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关键绩效指标(KPI)的用途是什么?

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发表于 2025-5-14 22:16:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
我其实笑不太出来,不是他们的行为不可笑,而是我看到弹幕里有句话,背上没有孩子车子房子这些负担谁愿意这样,这句话确实把我刺痛了,现在年轻人“不思进取”可能就是不想这样吧,不想结婚不想要孩子仅仅只是想活得有尊严些,轻松些,我突然觉得我们这个社会如此大行其道真的对吗,人活的真的不像人,但回过头才发现自己也不怎么像个人,有什么资格笑他们呢?我没资格笑努力的他们,却也无法认同这样的方式,到底是哪出了问题?
区分衡量指标和 KPI 的目的是确保您的分析和追踪工作与业务的整体目标对齐。通过确定哪些KPI 能帮助您实现目标,营销人员能够简化分析,只关注推动增长和可扩展性的指标。

为了定义一个企业的 KPI,Klipflio 建议探讨以下问题:

您的期望结果是什么?

为什么这个结果很重要?

您将如何衡量进展?

您如何影响结果?

例如,许多应用营销人员的目标是实现投资回报率(ROI)的最大化。这可以包括更细致的成本信息,如广告支出回报率(ROAS)或特定活动的 ROAS。如果您正在进行活动后分析,可以使用KPI 作为基准,确定策略相对于您的目标的表现。正如我们在活动分析指南中所讨论的:

这通常包括分析到特定渠道层级的指标,因此一个包含自然电子邮件推广和付费移动广告的多渠道活动,将为每个包含的渠道提供多个指标。

由于每个渠道都有自己的关键指标,因此您可以根据目标 KPI 总结营销活动的绩效,并使用这些信息来指导未来的营销活动。

为了最大限度地提高营销工作的 ROI 并达到目标 KPI,应用营销人员需要确切地知道应用安装的来源。 这通常是活动分析的第一步,尽管它只是移动归因的一小部分。正如我们在移动归因报告中所讨论的,除了衡量获客和再互动渠道的 KPI 外,移动归因平台应具备以下功能:

能够处理移动设备和非移动设备上的跨平台互动

通过深度链接和延迟深度链接,创建无缝的用户体验和准确的追踪

来自多个平台、媒体来源和渠道的汇总成本和活动数据

将归因数据与详细的活动数据相结合,基于可操作的见解提高盈利能力

考虑到这些功能,Singular 的移动归因平台能够帮助营销人员实现目标 KPI 并推动增长。

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里面吼那个,就是公司最喜欢搞得拓展活动,请一帮所谓的教练训练你,问你们是团队还是团伙,不去还要算你旷工。当时喊我学设计大学毕业刚上班的时候,公司搞这个拓展,做了这个游戏叫打败大魔王,你要说出自己名字那些,然后有些人嘶吼那些,吼出来,所谓的扮演大魔王的人还是说:不通过,我听不见! 我当时去吼了,一下。他说他听不见,我脾气瞬间上来了:你是nm的聋子?啥子垃圾拓展,你们看可以说我是笨,但是不能用这种弱智活动侮辱我的智商! 然后当着全公司人转头开上我的奥迪A6L就辞职走了。
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