之前也遇到这样的上司，特么就直接问我这些问题，我就纳闷，入职他们承诺过的条件要求是什么，加班有加班费还好，没加班还想用努力做借口忽悠我，下班是我的时间，我回家能干嘛和他有什么关系，努不努力这也是我自己的事，我能完成手头工作就下班，回家我做点自己感兴趣的都是努力，并不是榨尽所有时间为工作才叫努力，加班多两个小时就是有加班费赶不上末班车还不够打车，何必这样辛苦自己，回家躺着睡觉都要比这强，谁爱努力谁留下努力就行。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：企业战略策划，作为现代商战的最高形式，企业战略决定企业盛衰。从商战的复杂-生、现代企业发展的不确定性来说，中国企业可以没有战略管理，但决不能没有战略思维和由此而兴起的战略策划思潮。
企业战略策划，作为现代商战的最高形式，企业战略决定企业盛衰。从商战的复杂-生、现代企业发展的不确定性来说，中国企业可以没有战略管理，但决不能没有战略思维和由此而兴起的战略策划思潮。
总的来说，战略规划依赖于一下三点：
一、企业“战略规划”，而不是“战斗设计。
二、命名程度具有一定的强度和性能，拥有强大的专业团队，能够为客户提供一般的情报服务。
三、适用范围和时机的策略是更长远的眼光，更加注重前瞻性的战斗和体现的核心竞争力。
战术了解到大致有以下几种形式：
一、营销计划(也可以理解为促进)
二、设计的广告创意。 (请注意，这里强调的是广告本身，提供最佳的广告创意或“点子”来表达企业产品的特点)
三、活动策划，公共关系维护，企业形式的讲座。
我们分析了战术规划，即，以满足本地内容管理和运作的企业，要注意的细节更多的创意和执行。战术规划是一个延续的品牌战略规划的内容，但是，如果企业的战略问题，或者没有适当的发展的市场定位和战术规划绩效的风险，目前还不清楚正确的轨道上，就像船的运动速度速度非常快，但在错误的方向前行。
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
不捶领导就不错了，还巴结?想啥呢?告诉你，为什么90后员工不愿意巴结领导：1.看到跪舔领导的人，心里情不自禁衍生两字：恶心。都说绿到你发慌，舔到最后真的让人发慌。2.跪舔领导，一不能让你发家致富，二不能让你横行天下。搞到最后，就算你颐指气使，同事们也会觉得你是跳梁小丑。3.你见过电视剧里哪一个跪舔巴结的人有好下场?所以，真的没必要去巴结，去跪舔。如果你有才华，就用才华折服人。如果你有气质，就用颜值迷倒人。靠自己，才是王道。巴结别人，永远是小丑。 |
发表于 2021-10-22 14:13:15
发表于 2022-3-14 12:03:52
