看完这个视频我不禁沉默了,让我想起了18年的春节后,家里人让我去一个公司上班,那个公司跟视频里的有一个特别像,又是跳舞,又是演讲的,我回忆了一下,那个公司的员工基本上是打电话,问一大本电话薄上的各个“客户”,需不需要本公司的产品,当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司,那年,我18岁,我甚至跑到厕所,跟家里人打了个电话,我说,这真的不是传销吗?他们说,你不要在那里乱说,虽说是上班,但你最重要的是在那里学习,如果公司让你打电话啊之类的,你也慢慢学,特别是要跟他们一起,学会“讲话”。我现在想想,真是细思极恐,我要真变成这样的人,真就没有未来了(转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容)。
cba复赛期和休赛期降薪方案曝光 降薪最高幅度超50%
CBA的复赛时间已经确定,关于CBA的降薪意见也有了最新消息。8日,CBA联盟发布了《关于CBA俱乐部共同应对新冠疫情进行降薪调整的相关指导意见和实施细则(草案)》,各俱乐部可根据自身情况,自主实施。该细则显示,CBA的降薪将分外援、外教和本土球员、教练员,降薪的幅度最高可以在50%以上。
从最新的细则看,CBA的降薪分为休赛期和复赛期。如今这个时间已经有了准确的时间节点。休赛期就是2020年2月1日到6月19日,这段时间的降薪幅度会更大一些。而复赛期的时间是从6月20日开始,直到赛季结束。
具体的方案为——
休赛期内,建议外籍运动员、教练员薪酬调整幅度为:不高于2500欧元/月的降薪020%,超过2500欧元/月部分的降薪50%起。复赛期俱乐部应付月薪也应当降低,但降低幅度应当低于休赛期内幅度,且不得超过50%。
休赛期内,建议国内运动员、教练员薪酬调整幅度为:不高于2万人民币/月的降薪020%;超过2万人民币/月部分的降薪50%起。复赛期俱乐部应付月薪也应当降低,但降低的幅度应低于休赛期内幅度,且不得超过50%。
早在4月份时,CBA公司的中高层便集体进行降薪,其中首席执行官(CEO)降薪幅度为35%,总监及以上级别分别降薪15%30%。北控则宣布集体降薪,成为CBA首支自动降薪的俱乐部,北控的总经理黄荣奇透露,管理层的降薪幅度不低于20%。
受到新冠疫情的影响,CBA长达5个月的休赛期,这也给各个俱乐部带来巨大的负担,降薪也成为大势所趋。但是各队到底如何执行是个问题。尤其是未能归队的外援,薪水到底如何发放,这也是难题。毕竟很多外援的合同有很大的主导权,这就要看各队如何去合理处置了。以山东队为例,哈德森和梅斯都未归队,他们的降薪如何执行,薪水如何发放,需要更进一步的沟通。 原标题:CBA休赛期和复赛期降薪方案曝光 最高幅度超50%
责任编辑:李晓灵
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