这个没什么说的,我原来就在平安上海电销中心干过,各种加班,什么听别人录音,什么学习什么培训,去你mua。我就不一样了。你说任你说,我不听就是了,再牛逼你能拿我怎么样?开了我?过的可舒服了[吃瓜],还加班,主管说什么开个会干嘛的,超过下班半个小时我就说有事必须去办,有时候主管还:你确定吗。搞笑,我当然确定,根本不理她,每日时常打够了,话术也算都用了,坑不到人怪我咯。去你mua的想让我加班,不可能。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读:1、损失预防是OHSAS18001标准的核心,通过认证可以减少企业经营的职业健康安全风险,预防职业健康安全事故所造成的直接或间接损失,实现企业永续经营。
1、损失预防是OHSAS18001标准的核心,通过认证可以减少企业经营的职业健康安全风险,预防职业健康安全事故所造成的直接或间接损失,实现企业永续经营。
2、体现以人为本的企业文化,减少员工的投诉或抱怨,提升员工满意度,减少员工流失,增强公司凝聚力。
3、促进内部管理的改善,塔强员工责任感,重塑企业文化。
4、OHSAS18001为企业克服非关税贸易壁垒提供帮助,对国家的经济社会发展具有长远效应,促进经济可持续发展。
OHSAS18001体系与ISO9001体系、ISO14001体系三个标准相互兼容,符合二十一世纪的管理趋势,企业同时建立三个管理体系,可实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。
结尾推荐阅读观点:有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
我说说自己刚起步的一个小微公司的感受吧,公司坐标深圳,员工加上我两个人。每月办公室租金加管理费3500,员工工资3500,两个人每个月3000块钱伙食,自己租房住2000,宽带,手机,固话,水电,交通杂费1000, 其它杂费支出约2000,加上办公设备,仪器陆陆续续投入约10万,不算流动资金和借贷的利息成本,两个人的小公司,投入10万左右的工具和每月最少1.5W的固定开支。 |