看完这个视频我不禁沉默了,让我想起了18年的春节后,家里人让我去一个公司上班,那个公司跟视频里的有一个特别像,又是跳舞,又是演讲的,我回忆了一下,那个公司的员工基本上是打电话,问一大本电话薄上的各个“客户”,需不需要本公司的产品,当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司,那年,我18岁,我甚至跑到厕所,跟家里人打了个电话,我说,这真的不是传销吗?他们说,你不要在那里乱说,虽说是上班,但你最重要的是在那里学习,如果公司让你打电话啊之类的,你也慢慢学,特别是要跟他们一起,学会“讲话”。我现在想想,真是细思极恐,我要真变成这样的人,真就没有未来了(转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容)。
长租公寓目前大多数都是属于一些运营商在经营,稍有开发商自营的品牌,这难免让人开始担忧长租公寓的发展,不过长租公寓的发展并不一定依靠实力强劲的房地产开发商,作为服务行业,专业的运营商更是服务品质的保障,现目前长租公寓品牌机构有哪些呢,长租公寓发展困境是什么?
一、长租公寓品牌机构 青年公寓 分 海淀上地西路38号 售完住宅海淀 待定
1、YOU+国际青年公寓是一家面向城市青年白领的新品牌公寓,成立2010年1月,起步于广州,创始人刘洋。致力于打造一个面向现代都市青年的连锁社区,为青年人及创业者提供一个住房、工作、休闲、娱乐一体式服务的青年社区。
2、自如成立于 2011 年 10 月, 2016 年 5 月拆分独立,CEO 为熊林。自如旗下拥有自如友家、自如整租、自如寓、自如驿、自如民宿五大产品线。
3、魔方公寓成立于2010年8月,创始人葛岚,魔方公寓是一家面向都市白领的O2O服务式公寓连锁品牌。致力于通过打造以公寓为核心的生活服务平台,为都市白领提供长期独立居住的解决方案。
4、2015 年 9 月,伟业旗下房屋资产管理业务品牌 " 相寓 " 正式亮相,负责人为刘洋。相寓与芝麻信用、玖富、房司令等战略合作伙伴发布了面向租客端和业主端的金融服务产品和基于信用的全新租住解决方案。
二、长租公寓发展困境
1、从目前市场表现看,众多品牌长租公寓的盈利主要来自于租金差,其现金流只能维持现状,无法支撑做规模化扩张,必须引入外部资本的推动。我国长租公寓领域的公司一直处于谨慎发展的状态中,原因之一是一线城市资产价格本就极高。
2、我国市场利率仍然长期在4%以上的水平,企业融资成本较高,特别是对于轻资产的长租公寓公司,用ABS等融资工具进行融资的成本在8%以上。过低的资产率和高企的融资成本,很大程度上限制了长租公寓企业加杠杆快速做大的可能性。
3、目前国内品牌公寓的成本费用=物业成本+获客成本+装修摊销+人力开支+增值税。其中拿房成本是重中之重、占到整体收入的 50%左右;其次是装修摊销,一个典型公寓运营公司的息税前利润率在 10.2%左右,按息税前净现金流测算的投资回收期平均在 4~5 年左右。以上就是关于长租公寓品牌机构以及缠住公寓发展困境的介绍了,长租公寓的发展需要很长的一个周期,所以投资长租公寓的朋友一定要有独到的眼光去做长租公寓的发展战略,在长租公寓发展成熟之后,才是盈利的开始,规模扩展之后,利益必将更大。
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