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设备的转型创新是橡胶板发展的必然之路

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发表于 2025-2-16 19:51:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
笑死了,前几天被一个亲戚拉去培训,三天两夜,我想着没事就去看看,结果就是视频这种会议,一模一样,还卖惨,放一些凄惨的音乐,讲爸爸妈妈,然后一群人围在那嗷嗷哭,我站在旁边贼尴尬。看起来好笑但老板不傻,这么做不过是为了让员工们把自己潜移默化成群体的一员,群体的力量很惊人的,个体会情不自禁的做群体都做的事,逐步驯化员工,让他们成为听话的赚钱工具。
橡胶板行业急需提高产业集中度,形成规模超过20亿元,甚至是30亿元的企业,届时竞争状况肯定不会这样。通过大的集团公司来规范市场竞争、产品标准,进而参与国际竞争。当然,提高集中度也不是简单的规模问题,还包括品牌竞争力、科技创新能力、装备水平的提升、管理方法的改进等。刘海青表示。 袁仲雪认为,现在的中国,学习模仿已经到头了,人口、资源红利已经消耗得差不多了,产品成本已经到底了。下一轮中国轮胎行业的发展,一定要在基础研究上,和研究单位共同合作,多下点工夫。

品质能做好么,能!但能否保持呢?在研发和技术创新方面,国外大公司不断有引导消费和卖点的款式出来,而我们还只是模仿。一部分企业在走贴牌加工、借船出海的路子,这一阶段还要走多久,才能形成我们的自主品牌和建设起自己的渠道

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里面吼那个,就是公司最喜欢搞得拓展活动,请一帮所谓的教练训练你,问你们是团队还是团伙,不去还要算你旷工。当时喊我学设计大学毕业刚上班的时候,公司搞这个拓展,做了这个游戏叫打败大魔王,你要说出自己名字那些,然后有些人嘶吼那些,吼出来,所谓的扮演大魔王的人还是说:不通过,我听不见! 我当时去吼了,一下。他说他听不见,我脾气瞬间上来了:你是nm的聋子?啥子垃圾拓展,你们看可以说我是笨,但是不能用这种弱智活动侮辱我的智商! 然后当着全公司人转头开上我的奥迪A6L就辞职走了。
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