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为什么有很多网站建设项目做不到客户满意?

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发表于 2024-11-29 14:13:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
心理学原理解析:1:因为嘶吼,可以让大脑思维短暂空白,失去理智(前面有b友说过了)。2:因为是公开场合,自己做出过的承诺会被潜意识强化,如果最后做不到会很没面子,于是潜意识里你就会真的为了业绩去拼命(这条原理我一般做心理咨询的时候用于正强化的,比如治疗拖延症一类的状态,哪知道这条理论会被用在这里!气愤!)。
为什么有很多网站建设项目做不到客户满意?

为什么有很多网站建设项目做不到客户满意?有很多因素可能导致网站建设项目无法满足客户的期望,下面我们来聊聊可能遇到的情况:1. 不清晰的客户需求和开发目标: 如果客户和开发团队没有明确项目的开发需求和目标,项目可能会出现误解或不一致,从而导致不满意。2. 沟通问题:不充分的沟通或沟通不畅通可能导致客户的期望与实际开发成果之间存在差距。所以每个阶段的定期沟通和确认是至关重要的。3. 需求不定,新想法时时闪现: 有的客户有很多新鲜有创意的想法,但是没有在开发初期就确定下来,这样如果在开发中,提出新的需求,可能导致项目范围不断蔓延,这可能会导致项目超时和超预算。4. 技术挑战:一些项目可能涉及复杂的技术要求,如果团队没有足够的技能或经验,项目可能无法如期完成。5. 缺乏测试和质量控制:如果项目没有经过充分的测试和质量控制,那么网站可能会出现各种问题,从而使客户不满意。6. 管理和项目管理问题:不良的项目管理、不合理的时间表、资源不足、缺乏风险管理等等,都可能导致项目失败。7. 不足的用户体验设计:网站的用户体验设计可能不符合客户和最终用户的期望,这可能导致不满意。8. 安全性和性能问题:网站刚开发完成后,可能没有什么问题,但是如果网站可能存在安全漏洞或性能问题,后期如被这些漏洞攻击,产生了损失,这可能对客户的信任和满意度造成负面影响。所以,为了确保网站建设项目能够满足客户的期望,建议在项目开始之前进行充分的需求分析,确保明确定义项目的范围和目标,保持积极的沟通和确认,定期报告项目进展,进行充分的测试和质量控制,以及积极管理项目风险。才能满足圆满完成项目,并达到客户满意。好的,我们是壹云科技,关注我们,你需要一个靠谱的团队。

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里面吼那个,就是公司最喜欢搞得拓展活动,请一帮所谓的教练训练你,问你们是团队还是团伙,不去还要算你旷工。当时喊我学设计大学毕业刚上班的时候,公司搞这个拓展,做了这个游戏叫打败大魔王,你要说出自己名字那些,然后有些人嘶吼那些,吼出来,所谓的扮演大魔王的人还是说:不通过,我听不见! 我当时去吼了,一下。他说他听不见,我脾气瞬间上来了:你是nm的聋子?啥子垃圾拓展,你们看可以说我是笨,但是不能用这种弱智活动侮辱我的智商! 然后当着全公司人转头开上我的奥迪A6L就辞职走了。
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