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客户为本,数据说话:中指院客户满意度调研助力绿地营造美好宜居生活

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发表于 2023-11-1 09:41:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
看完这个视频我不禁沉默了,让我想起了18年的春节后,家里人让我去一个公司上班,那个公司跟视频里的有一个特别像,又是跳舞,又是演讲的,我回忆了一下,那个公司的员工基本上是打电话,问一大本电话薄上的各个“客户”,需不需要本公司的产品,当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司,那年,我18岁,我甚至跑到厕所,跟家里人打了个电话,我说,这真的不是传销吗?他们说,你不要在那里乱说,虽说是上班,但你最重要的是在那里学习,如果公司让你打电话啊之类的,你也慢慢学,特别是要跟他们一起,学会“讲话”。我现在想想,真是细思极恐,我要真变成这样的人,真就没有未来了(转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容)。
近年来,大型房企越来越重视客户服务,逐步建立了客户关系管理系统,在绩效考核中增加了客户满意度指标。受绿地集团委托,中国指数研究院在2018年9-11月对绿地集团16家事业部近50个城市的住宅及写字楼项目进行了客户满意度调查和部分案场神秘客调查。

为确保2019年绿地集团用户满意度指标保持行业站位,绿地集团委托中国指数研究院于2019年的2-3月开展满意度数据的解析巡讲工作。数据解析会对绿地集团满意度调研整体情况及各事业部调研数据进行了精准细致的分析,对标区域及行业标杆企业,找到差距,明确问题,追根溯源。同时,中国指数研究院与事业部各条线协同制定2019年度客户满意度提升目标和方案,把问题分解到项目,提出开展满意度优化的专项建议,确保各事业部满意度再攀高峰。

2018年行业整体满意度调研表明,整改难和投诉难是地产服务商普遍面临的两大难题。针对整改维修和投诉处理两大服务触点,2019年绿地集团将通过上线客服信息化管理系统、整合400投诉平台、加大第三方维保力度,从根本上解决影响绿地用户满意度的“投诉难、维修难”两大问题,不断增强业主良好的居住体验,做到持续改善,用心关怀,提升产品和服务品质,从而提升品牌价值。

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秉承“让生活更美好”的企业宗旨,致力于实现社会进步、客户满意、企业发展的多赢局面,绿地集团将直面客户需求与新的挑战,发挥自身优势,全面提升业主满意度和忠诚度,为营造美好宜居的绿地生活而不断努力,永不止步、争创世界一流企业。

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里面吼那个,就是公司最喜欢搞得拓展活动,请一帮所谓的教练训练你,问你们是团队还是团伙,不去还要算你旷工。当时喊我学设计大学毕业刚上班的时候,公司搞这个拓展,做了这个游戏叫打败大魔王,你要说出自己名字那些,然后有些人嘶吼那些,吼出来,所谓的扮演大魔王的人还是说:不通过,我听不见! 我当时去吼了,一下。他说他听不见,我脾气瞬间上来了:你是nm的聋子?啥子垃圾拓展,你们看可以说我是笨,但是不能用这种弱智活动侮辱我的智商! 然后当着全公司人转头开上我的奥迪A6L就辞职走了。
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