轻率：利盟任命Leonel Jose Da Costa为亚太区副总裁兼总经理

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

2013年4月22日，新加坡–利盟国际有限公司(NYSEXK)今日宣布，Leonel Jose Da Costa先生近期被任命为利盟亚太区副总裁兼总经理。

在此之前，Da Costa先生担任的职务是利盟拉丁美洲区的副总裁兼总经理。在这个职位上，他负责领导整个销售团队。在过去16年中，DaCosta先生一直供职于利盟公司。

Da Costa先生将驻在新加坡，在他的领导下，利盟亚太区业务将致力于：

·主推管理打印服务，多种软件工具、服务和定制解决方案的产品组合，以及能够为企业提供显著投资回报的客户策略。

·继续开展利盟从硬件厂商向端到端解决方案供应商的转型。

·在“开箱即用”的低价打印机和高度定制解决方案之间，提供极具吸引力的产品选择，帮助中小型企业实现业务创新。

·加强该地区的客户关系，并坚持“以客户需求为导向”的公司使命。

相关评述

“Leonel的领导才华和决断将成为领导利盟亚太区实现下一阶段转型的重要因素，”利盟公司主管亚太区和拉丁美洲的副总裁Ronaldo Foresti如此评价。

“利盟向端到端解决方案供应商的转型为客户开启了巨大的机会，”Da Costa先生表示。“从管理大型分布式跨国输出和成像设备群，到改进企业的业务流程，利盟公司已经占据了独一无二的优势地位，帮助大型及中小型企业客户实现创新、拓展业务、获得成功。”

关于利盟公司

利盟国际有限公司(NYSEXK)致力于为商业用户提供各种型号的打印及影像产品、软件、解决方案和服务，以帮助客户打印更少，节省更多。隶属于利盟国际卓越的商务软件公司Perceptive Software是一家领先的企业内容管理软件供应商。它可轻松帮助客户组织和管理文件及内容存放，简化商务流程，提升运营效率。2012年，利盟国际产品远销170多个国家，营业收入高达38多亿美元。

如需了解更多信息，请登录利盟官网：lexmark，也可登录利盟新浪官微：@利盟中国。

结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?

公司小不可怕，怕的是公司没有前途。一个有前途的公司必须要有明确的经营目标，包括主营业务突出，岗位职责分明，商业模式清晰，存在绩效考核目标，薪酬激励制度明确等等。很大程度上，员工归属感从根本上是建立在员工的价值感获得认同的基础上的，不同的员工有不同的价值需求。年轻员工能够感受到有学习进步的机会与提升的空间，资深员工的价值能够得到尊重，不同层级的管理人员在管理权限能够得到尊重与维护。简单说就是总经理不要去插手部门主管应该管的事。小公司也应该有小公司的企业文化。我通常会建议他们装点一些绿色植物和字画，员工聚餐(建议AA制)，聚餐是减少小公司人员勾心斗角的比较有效的手段。更主要的是团首的人格魅力，他的智商与情商，其中情商更为主要，归属感一定程度上来自于团首的人格魅力——对于小公司而言。

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