谈谈：238套企业规范化管理必备手册

职业经理人

要做好一家企业很难，特别是初创企业，小编我有幸创立了一家自己的网络公司，从注册到财务到交税都是自己一点一点摸索的，特别是在企业盈利点这块，可谓是想尽了脑筋，不拼一把也许一年后企业就死了。那时候创业失败说出去多不自在。

本商品为虚拟商品不支持退货 可开发票需加10元邮寄费用 特价99元

购买请联系微信：398879136(请备注：产品标题)

发货方式:付款后发到您的邮箱

商品名称：

《238套企业规范化管理必备手册》

推荐理由：

1、花小钱办大事，节省管理成本

2、提升团队凝聚力和执行力，使企业高效运转

3、多维管理制度，企业的高级隐形管家

商品展示：

1、企业管理制度(共41套文档)

2、财务管理(共11套文档)

3、员工管理(共24套文档)

4、招聘制度(共31套文档)

5、工资与绩效考核评定表(共46套文档)

6、人事动态表(共24套文档)

7、考核管理办法(共42套文档)

8、培训制度(共19套文档)

文本详情：

文件描述：

文件类型：Word和Excel

文件数量：全套共238个文本

小编我第一家公司刚开始运营的时候，因为不懂税务，只知道按季零申报企业所得税，没想忘记了个人所得税的申报，因为企业税和员工个人所得税是不同的平台缴纳的，所以没弄，还被发邮件补申报了。

是我吗lr

非业务部门为什么缺乏狼性和战斗力？源自缺乏绩效目标的激励。天底下没有懒惰的人，只有缺乏足够动力的人。企业要用未来的目标激励现在的员工，用市场创造的财富激励自己的团队。

木槿瑾瑾

做企业要天人合一，知行合一，情境合一。企业家要有个“不是第一，就是唯一”的信念，同时要引导自己的员工做“正、美、忠、善”的人，如此企业才能有更大的成就。

泻鸡生

我们首先要为自己思考，在很年轻的时候就开始思考，我们到底怎么样让某些东西都完全按自己的想法去做，年轻人怎么样真的有创造力，并且造出新的东西来。这就需要我们去关注自己喜欢什么，更重要的是要给年轻人时间。

我们可以

每一个企业，都面临着画两条曲线。第一条曲线叫财务曲线，就是怎么样赚钱；另一条曲线叫价值曲线，就是到底我们给这个社会贡献了什么样的价值。

大爱梦三摩羯座

做事情前，你首先要有愿景，你要知道你具体要的是什么？我们必须对过去进行一个分析，基于对过去的分析和总结，你才能抉择，我们必须要让公司的每一个人明白我们的使命和我们的愿景，我们为什么朝着这个方向努力和奋进，让员工对这个目标产生使命感。还要做好持续的沟通，以及要如何这样做的原因。