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为“民有所呼,政有所应”点赞

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发表于 2023-12-26 14:49:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
心理学原理解析:1:因为嘶吼,可以让大脑思维短暂空白,失去理智(前面有b友说过了)。2:因为是公开场合,自己做出过的承诺会被潜意识强化,如果最后做不到会很没面子,于是潜意识里你就会真的为了业绩去拼命(这条原理我一般做心理咨询的时候用于正强化的,比如治疗拖延症一类的状态,哪知道这条理论会被用在这里!气愤!)。
石峰区组织社区居民投票选出惠民实事项目、荷塘区城管部门“破例”协助小区业委会治理内部夜宵店扰民问题(详见本报昨日A04、A05版),这两则新闻让不少人竖起大拇指点赞,不仅是因为老百姓关心的问题有了着落,也因为这种为民办实事办好事的工作作风——民有所呼,政有所应。

民有所呼,政有所应,不仅仅是口头回应,更需要用行动回应。相较于“请您谅解,这不归我们管……”等“常规”答复,面对前来求助的天鹅湖畔小区居民,荷塘区城管部门给出了一句:“你放心,我们今晚就会来”,格外有担当。他们用行动说话,将原本不属于城管部门日常管辖范围的住宅小区内部夜宵店占道经营问题揽了下来,让小区2栋楼50户居民的睡眠幸福感,落了定。

民有所呼,不仅要政有所应,还要考虑要如何“应”才能真正“应”到大家心坎里。每年,各级政府都会开工一些民生工程,办理一批惠民实事,但这些项目究竟是不是最紧要的、最普惠的呢?花了大价钱,获得的究竟是叫好还是吐槽呢?石峰区20万居民热议惠民实事项目,36个社区派居民代表进行“票决”,改变了以往政府包打包唱的局面,增加了群众的参与感与获得感,决策更加科学民主了。同时也增加了领导干部的责任感与紧迫感,在考评机制下,那些事前拍脑袋、事中拍胸脯、事后拍屁股的领导干部玩不转了,那些奉行“多做多错、无为而治”的南郭先生混不下去了,在此过程中,能想事、想干事、干成事的干部成长起来了。

民有所呼,政有所应,是全心全意为人民服务的具体体现。相信随着这样的好作风、好做法越来越多,为株洲点赞的声音也会更多更响亮。

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这种聚会基本都是公司一年一度年终奖颁奖典礼或是鼓励员工并宣扬像新人宣扬企业文化。线上开会,线下直播给全体员工观看,一般能亲自到场聚会人都会涨工资,且如果表现具有"狼性"还能有额外奖赏,场上会有各个门店的老总(区域经理或CEO)颁发奖学金给表现出众或大型比赛得奖的老狼。仪式末尾会有隆重的盛宴来填饱小狼的肚子。
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