淡泊：潘石屹：我为什么把公司名字改成SOHO中国?

职业经理人

要做好一家企业很难，特别是初创企业，小编我有幸创立了一家自己的网络公司，从注册到财务到交税都是自己一点一点摸索的，特别是在企业盈利点这块，可谓是想尽了脑筋，不拼一把也许一年后企业就死了。那时候创业失败说出去多不自在。

继一个月之前谈创业合伙被“90后”美女送情趣内衣“求代言”后，SOHO中国董事长潘石屹又就“共享经济”的话题与创业者来了一番对话。

“我们年纪都比较大了，我都50多岁了，所以我一天跟20多岁的小伙子在一起，我主要还是向他们学习，因为他们的思维状态跟我们完全不一样。”在SOHO望京项目的样板间里，面对台下满座的创业者和有创业想法的年轻人，潘石屹感慨道，我们现在能够做的事情，力所能及的事情就是要帮助这种新的力量尽快的成长起来。

作为第一代地产创业者，潘石屹回忆起了SOHO中国鲜为人知的创业史。潘石屹称，当初创办公司时，取名并非SOHO中国，而是“红石公司”。“红”就是洪晃的洪，“石”就是潘石屹的石，当时二人合伙，分别占股50%。但后来的故事是，即将要注册公司时，洪晃称母亲章含之生病，需要资金治疗，因此他“孤独的一个人开始创业了”。

“后来我就到了一次美国，先到这个东海岸、西海岸转了一圈，给我最大的体会，就是我感觉到这个世界要变，要变成一个互联网的世界，所以回来我就把我对互联网的理解，先把公司的名字改了，改成叫SOHO中国。”对于SOHO中国在香港上市后的故事，潘石屹打趣道，“因为在香港这个鬼地方上市，这些人看不见我们的价值，我每一次去，这一年有三次会是我最痛苦的，就是在香港要开上三次的董事会、股东会，跟这些人讲的话老讲不明白。所以我们的股票不断打折，股价也上不去。”

今年1月6日，SOHO中国来了一次继从散售向自持转型后的第二次重大转型，即推出移动办公产品SOHO“3Q”。2月1日开始这个产品率先在望京SOHO和复兴SOHO广场推出移动办公的样板间，共计1500个座位，随后逐渐推广至SOHO旗下8个项目。

在对话现场，潘石屹透露，目前望京SOHO的3Q办公区域已经租满，吸引了包括美团在内的互联网公司，但据他观察，在创业氛围上，上海弱于北京。他透露，目前SOHO上海项目的3Q办公室出租率在50%~60%之间。

小编我第一家公司刚开始运营的时候，因为不懂税务，只知道按季零申报企业所得税，没想忘记了个人所得税的申报，因为企业税和员工个人所得税是不同的平台缴纳的，所以没弄，还被发邮件补申报了。

晚昏丶

企业家也有两个责任，一个是企业家自身的责任，一定要造好产品，你要纳很多的税，要养很多的员工，在造好产品的时候基本的商道利益要兼顾，我们很多的企业家做到了。第二，你还有一个很重要的社会责任，你要给我们生存的社会环境创造一个良好的氛围。

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工匠精神是中国企业转型的必备条件，工匠精神不但代表着一种新的生产理念，它也是中国制造业的转型方向。从低端制造的迷茫中走出去，淘汰落后重复产能，加强技术创新，其最终的目的是增品种、提品质、创品牌，提升中国制造业的整体水平与形象。那些百年老店承担起了传承中国传统文化的责任，那些新兴的企业也加入行业，为建设中国更好的明天而奋斗。

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做事情前，你首先要有愿景，你要知道你具体要的是什么？我们必须对过去进行一个分析，基于对过去的分析和总结，你才能抉择，我们必须要让公司的每一个人明白我们的使命和我们的愿景，我们为什么朝着这个方向努力和奋进，让员工对这个目标产生使命感。还要做好持续的沟通，以及要如何这样做的原因。

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这个社会上负能量非常多，人能不能向正能量去吸收，平衡人体中的阴阳？这就是人不要永远追求辉煌、成功、幸福。讲企业，一个企业的成败首先看这个企业主有没有一种平衡而辽阔的态度，才能穿破极具变化的时代。

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事实上执着的重要性是令人吃惊的：它的重要性在于它与克制和谦逊的美德相辅相成。克制与谦逊是刹车系统，而只装了刹车系统的车辆是不会跑得太远的。反过来，执着是一个加速器，但是只有加速器的车是危险的。