快捷导航

探索智能供应链下物流成本降低之道2025/4/27

[复制链接]
查看: 53|回复: 0
发表于 2025-4-27 07:00:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
大学毕业去找工作,找到一个化妆品行业的,结果到了就是大清早的在那里放着很嗨的音乐,一伙人排着队,搞得像传销,我们是第一天来的,所以没进去,结束完以后由老员工带我们去试岗,结果就是背着一书包的产品去挨家挨户去推销,我中午吃饭直接就跑路,问了一下,基本都是18岁左右的,16都有!

  在当今竞争激烈的商业环境中,物流成本的控制成为企业提升竞争力的关键因素。智能供应链革新正以其独特的魅力,成为降低物流成本的魔法。下面将详细介绍智能供应链革新在降低物流成本方面的具体表现。智能供应链解决方案https://www.leshines.com/cn的其他知识和内容也可以到网站具体了解一下,我们是领域内专业的企业平台,欢迎您的关注和了解!


  需求预测精准化

  传统供应链中,需求预测的不准确常常导致库存积压或缺货现象,增加了物流成本。智能供应链利用大数据分析、人工智能等技术,能够对市场需求进行精准预测。通过收集和分析历史销售数据、市场趋势、消费者行为等多方面信息,企业可以提前做好库存规划,避免过度生产和库存积压,减少仓储成本和库存损耗。同时,精准的需求预测也能确保及时补货,满足客户需求,提高客户满意度。

  运输管理智能化

  运输是物流成本的重要组成部分。智能供应链革新为运输管理带来了智能化解决方案。一方面,通过智能调度系统,企业可以根据货物的重量、体积、运输距离等因素,合理安排运输车辆和路线,提高车辆的装载率和运输效率,降低运输成本。另一方面,实时跟踪技术可以让企业随时掌握货物的运输状态,及时处理运输过程中出现的问题,减少运输延误和损失。此外,智能供应链还可以与其他运输方式进行优化整合,实现多式联运,进一步降低运输成本。

  仓储管理自动化

  仓储管理在物流成本中也占据着重要地位。智能供应链革新推动了仓储管理的自动化发展。自动化仓储设备如自动化立体仓库、自动分拣系统等的应用,提高了仓储空间的利用率和货物的出入库效率。同时,仓储管理系统可以实现对库存的实时监控和管理,减少人工操作的误差和成本。此外,智能仓储还可以根据货物的存储时间、周转率等因素,自动调整货物的存储位置,提高仓储管理的科学性和合理性。

  供应链协同高效化

  智能供应链革新促进了供应链各环节之间的协同合作。通过信息共享平台,企业可以与供应商、制造商、物流服务商等合作伙伴实现信息的实时共享和沟通,提高供应链的响应速度和协同效率。例如,供应商可以根据企业的生产计划及时供应原材料,物流服务商可以根据订单信息合理安排配送时间和路线。这种高效的供应链协同可以减少供应链中的冗余环节和等待时间,降低物流成本,提高整个供应链的竞争力。

  智能供应链革新就像一场魔法,通过需求预测精准化、运输管理智能化、仓储管理自动化和供应链协同高效化等方面,为企业降低物流成本带来了新的机遇和挑战。企业应积极拥抱智能供应链革新,不断提升自身的物流管理水平,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
里面吼那个,就是公司最喜欢搞得拓展活动,请一帮所谓的教练训练你,问你们是团队还是团伙,不去还要算你旷工。当时喊我学设计大学毕业刚上班的时候,公司搞这个拓展,做了这个游戏叫打败大魔王,你要说出自己名字那些,然后有些人嘶吼那些,吼出来,所谓的扮演大魔王的人还是说:不通过,我听不见! 我当时去吼了,一下。他说他听不见,我脾气瞬间上来了:你是nm的聋子?啥子垃圾拓展,你们看可以说我是笨,但是不能用这种弱智活动侮辱我的智商! 然后当着全公司人转头开上我的奥迪A6L就辞职走了。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号

本版积分规则

精彩推荐

让管理企业更简单

  • 反馈建议:麻烦到企业之家管理处反馈
  • 我的电话:这个不能给
  • 工作时间:周一到周五

关于我们

云服务支持

精彩文章,快速检索

关注我们

Copyright 企业之家  Powered by©  技术支持:飛    ( 闽ICP备2021007264号-5 )