是创出新高,并长期雄踞网络热点话题。在全民《舌尖》的气口上,企业只要顺势而为就能创造奇迹。贾国龙坦言,“西贝这次投的是《舌尖》的机,取的是张爷爷挂面的巧”,对于挂面1个亿的销售额,他显得信心十足。

“投机分子”贾国龙,甚至把“投机取巧”写进了西贝的企业战略:“好风凭借力,送我上青云。前年我们借了《舌尖1》黄馍馍的力,去年西贝小笼莜面借了走进联合国的力,今年我们计划借《舌尖2》张爷爷手工挂面的力,下一步还有《舌尖3》,还有……”

敢于投入,舍得下注

如果你觉得贾国龙是空手套白狼那就大错特错,这个世界没有所谓空手套白狼的投机。机会来了,能不能接得住,还得看你敢不敢投入,舍不舍得下注。

西贝《舌尖》营销梅开二度,来势可谓汹汹,光是营销上的投入就超过1000万,仅就硬广投放来说,公交、地铁、商圈、广播等全方位覆盖。除此之外,买断张爷爷挂面加上学习挂面工艺、培训员工的各种费用超过1千万,在全国66家店现挂现卖挂面需要的软硬件配套和供应链上的花费也在千万以上。

一出手3个1000万,而到目前为止西贝在全国也还只有66家店—这不是每个人都敢下的重注。

在这个信息泛滥的时代,品牌必须要有充足的弹药,才能穿透重重障碍,让企业传播的信息到达消费者。贾国龙常说,在营销投入上,宁可过一点,不能欠一点,半张火车票到不了北京。在贾国龙看来,营销不是费用,是投资,广告不是费用,是投资。所有在品牌上的投入都不是费用,而是投资。

两年前在黄馍馍的推广上,西贝已是千万级的手笔,这次引进《舌尖》张爷爷挂面,投入更是之前的3倍。

在营销领域,有一句话叫“一个好的想法,远不及一个差不多的想法加1000万美元”,如果不敢下注,还是趁早别玩。餐饮业的老大百胜集团,每年在中国砸在肯德基、必胜客两个品牌上的营销费用就以数亿计,这才有了百胜在中国餐饮江湖的老大地位。看西贝做营销的狠劲,也颇有餐饮行业“未来之王”的风范。

持续聚焦,讲好故事

谈及为什么会选择张爷爷挂面时,贾国龙表示,“张爷爷手工空心挂面,是地道的西北民间美食,手艺传承千年,传统工艺纯手工制作,与西贝天然、地道、好吃的理念高度一致。投机也好,取巧也好,不是说东一榔头西一棒子,什么来了都接着,营销的核心还是要聚焦于自己的品牌定位、持续发力。”

除此之外,贾国龙透露另外一个重要的原因是张爷爷挂面有故事、有人物、有冲突,这对于借势营销来说是制胜关键。2012年西贝讲的是黄老汉的故事,卖了3000万的黄馍馍,今年,西贝要讲张爷爷挂面的故事,这次要卖1个亿。

正如《舌尖》总导演陈晓卿在微博上说的那样:“所有的都不重要—如果我们讲了一个打动人心的故事。”真正的美味加上打动人心的故事,不仅能让顾客们心甘情愿地从腰包里掏钱,更能让顾客爱上品牌。

目前,但凡做得好的品牌都是讲故事的高手,乔布斯、马斯克、马云、雷军统统概莫能外。美国媒体分析认为,苹果之所以受到人们强烈关注的重要原因之一就是乔布斯善于讲故事,现在苹果被三星反超,一个重要的原因或许就是库克讲不出好故事。

贾国龙说“一个品牌要是没有故事,或者讲不出好故事,在这个时代是做不起来的”。而西贝要做的,就是持续聚焦西北民间美食,通过演绎一个个鲜活的“西贝手工美食大师”的故事,打造一个餐饮业的另类酷品牌。

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

我的前公司,微信群名字就是一个90后Hr取的,叫金粉世家。老板姓金。我是发工资后一天提的离职。群里正好在约发工资后去哪happy。我说我就不去了,一个要离职的人,不去扫大家的兴。这位90Hr开始走油腻腔,说什么只要一天还是同事,就是大家庭的一员。金爸爸会在聚会上发红包,抢个红包再走。本80后说了句,我没那么多爹,就退群了。80后,不是为了那点臭钱,也普遍不讨好领导。90后,如果能给够臭钱,讨好领导起来有创意得多。如果90后,都普遍不讨好领导了。说明90后,普遍钱没给够。
这种聚会基本都是公司一年一度年终奖颁奖典礼或是鼓励员工并宣扬像新人宣扬企业文化。线上开会,线下直播给全体员工观看,一般能亲自到场聚会人都会涨工资,且如果表现具有"狼性"还能有额外奖赏,场上会有各个门店的老总(区域经理或CEO)颁发奖学金给表现出众或大型比赛得奖的老狼。仪式末尾会有隆重的盛宴来填饱小狼的肚子。
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发表于 2022-3-18 13:57:58 | 显示全部楼层
企业的责任就是要用最少的材料消耗,对环境没有影响,做出信价比最高的产品。企业家的责任是需要把自己的一亩三分地干好,同时也要带领我们的同事们共同致富。
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发表于 2022-3-21 03:46:47 | 显示全部楼层
领袖决定了整体风气。当领袖决定将团队成员的生命安全放在第一位,即便牺牲舒适和有形的资产也要保证安全,这样大家就会留下来,并且有安全感和归属感,这样奇迹也就会发生。
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发表于 2022-3-23 08:27:41 | 显示全部楼层
【老板管理六法则】1、留骨干;2、能奖惩;3、敢授权;4、严招聘;5不屈才;6做"仁君"。
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发表于 2022-3-28 11:28:34 | 显示全部楼层
优秀团队的成员通过担负责任来促进彼此的关系,他们彼此之间会相互尊重,并对别人的表现抱有较高的期待。虽然听起来缺乏理论依据,但实际上,要保持团队高效率地工作,最有效方式就是同事间相互施加压力。这样做有许多好处,例如不再需要那么多绩效管理及改进计划等过度形式主义的措施。害怕辜负同事的期望,这比任何规定和制度都更能够促使成员们努力工作。
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发表于 2022-3-31 08:56:07 | 显示全部楼层
每一个企业,都面临着画两条曲线。第一条曲线叫财务曲线,就是怎么样赚钱;另一条曲线叫价值曲线,就是到底我们给这个社会贡献了什么样的价值。
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