之前也遇到这样的上司，特么就直接问我这些问题，我就纳闷，入职他们承诺过的条件要求是什么，加班有加班费还好，没加班还想用努力做借口忽悠我，下班是我的时间，我回家能干嘛和他有什么关系，努不努力这也是我自己的事，我能完成手头工作就下班，回家我做点自己感兴趣的都是努力，并不是榨尽所有时间为工作才叫努力，加班多两个小时就是有加班费赶不上末班车还不够打车，何必这样辛苦自己，回家躺着睡觉都要比这强，谁爱努力谁留下努力就行。
今天上午有位业主在网上问我在施工过程中，我们是怎样把控施工质量?是不是需要派一个专人一直盯到现场?如果没有人看着，怎样知道施工质量。
这个问题其实很好回答，如果是不懂装修，在现场盯着对施工质量有没有用呢?我只能说作用不大，有人看着最多也就是对工人有种威慑力，但是师傅的干活方式不变，他不会因为你的存在改变它做活的方式和方法。
我们在施工过程中没有专人盯现场，我们有施工监理，我们会在节点去验收，即使这样，我们的施工质量也很好，而且做过的业主都会口碑相传。
业主这样问也是一种老思想，之前甚至是现在的传统装修方式还都是这样，为什么业主非要有监工的人员呢?因为按照传统方式业主在装修之前就已经把大量的首付款交出去了，很多业主是这样想，我已经付钱了，我一定要确保施工质量，我因为没有时间才找你们装修，我既然付了钱，你们就应该要有专人去把控施工质量。
再说深一点就是业主已经把钱交出去了，他唯一的希望就是把施工质量做好，交出去的钱就如同泼出去的水，不可能回来的，他仅有的也是唯一的希望，就是希望把质量做好。
我们之所以不派专人去监工，因为我们的装修模式和传统模式是不一样的，我们是先装修后付款，不满意不给钱，在我们装修之前，业主是没有付任何工钱和材料钱给我们的，对于业主讲没有任何的风险，干完活验收不满意可以不给钱的，这就是业主手中的尚方宝剑。
装修最关键的是装修师傅，装修师傅就和正常的上班族是一样的，除了工作内容和工作环境不同，有一个共同的目的挣钱养家糊口。
每个企业都在强调自发性工作，一些大的企业员工的自发性都特别强，如果整天靠罚款，靠考核去要求员工做工作，这样的员工不是好员工，这样的企业也没有前途。
我们的装修模式就使得是我们的装修师傅都会自发性的干活，有两个方面使我们的师傅们都很自觉，第1个也是最重要的工钱，谁也不可能只干活不挣钱，我们的模式是先装修后付款，师傅做完活以后我们会内部验收，验收以后会要求业主去验收，业主验收满意付款，我们会第一时间把工钱转给工人，工钱的及时和足额是师傅们干活的动力。第2个就是我们能够给师傅提供足量的活，从过年回来就一直跟着我们干就可以，不用担心没活干，活多也促使师傅们很自觉。
做家装的师傅们每天至少要挣五六百块钱，如果让他们闲一天，他们是非常的难受，我没把他们的担忧全部给解除掉，工钱及时和足量，又闲不住，他们是有很强的动力自发的去做自己的工作。
可能有的业主担心有好的结果，没有好的过程，这句话可能在别的行业实用，对于我们只做半包装修，没有好的过程就不会出现好的结果，结果是好的过程就不会错，有装修问题可以私信或者评论区里留言。
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发表于 2023-10-25 09:30:31
