笑死了，前几天被一个亲戚拉去培训，三天两夜，我想着没事就去看看，结果就是视频这种会议，一模一样，还卖惨，放一些凄惨的音乐，讲爸爸妈妈，然后一群人围在那嗷嗷哭，我站在旁边贼尴尬。看起来好笑但老板不傻，这么做不过是为了让员工们把自己潜移默化成群体的一员，群体的力量很惊人的，个体会情不自禁的做群体都做的事，逐步驯化员工，让他们成为听话的赚钱工具。
要做好一家企业很难，特别是初创企业，小编我有幸创立了一家自己的网络公司，从注册到财务到交税都是自己一点一点摸索的，特别是在企业盈利点这块，可谓是想尽了脑筋，不拼一把也许一年后企业就死了。那时候创业失败说出去多不自在。
继一个月之前谈创业合伙被“90后”美女送情趣内衣“求代言”后，SOHO中国董事长潘石屹又就“共享经济”的话题与创业者来了一番对话。
“我们年纪都比较大了，我都50多岁了，所以我一天跟20多岁的小伙子在一起，我主要还是向他们学习，因为他们的思维状态跟我们完全不一样。”在SOHO望京项目的样板间里，面对台下满座的创业者和有创业想法的年轻人，潘石屹感慨道，我们现在能够做的事情，力所能及的事情就是要帮助这种新的力量尽快的成长起来。
作为第一代地产创业者，潘石屹回忆起了SOHO中国鲜为人知的创业史。潘石屹称，当初创办公司时，取名并非SOHO中国，而是“红石公司”。“红”就是洪晃的洪，“石”就是潘石屹的石，当时二人合伙，分别占股50%。但后来的故事是，即将要注册公司时，洪晃称母亲章含之生病，需要资金治疗，因此他“孤独的一个人开始创业了”。
“后来我就到了一次美国，先到这个东海岸、西海岸转了一圈，给我最大的体会，就是我感觉到这个世界要变，要变成一个互联网的世界，所以回来我就把我对互联网的理解，先把公司的名字改了，改成叫SOHO中国。”对于SOHO中国在香港上市后的故事，潘石屹打趣道，“因为在香港这个鬼地方上市，这些人看不见我们的价值，我每一次去，这一年有三次会是我最痛苦的，就是在香港要开上三次的董事会、股东会，跟这些人讲的话老讲不明白。所以我们的股票不断打折，股价也上不去。”
今年1月6日，SOHO中国来了一次继从散售向自持转型后的第二次重大转型，即推出移动办公产品SOHO“3Q”。2月1日开始这个产品率先在望京SOHO和复兴SOHO广场推出移动办公的样板间，共计1500个座位，随后逐渐推广至SOHO旗下8个项目。
在对话现场，潘石屹透露，目前望京SOHO的3Q办公区域已经租满，吸引了包括美团在内的互联网公司，但据他观察，在创业氛围上，上海弱于北京。他透露，目前SOHO上海项目的3Q办公室出租率在50%~60%之间。
小编我第一家公司刚开始运营的时候，因为不懂税务，只知道按季零申报企业所得税，没想忘记了个人所得税的申报，因为企业税和员工个人所得税是不同的平台缴纳的，所以没弄，还被发邮件补申报了。 |
发表于 2021-8-7 14:02:41
