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研究:郭之纯:绩效工资“为什么改”需正本清源

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发表于 2021-10-22 10:33:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
以前在百度糯米做过几天。晚上8.30上班,他们大多8点到了我8.25分到那里已经是个另类了,完了喊一小时口号玩游戏做演讲那些,下午2点上班1.30就要去到做自我总结之类的事。谁开单了有广播的,也是全体要鼓掌[笑哭]上班第三天的考试我故意搞砸了就不用去了,别提多开心了。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:借第二十五个教师节的东风,义务教育学校绩效工资改革终于有了实质性的进展,各省市的实施指导方案正在陆续出台;与此同时,其它事业单位的此项改革也有了明确的时间表。

借第二十五个教师节的东风,义务教育学校绩效工资改革终于有了实质性的进展,各省市的实施指导方案正在陆续出台;与此同时,其它事业单位的此项改革也有了明确的时间表。

但是,这项改革却令不少人迄今仍有“雾里看花”之感。首先,在人力资源和社会保障部部长尹蔚民表示这“不是简单的涨工资”,而该部劳动科学研究所副所长莫荣又表示这可能意味着事业单位“铁饭碗变瓷饭碗”之后,不少人对此项改革的动机和走向感到了疑惑;其次,当一些省市针对义务教育学校的方案出来以后,从一线教师到社会各界的关注者,对其中一些细节表示看不明白,有的则直接提出了反对意见,还有的对具体操作能否公正表示忧虑。

之所以出现这些状况,应该主要是因为对此项改革“为什么改”的问题,在认识上还存在着相当大的差异。某些人士和部门,可能并没真正明白为什么要实施这项改革。

依我看,不同事业单位进行绩效工资改革的目标,是不尽相同的。比如教育行业,应主要是为了保证“教师工资不低于当地公务员”,使教师成为体面的职业,如国务院办公厅的相关《通知》中所言:“提高教师地位,吸引和鼓励各类优秀人才长期从教、终身从教,促进教育事业发展”;对医疗卫生行业来说,则应是为了体现医卫人员劳动价值,使其收入阳光化,更好预防医疗腐败。而在其它经营服务性的事业单位中,才更合适实施真正意义或完全意义上的“绩效工资”,让收入与绩效直接挂钩,促进经营效率和服务水平的提高。

因此,单就已经进入实质阶段的义务教育学校绩效工资改革来说,将其理解为“简单的涨工资”也没什么不妥—毕竟“教师收入不低于公务员”落空多时。实现这一目标是不该有所保留或有什么附加条件的。

至于认为这一改革会让其“铁饭碗变瓷饭碗”,笔者认为也不慎重。该说法如果针对的是经营服务性的事业单位,或许合适;但针对教育这种公益性的事业单位,显然欠妥。现在教育所存在的一大问题,是很多教师不安于这一职业,假如再将其已经少得可怜的安全感打破,人才流失势必更加严重。

从“为什么改”的角度看目前已经出台的一些绩效工资方案,有些亦有粗糙之嫌。比如教师绩效工资中灵活的奖励性绩效工资,竟然普遍占到总额的30%,就值得商榷。因为这一是对基层教师未必有利,因为他们的话语权较弱;二是使学校内部的收入差距有可能过大,制造收入的不平衡甚至人际矛盾,这对建设“和谐校园”来说可能是噩梦;三是使“教师工资不能低于公务员”成为“部分教师工资不低于公务员”,或会渐离改革本意。再比如有的省准备将“师德”纳入绩效考核,但师德岂是能量化的?这样的方案近乎“折腾”。

所以,对事业单位绩效工资改革的“为什么改”和“怎样改”,非常有必要从观念上来一次正本清源,避免认知的差距使其扭曲了方向。特别对于公益性的教育和医疗行业来说,对此马虎不得。

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

我是打工的,领导也是打工的。我巴结他能给我带来啥好处?在私营企业,员工涨个工资都得老板点头,领导点头毛用没有!或者领导根本不敢点头。领导啥主都做不了,我巴结他干嘛啊?讲好听点,他是个领导,讲难听点还没我们小员工混的自在。工资又不比我们高多少,还都是油腻中年男,搞不好哪天老板就认为他们“不努力,不是我兄弟”,饭碗还没我们拿得稳,我巴结他?就算要巴结,也是领导巴结我们,在公司裁员的时候,我们表现出舍不得的样子,搞不好能留他再在公司混几年,吃几年白饭。
有些人是真的为了生存,挣钱,不得不做,有些人可能是真的被洗脑了,觉得这样的行为很有用?无论那样,都挺悲哀的。我希望工作并不是全部,一天24小时,除了工作睡觉,还要陪伴家人啊,和朋友在一起,或者一个人待着,干自己喜欢的事情……你想要我免费加班,可以啊,一个月因为特殊情况加几天班,也不会特别在意 。只是家里有情况的时候,单位也可以通融一下……都是互相的嘛。
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发表于 2022-3-25 05:44:23 | 显示全部楼层
企业家有一个使命,我们必须重塑传统文化,强调新的儒学精神,树立我们中国人在世界新的文明礼仪形象,中国梦中国不仅仅成为经济大国,还要成为科技大国、军事大国,文明礼仪大国、世界文化大国,这样中华民族才能受到世界尊重,这也是我们这一代企业家应有的责任。
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发表于 2022-3-31 04:24:59 | 显示全部楼层
社会型企业的企业价值和遵循的理念究竟是什么?第一个是责任心,第二个是可持续性,第三个是长期概念看问题。你当然可以很快发展,但很快发展、很快的成功从长期来说可能制造很多问题,比如环境给破坏了,员工越来越不满意,或者你的客户觉得你骗了他们,占了他们的便宜,所以跑了。短期内你是赚了很多钱,但长期来说你的环境没有了、顾客没有了,员工跑了。所以长期来说要有长期性的责任心。
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发表于 2022-4-1 13:44:13 | 显示全部楼层
今年在企业管理上有很多想法,通过跟不同的人交流信息量也很大,一直在尽力消化,一有时间就会停下来思考下,未来的走向,出路,转型,问题太杂乱经常没个后文。今天找时间一条条写下来,感觉脑子清晰了很多 ​
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发表于 2022-4-8 01:05:14 | 显示全部楼层
【老板管理六法则】1、留骨干;2、能奖惩;3、敢授权;4、严招聘;5不屈才;6做"仁君"。
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发表于 2022-4-8 19:51:04 | 显示全部楼层
管理是竞争中的决胜因素,大到企业,小到个人,大量准确的管理知识储备是激烈竞争中的关键所在。有了管理,组织和个人才有效能,唯有通过管理,智慧、才华、天赋、学识才能诞生我们梦寐以求的东西——成果。
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