看完这个视频我不禁沉默了,让我想起了18年的春节后,家里人让我去一个公司上班,那个公司跟视频里的有一个特别像,又是跳舞,又是演讲的,我回忆了一下,那个公司的员工基本上是打电话,问一大本电话薄上的各个“客户”,需不需要本公司的产品,当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司,那年,我18岁,我甚至跑到厕所,跟家里人打了个电话,我说,这真的不是传销吗?他们说,你不要在那里乱说,虽说是上班,但你最重要的是在那里学习,如果公司让你打电话啊之类的,你也慢慢学,特别是要跟他们一起,学会“讲话”。我现在想想,真是细思极恐,我要真变成这样的人,真就没有未来了(转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容)。
在当今数字化时代,大数据分析正逐渐成为企业挖掘人力资源管理潜力的关键工具。通过对海量人力资源数据的深入分析,企业能够做出更明智的决策,提高人力资源管理的效率和效果。BI工具https://www.yonghongtech.com/永洪科技具备从数据应用方案咨询、数据治理、数据可视化分析、数字孪生、AIGC智能分析、数据深度应用到数据平台实施运维服务的端到端大数据价值服务能力,连续六届获得中国BI商业智能领域第一名,是国家级专精特新“小巨人”企业。
精准招聘:数据驱动人才筛选
传统招聘方式往往依赖于简历和面试,存在一定的主观性和局限性。而大数据分析可以帮助企业更精准地筛选人才。例如,某知名互联网公司通过分析以往成功员工的特征、技能和工作经验等数据,建立了一套人才画像模型。在招聘过程中,利用该模型对候选人进行评估,大大提高了招聘的精准度。数据显示,采用这种方式招聘的新员工,在入职后的绩效表现明显优于传统招聘方式招聘的员工,离职率也降低了不少。
个性化培训:满足员工发展需求
每个员工的能力和发展需求都不同,传统的统一培训方式难以满足员工的个性化需求。大数据分析可以根据员工的工作表现、技能水平、职业规划等数据,为员工制定个性化的培训方案。以一家大型制造业企业为例,该企业通过对员工的工作数据进行分析,发现部分员工在某一特定技能方面存在不足。于是,企业为这些员工量身定制了培训课程,员工的技能得到了显著提升,工作效率也随之提高。
绩效评估:客观公正的评价体系
绩效评估是人力资源管理的重要环节,但传统的绩效评估方式往往存在主观偏见。大数据分析可以为绩效评估提供客观的数据支持。企业可以收集员工的工作成果、工作效率、团队协作等多方面的数据,通过数据分析建立科学的绩效评估模型。某金融公司通过引入大数据绩效评估系统,实现了对员工绩效的全面、客观评价。员工对绩效评估的满意度大幅提高,同时也激发了员工的工作积极性和创造力。
员工关系管理:洞察员工需求与情绪
良好的员工关系对于企业的发展至关重要。大数据分析可以帮助企业洞察员工的需求和情绪。企业可以通过收集员工的考勤数据、沟通记录、社交网络行为等数据,了解员工的工作状态和心理状态。一家科技企业通过分析员工的沟通数据,发现部分员工存在工作压力过大的问题。企业及时采取了相应的措施,如组织减压活动、调整工作安排等,有效缓解了员工的压力,提高了员工的工作满意度和忠诚度。
大数据分析为企业人力资源管理带来了新的机遇和挑战。企业应充分利用大数据分析技术,挖掘人力资源管理的潜力,提高企业的竞争力和可持续发展能力。 |