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轻率:思科:训练使员工增值

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发表于 2021-10-22 14:53:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
之前也遇到这样的上司,特么就直接问我这些问题,我就纳闷,入职他们承诺过的条件要求是什么,加班有加班费还好,没加班还想用努力做借口忽悠我,下班是我的时间,我回家能干嘛和他有什么关系,努不努力这也是我自己的事,我能完成手头工作就下班,回家我做点自己感兴趣的都是努力,并不是榨尽所有时间为工作才叫努力,加班多两个小时就是有加班费赶不上末班车还不够打车,何必这样辛苦自己,回家躺着睡觉都要比这强,谁爱努力谁留下努力就行。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:思科能在发展的道路上取得令人激动的业绩,其四通八达的训练网络成为公司强大的技术支持力量。可以说,思科丰富的训练完全超越了许多专业的训练公司。

思科能在发展的道路上取得令人激动的业绩,其四通八达的训练网络成为公司强大的技术支持力量。可以说,思科丰富的训练完全超越了许多专业的训练公司。

每一个进入思科的新员工在30天内首先要接受训练。在思科工作的最初90天内,还可能参加一个亚太区的公司文化训练。思科的训练总体上分为管理训练、销售训练、常用技能训练等等。

管理训练在思科也分许多级。首先一名新员工最先需要知道在思科怎么做,给员工这方面的训练。思科的资深副总裁会现身说法,告诉员工在思科如何成功。这项训练还包括告诉员工在思科的薪资福利情况,在思科可以用来帮助自己工作的I口打工具,在思科的业绩管理、每个人和财务的关系,还有一点是招聘的技能。主要告诉员工如何领导一个团队的做法。再往上一层的管理训练是针对领导层的,主要是训练管理者的管人技巧。

有些课程思科会请顾问公司来做,通过管理游戏来训练经理层的领导能力。在此之上还有最高层的管理课程,主要是针对高层执行者的训练。销售训练的课程也非常多,都涉及很专业的销售知识。常用技能训练包括教员工如何做演示、法律知识、面试技能等许多通常员工必须具备的能力。思科如果有些训练内部做不了,他们会请训练公司来做。太专业的技术知识外面做不了,思科会在公司内部的业务部门里组织力量来做。另外思科还给员工一些助学金,资助员工等。

思科的员工训练非常丌放,不像许多公司在年初做计划,然后由主管经理签字,一年内执行。思科认为在互联网时代,不可能一年计划做好后就不变,一年内思科公司有三次评估,根据评估结果来调整计划。思科认为不花钱到员工身上,业绩就做不出来,所以对训练的投入很大。亚太区有专门的协调员来协同中国区管理训练。

思科关于员工训练的计划,完全由他自己来决定。员工的训练时间没有规定,思科认为业务和训练是一体的,完全由员工自己管理自己的工作和训练。思科认为将员工放在一个开车的位置上,让他自己做决定更重要。公司也从不将某个员工当重点培养,每个人是潜在的经理,这正是体现1如打世界里人人平等的原则。

点评

通过训练,员工能提高自身素质和技能,具备更好的条件为以后实现更大的自我价值准备好基础。而能够为员工提供这种机会的企业,帮助员工发展个人职业,能够留住优秀的人才。

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

为啥要巴结呢? 越是靠谱的公司,想要升职加薪越需要好的绩效表现,按照KPI或者OKR要求工作,在公司的绩效考核体系内超出组织期望就可以了。 在企业人治大于法治的时代,没有严格落实的规章制度,没有靠谱的对领导权力的监督制约机制,不用说巴结,连默默忍受性骚扰的都屡见不鲜。 当社会经济发展越来越好,企业管理越来越规范,性骚扰的去你丫的,光靠巴结也不会再好使。 当然不巴结不意味着就不跟领导好好相处有比较良好的私人关系。 但有的领导吧,想跟他/她好好处,真的是一种煎熬。领导的所作所为自己不端正自己业务能力不过关,能正眼瞧你还把你当个领导就不错了,还想让老子/老娘巴结你?滚一边去。 想让90后下属们巴结自己,领导们先自己反思一下,自己配不配。
有些人是真的为了生存,挣钱,不得不做,有些人可能是真的被洗脑了,觉得这样的行为很有用?无论那样,都挺悲哀的。我希望工作并不是全部,一天24小时,除了工作睡觉,还要陪伴家人啊,和朋友在一起,或者一个人待着,干自己喜欢的事情……你想要我免费加班,可以啊,一个月因为特殊情况加几天班,也不会特别在意 。只是家里有情况的时候,单位也可以通融一下……都是互相的嘛。
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发表于 2022-3-30 10:20:36 | 显示全部楼层
把一生当作自己的远大前程,你也可以改造社会。社会无时无刻不在运动,尤其互联网乃至物联网时代,一次微小的改变或者介入,都有可能引发一场摧枯拉朽的小风暴。如果我们不能改变大环境,那就改变小环境,如果小环境也改变不了,至少可以改变自己。真正想改变社会的人,他们的心目中没有敌人,只有努力想要救济帮扶的人。很多人花一辈子才明白的道理是,我们真正需要的东西实在太少。
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发表于 2022-4-1 18:59:38 | 显示全部楼层
社会企业家在全球经济环境当中是十分被看中的,它吸引了很多人才、资金,随着它的流行度、普及度,我们需要去考虑一下社会企业家到底是什么?需要去做什么?社会企业家精神现在会使全世界受益、使社会受益,社会企业家的目标是能够使这个社会受益,或者使这个社会最大程度上来进行受益,社会企业家精神对于精神发展是非常重要的。
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发表于 2022-4-1 19:55:39 | 显示全部楼层
最优秀的领导者是最优秀的观察家,他们只是比常人更加留意身边的事情。因此,换种眼光去看习以为常的事。寻找差异和特征,留意事物运转的模式,多角度地看问题,寻找未被满足的需求。
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发表于 2022-4-4 02:47:55 | 显示全部楼层
有想法的年轻人,他们可以改变世界,让世界变得更好,或者从某种程度上让假的变成真的东西,建立起公司的人,愿意承受风险,找到和他们想法一致的人去做朋友。
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发表于 2022-4-9 09:36:21 | 显示全部楼层
企业家如何追求幸福呢第一,发现幸福:幸福就是爱和被爱,需要和被需要,它是一种自我感受和感知,一种力量的联系。幸福源自于家里,公司里,社会里,自然里,自己的内心。第二,创造幸福:幸福是自己创造的,我们都是自己幸福的工匠,幸福是修来的,不是求来的。首先创造生活信仰,其次创造财富,最后创造价值。第三,传承幸福:幸福的企业家,才能有幸福的家庭和幸福的企业。要做到传承教育,传承价值,传承能力,传承规则,传承精神。
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