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营销情报的用途

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发表于 2025-5-14 22:21:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
笑死了,前几天被一个亲戚拉去培训,三天两夜,我想着没事就去看看,结果就是视频这种会议,一模一样,还卖惨,放一些凄惨的音乐,讲爸爸妈妈,然后一群人围在那嗷嗷哭,我站在旁边贼尴尬。看起来好笑但老板不傻,这么做不过是为了让员工们把自己潜移默化成群体的一员,群体的力量很惊人的,个体会情不自禁的做群体都做的事,逐步驯化员工,让他们成为听话的赚钱工具。
营销情报对于各种规模的组织都至关重要,因为它有助于做出更明智、数据驱动的决策。 如今,消费者旅程高度分散,通常涉及许多营销渠道、接触点和再营销活动。 为了理解所有这些数据,营销情报用于分析营销结果并为其提供背景信息。

这些洞察和情报为企业提供了相对于那些未能充分利用自身数据的企业的重要优势,因为它使营销人员能够采取科学的方法来改进他们的营销活动。

除了优化现有的营销活动,营销情报还可以用于为公司的整体表现设定目标和 KPI。通过了解竞争对手的行动和营销活动,营销情报可以在开始任何营销活动之前,帮助设定合适的目标和 KPI,并为业绩表现提供明确定义的标准。换句话说,营销情报可用于确定您是否在实现收入和其他业务相关目标的正轨上,以及您与竞争对手相比表现如何。

正如营销进化(Marketing Evolution) 所强调的,有几种类型的营销情报可用于实现公司目标,其中包括:

焦点小组

问卷调查

表格与调查

等等

同样值得注意的是,营销情报与市场调研不同。正如HubSpot所强调的:

市场情报和市场研究之间的主要区别在于目标。市场情报以公司为中心,而市场调研则是为了更多地了解客户偏好。两者都用于帮助企业理解并制定营销策略。

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里面吼那个,就是公司最喜欢搞得拓展活动,请一帮所谓的教练训练你,问你们是团队还是团伙,不去还要算你旷工。当时喊我学设计大学毕业刚上班的时候,公司搞这个拓展,做了这个游戏叫打败大魔王,你要说出自己名字那些,然后有些人嘶吼那些,吼出来,所谓的扮演大魔王的人还是说:不通过,我听不见! 我当时去吼了,一下。他说他听不见,我脾气瞬间上来了:你是nm的聋子?啥子垃圾拓展,你们看可以说我是笨,但是不能用这种弱智活动侮辱我的智商! 然后当着全公司人转头开上我的奥迪A6L就辞职走了。
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