快捷导航

医院如何降低低值耗材的使用成本

[复制链接]
查看: 167|回复: 0
发表于 2024-9-4 13:45:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
其实最后那种才是最可怕的。他们用悲情音乐和话术搞氛围,利用你的亲情、友情、爱情、善良、温柔、同理心,激发你的内疚、疯狂、歇斯底里。最终目的只是为了更方便的管理,可是人最本真的情感却被亵渎了。今天看那些招聘信息好多公司都这么写:员工福利:缴纳五险, 月休4,法定假日,按时发薪;现在企业都这么不要脸了,把自己应该做的义务,写成员工福利?我还见过职位简介直接写,上班坐办公室吹空调,接接电话的。
低值易耗耗材,如注射针、沙布和手套,尽管价格不太高,但是由于使用频率高,总计支出也非常可观。有效管理这种耗材的使用成本,是健康管理中的重要工作。

**,经过采购和集中采购,能够获得更最低的价格。和供应商建立了长期合作关系,也有利于争得更强的购买标准与服务。

次之,提升耗材的操作流程。制订严格耗材操作规范,确保医护人员规范使用,防止浪费。比如,创建耗材申领登记制度,跟踪每一件耗材使用情况,减少不必要的耗费。

采用先进仓库管理系统都是控制成本的有效途径。实时监控系统耗材的库存和使用情况,及时纠正采购方案,避免因为积压货或紧缺而造成的成本上升。定期开展仓库盘点,确保耗材的账物相符,及时发现和解决异常现象。

最终,提升医护人员的节约观念经营管理能力。根据定期培训,共享节约经验和技巧,推动人人参与成本管理。

相关阅读:医用一次性三类耗材
里面吼那个,就是公司最喜欢搞得拓展活动,请一帮所谓的教练训练你,问你们是团队还是团伙,不去还要算你旷工。当时喊我学设计大学毕业刚上班的时候,公司搞这个拓展,做了这个游戏叫打败大魔王,你要说出自己名字那些,然后有些人嘶吼那些,吼出来,所谓的扮演大魔王的人还是说:不通过,我听不见! 我当时去吼了,一下。他说他听不见,我脾气瞬间上来了:你是nm的聋子?啥子垃圾拓展,你们看可以说我是笨,但是不能用这种弱智活动侮辱我的智商! 然后当着全公司人转头开上我的奥迪A6L就辞职走了。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号

本版积分规则

精彩推荐

让管理企业更简单

  • 反馈建议:麻烦到企业之家管理处反馈
  • 我的电话:这个不能给
  • 工作时间:周一到周五

关于我们

云服务支持

精彩文章,快速检索

关注我们

Copyright 企业之家  Powered by©  技术支持:飛    ( 闽ICP备2021007264号-5 )